Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Combined Assurance: Ein ganzheitlicher Ansatz zur Minimierung der Risikoposition

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …. Marc Eulerich ist Inhaber des DIIR- Stiftungslehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der Mercator School of Management an der Universität… …gesamte Governance verbessert und das unternehmerische Risiko minimiert. Dieser ganzheitliche Ansatz wird häufig als „Combined Assurance“ bezeichnet. Der… …Gesetzesinitiativen eine Verbesserung der Corporate Governance unterstützen sollen, ist das Vertrauen der Anspruchsgruppen und Anteilseigner in die gute und… …, vermeiden und steuern sollen. So haben nicht nur die klassischen Governance- Funktionen, wie Interne Revision, Risikomanagement und Compliance, einen engen… …III-Report bezeichnete Leitfaden für gute Corporate Governance wird auch in Europa als möglicher Maßstab eines koordinierten Governance-Systems gesehen. Der… …den unkoordinierten Einsatz der einzelnen Governance- Funktionen Fehlallokationen von Ressourcen nicht vermieden werden können. Durch die Verknüpfung… …Risikomanagement Qualitätsmanagement Wirtschaftsprüfer Regulator Abb. 1: Silo-Denken der einzelnen Governance- Funktionen klären werden, muss zunächst eine sinnvolle… …Zielsetzung steigert Combined Assurance die Qualität der Corporate Governance. Im deutschen dualistischen System verbessert die Combined Assurance nicht nur die… …den dargestellten Ansatz kann also die gesamte Corporate Governance in dem Sinne verbessert werden, dass aus Sicht von Shareholdern und sonstigen… …auch der Wirtschaftsprüfer einen zentralen Mechanismus einer guten Corporate Governance dar, der 4 Vgl. Sarens/Decaux/Lenz (2012) S. 27. 5 Vgl. Roos…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Whistleblowing: Heldentat oder Verrat?

  Hinweisgeber im Spannungsfeld zwischen Zivilcourage und Denunziantentum
  

  Stefan Hofmann

  …Informations-, Überwachungs- und Risikomanagements. In diesem Kontext wird das sog. „Whistleblowing“ zu einem zentralen Thema der Corporate Governance. Der… …Bilanzmanipulationen mit diesen „partnerschaftlichen Firmen“ vgl. Peemöller/Hofmann, Bilanzskandale, Berlin 2005, S. 32 ff.; Peter/Maestretti, Corporate Governance and… …, Bilanzskandale, Berlin 2005, S. 39 ff.; Tanski, WorldCom: Eine Erläuterung zu Rechnungslegung und Corporate Governance, DStR 46/2002 S. 2003 ff.; Lenz… …, Diskussionspapier 1/1998 der Fachhochschule Solothurn, S. 2; Berndt/Hoppler, Whistleblowing – ein integraler Bestandteil effektiver Corporate Governance, BB 2005 S… …Sinne einer guten Corporate Governance muss es oberstes Ziel sein, die eigentlichen Missstände zu verhindern, die erst zum Whistleblowing führen. er ihn… …öffentlichen Interesses verhält. Oberstes Ziel im Sinne einer guten Corporate Governance muss es allerdings sein, die eigentlichen Missstände zu verhindern, die… …wird daher zu einem zentralen Element der Corporate Governance. 24 Vgl. Wisskirchen/Körber/Bissels, „Whistleblowing“ und „Ethikhotlines“, BB 2006 S. 1571…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

  Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität

  Angemessene Reaktion auf den Fall Wirecard? Eine Analyse des Gesetzentwurfs
  

  Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Regierungsentwurf vom 15.12.2020 vor. Darin werden primär verschiedene Maßnahmen zur Veränderung der internen und externen Corporate Governance thematisiert. Im… …auf den Insolvenzantrag am 25.6.2020 folgenden öffentlichen Diskussion werden seither fundamentale Fragen nach der Corporate Governance aufgeworfen –… …Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg und u. a. Mitglied des Arbeitskreises „Corporate Governance Reporting“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V., E-Mail… …Beitrag stellt die durch das FISG geplanten Reformmaßnahmen zur Fortentwicklung der internen und externen Corporate Governance kommentierend dar und zeigt… …. 77–112. 14 Vgl. RegE FISG, S. 117. 15 Vgl. für einen Überblick empirischer Untersuchungen: Velte/Joy, Journal of Governance and Regulation 2018 S. 74–90… …Abschlussprüferhaftung ggf. sogar Kollateralschäden bezüglich der Konzentration am Prüfermarkt fördern. Die weiteren Vorschläge zur Verbesserung der Corporate Governance… …Festlegung von internen Auskunftsrechten, erscheinen nur in Einzelfällen eine Weiterentwicklung der Corporate Governance zu bewirken, da sie bereits in vielen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2020

  Vergleich des PCGK Bund mit dem DCGK

  Modernisierung der Grundsätze für gute Unternehmens- und aktive Beteiligungsführung im Bereich des Bundes
  

  Ministerialdirektor Stefan Ramge, Regierungsdirektor Dr. Andreas Kerst

  …Selbstverpflichtung des Bundes den Rahmen für die Corporate Governance der Unternehmen mit Bundesbeteiligung und der Art und Weise, wie der Bund seine Beteiligungen… …führt. Sie bestehen künftig aus dem an die Unternehmen gerichteten „Public Corporate Governance Kodex“ (PCGK) sowie den an die Beteiligungsführung des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Auswirkungen der Abschlussprüferregulierung auf Beteiligungsgesellschaften

