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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Business Continuity Management bei der TUI

  Ulrich Heuer, Franziskus Bayer

  …. Der Zyklus des Business Continuity Management (BCM) bei der TUI Deutschland umfasst sechs Elemente: Programm-Management, Analyse, Design… …Anwendung des BCM-Zyklus vor. Dieser besteht aus den Phasen Analyse, Design, Implementierung und Validierung. Sowohl der Gesamtkonzern als auch die… …Programm-Management (der organisatorische Rahmen), – Analyse (das Verstehen der eigenen Organisation durch eine Business Impact Analyse), – Design (das Entwickeln der… …Linienverantwortung wurden auf einen späteren Zeitpunkt verschoben. – Phase 2: Verstehen der Organisation durch eine Business Impact Analyse (BIA): – Führen von… …Festlegen der Übungsszenarien, – Terminieren und Durchführen der Übungen, – Reviews der Übungen und Korrekturen am Plan. Element 2: Analyse Zur Vorbereitung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  IT Service and Continuity Management am Beispiel DATEV

  Dr. Jörg Spilker

  …IT-Services ist für diese eine Analyse vorzu- nehmen, die die Risiken in Bezug auf eine Betriebsstörung bewertet und mitigierende – also abschwächende –… …wesentliche Bedrohungen. Diese sind für die geschäftskritischen IT-Systeme zu bewerten und anzuwenden. Die Analyse der geschäftskritischen IT-Services ergibt… …sich aus der Business Impact Analyse, auf die an dieser Stelle nicht näher eingegangenwird. Jeder IT-Service ist einer Vielzahl von Bedrohungen… …ausgesetzt1. Nach der Iden- tifikation der relevanten IT-Services ist für diese eine Analyse vorzunehmen, die die Risiken in Bezug auf eine Betriebsstörung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Aufbau und Betrieb von Systemen zum Business Continuity Management, Notfall- und Krisenmanagement sowie zur Krisenkommunikation

  Ein Überblick
  

  Frank Roselieb

  …. Auftrag 2. Leitlinie 3. Workshop 2. BCM-Audit („Analyse“) 4. Organisationsanalyse 5. Schnittstellenanalyse 6. Business-Impact-Analyse 7. Risikoanalyse 8… …. Nachbereitung 26. Nachsorge 27. Analyse Quelle: Erstellung durch das Krisennavigator – Institut für Krisenforschung, Kiel. . 2. Prävention: Wie erfolgt der… …. Sie führen die Business Impact Analyse für ihren jeweiligen Bereich durch, erstellen die Geschäftsfortführungspläne undwirken bei Übungenmit. Im… …BCM-Leitlinie bekanntgemacht, die BCM-Methodik (z.B. das Vorgehen bei der Business Impact Analyse) geschult und der Teilnehmerkreis im Sinne einer BCM-Kultur für… …der Business Impact Analyse zu besprechen. Da der Aufbau des BCMS – über den Teilnehmerkreis des BCM-Workshops hinaus – die Zuarbeit und… …. Just-in-time-Lieferungen) und vorhandene Notfallmechanismen (z.B. Dual-Sourcing-Strategie) liefern. 2.2.3 Business-Impact-Analyse Die Business Impact Analyse (BIA) ist der… …Prozesse genießen daher eine hohe Priorität bei der Wiederherstellung. Sie werden in der folgenden Analyse detailliert betrachtet. – Typ 2 – „unkritisch“… …. Personalentwicklung). Ihnen wird nur eine geringe Priorität bei der Wiederherstellung beigemessen. Sie werden daher in der folgenden Analyse nicht weiter betrachtet…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Business Continuity Management und Krisenmanagement in der Finanzwirtschaft

  Achim Laube

  …dem entsprechenden Standard, – Durchführen der Business Impact Analyse und identifizieren der relevan- ten Funktionen, der Recovery-Team-Mitglieder und… …besteht. Das Business Continuity Document (BC Doc) umfasst die Businessprozessana- lyse, die Business Impact Analyse (einschließlich der Recovery… …aus zwei Teilen. Im Teil 1 steht das Verstehen des Business im Mittelpunkt. Hier werden die Ergeb- nisse der Business Impact Analyse (BIA) dokumentiert…

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