Integration der Risikotragfähigkeitsrechnung in die Unternehmenssteuerung

• Dr. Uwe Wehrspohn

Die Einführung der Risikotragfähigkeitsrechnung in den Unternehmen geht mit dem Auf- bzw. Ausbau einer umfassenden Infrastruktur einher. Eigene Verantwortlichkeiten werden geschaffen. Häufig wird erstmals eine Risikomanagement-Abteilung eingerichtet. Ein unternehmensweiter Risikomanagementprozess wird etabliert, an dem viele Personen als Risikoverantwortliche, Beobachter, Analysten, Sparringspartner und Entscheider beteiligt sind. Risiken werden identifiziert und bewertet. Das Risikodeckungspotenzial und die Risikotoleranz des Unternehmens werden bestimmt. Die Risiken des Unternehmens werden aggregiert und dem Risikokapital gegenübergestellt.

Seiten 101 - 112