  Eine kritische Analyse zur kombinierten Prüfungs- und Beratungstätigkeit des Abschlussprüfers
  

  Dr. Simone Hartmann, PD Dr. Patrick Velte, Dr. Christian Zwirner

  …Corporate Governance Kodex des Bundes (PCGK) der Sicherstellung der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers durch die Ausweitung von Zustimmungsvorbehalten des… …Aufsichtsrats bei Nichtprüfungsleistungen zur Verbesserung der Corporate Governance eine wichtige Funktion zu. Hierauf wird mit Blick auf die… …Corporate Governance kann insbesondere der Aufsichtsrat bzw. ein implementierter Prüfungsausschuss im Rahmen seiner gesetzlichen Überwachungspflicht der… …, Bundeshaushaltsrecht, 2013, § 65 BHO Rz. 11, a. E. 15 Vgl. „Grundsätze“ Teil A „Public Corporate Governance Kodex des Bundes (PCGK)“ mit Stand vom 30. 6. 2009, s. u. Fn… …Beratungssektor, die der gesetzliche Abschlussprüfer für das zu prüfende Unternehmen erbracht hat, thematisiert. Die Corporate Governance der… …Beteiligungsgesellschaften des Bundes orientiert sich somit im Wesentlichen an der Corporate Governance von börsennotierten Unternehmen und damit am Deutschen Corporate… …Governance Kodex (DCGK). Hiervon profitieren die Mehrheitsbeteiligungen des Bundes im Hinblick auf die Durchsetzung einer flexiblen Unternehmensführung und… …intendierte Stärkung der Qualität der Corporate Governance bei Beteiligungsgesellschaften des Bundes. 4. Ausblick Nach der vorliegenden Analyse fallen die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  Kulturfragen am Kapitalmarkt

  Lehren aus jüngeren Praxisfällen
  

  Prof. Christian Strenger

  …, Governance- und Umwelt-Belange – durch eine nur formale Regelbefolgung ist für Unternehmen zumindest langfristig von erheblichem Nachteil. Stattdessen sind die… …Governance (sog. Environmental, Social and Governance (ESG) Fragen) nachgewiesen 2 . CCDer Chairman des britischen Financial Reporting Council (der Regulator… …not on their own deliver productive behaviours over the long-term.“ 3 CCDer Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) betont jetzt in seiner Präambel… …Governance, HHL, und Multiaufsichtsrat. Die nachfolgenden Aussagen und Wertungen geben ausschließlich die persönlichen Ansichten des Autors wieder. 1 So die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

  Implikationen von K?nstlicher Intelligenz f?r die Unternehmensstrategie

  Ergebnisse einer Erhebung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …KI auch einige Fragen auf, die für das Strategische Management und die Corporate Governance von Unternehmen von Relevanz sind. Der vorliegende Beitrag… …wird von vielen als Game Changer im Bereich von Strategie und Corporate Governance bezeichnet, da sie mutmaßlich die Art und Weise verändern wird, wie… …Otto-Friedrich-Universität Bamberg und Berater u. a. in den Bereichen Governance, Risk und Compliance (GRC), digitale Transformation und wertschöpfungsorientiertes Controlling… …Unternehmen nachhaltig verbessern. 5. Ausblick Für die Themenbereiche KI, Unternehmensstrategie und Corporate Governance werden in den kommenden Jahren in… …Corporate Governance bezogen wird sich die Frage stellen, wie intelligent Technologien und wie automatisiert Entscheidungen in Unternehmen werden sollen und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Pr?fung von ESG und Nachhaltigkeit

  Ein komplett unbekanntes Terrain?
  

  Dr. Claudia Kappler, Max Andrej Scherer

  …Erwartungen der Stakeholder an das Management in diesem unter dem Überbegriff ESG (Environmental, Social, Governance oder Umwelt, Soziales und… …Entwicklung und EHS Management. Seit Januar 2022 ist sie Head of Governance Environmental Protection, Energy & Remediation bei der BASF SE. Max Andrej Scherer… …Gesetzliche/behördliche Vorgaben (Internationale) Industriestandards Externe Anforderungen Monitoring externer Anforderungen 1 Übersetzung Governance und Regelwerk der… …, Industriestandards und Berichtspflichten. 2. Übersetzung in ein internes Governance- und Regelwerk und in eine ESG-Strategie (oder mehrere aufeinander aufbauende… …Anforderungen adäquat und vollständig ab? Beispiele: Decken die internen Governance- Dokumente alle Aspekte des GHG Protocols (einschließlich der gewählten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen

  Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance
  

  Dr. Nikolas Gregor

  …262 • ZCG 6/16 • Recht Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance Dr. Nikolas Gregor*…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Frauen in Führungspositionen börsennotierter deutscher Gesellschaften

  Aktueller Stand und Überlegungen zur Einführung einer gesetzlichen Frauenquote
  

  Carmen Mausbach

  …deutlich unterschätzen. Dementsprechend kommen sie der Forderung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) nach geschlechtsspezifischer Diversity eher… …, dass „Vielfalt“ ein wesentlicher Faktor für eine vorbildliche Corporate Governance ist. Denn Diversity stellt ein Mosaik von Menschen dar, die durch…