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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  Die Vergütung der DAX-30-Vorstände im Spannungsfeld von Kapitalmarkt und Expertenbeurteilungen

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Managemententlohnung
  

  Dr. Jörg-Markus Hitz, Ralf Sabiwalsky

  …208 • ZCG 5/08 • Management Die Vergütung der DAX-30- Vorstände im Spannungsfeld von Kapitalmarkt und Expertenbeurteilungen Ergebnisse einer… …Komponenten sowie c Management • ZCG 5/08 • 209 Komponenten mit langfristiger Anreizwirkung. Zum Fixgehalt werden typischerweise Nebenleistungen, etwa in Form… …, Vorstandsvergütungs-Offenlegungsgesetz, BB 2007 S. 1270. 210 • ZCG 5/08 • Management Vorstandsvergütungen c Die Daten zeigen, dass die Gesamtvergütung 2007 auf Gesamtvorstandsebene… …Management (DVFA) durchgeführt wurde. Gegenstand war die Beurteilung der Vorstandsvorsitzenden der DAX-30c c c Die erstgenannte Renditeziffer wird berechnet… …, bereits die designierten Nachfolger Gegenstand der Beurteilung waren. Basierend auf einem von Kienbaum Management Consultants entwickelten Modell wurden die… …werden. Vorstandsvergütungen Management • ZCG 5/08 • 211 2006 2007 Veränderung* Mittelwert Standardabw. Mittelwert Standardabw. Vergütung Gesamtvorstand… …ist mit der Unternehmensperformance. Indes 212 • ZCG 5/08 • Management Vorstandsvergütungen Untersucht wird somit die Frage, in welchem Maße sich… …Vergütung niederschlägt. Während der reine Unternehmenserfolg auch vom Management nicht zu beeinflussende Effekte beinhaltet, schätzen die befragten Experten… …Change Management 28 2,97 2,53 2,32 2,61 Compliance / Corporate Governance 27 2,84 2,62 2,33 2,61 Persönlichkeitsbezogene Fähigkeiten 2,82 2,48 2,18 2,50… …Führungsebenen 27 2,85 2,74 2,54 2,71 Management von Internationalität und Diversität 29 2,86 2,47 2,11 2,49 Auftreten / Überzeugungskraft 26 2,77 2,42 1,96 2,40…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2016

  Der Standard TR CMS 101 von TÜV Rheinland

  Grundlage und Weg zur Compliance-Management-System-Zertifizierung
  

  Walter Schlegel

  …Standard und Leitfaden Teil 1, S. 5. Walter Schlegel ZRFC 2/16 56 Management Der TR CMS 101 gibt strukturierte Management- System-Vorgaben zum Umgang mit dem… …noch keinen internationalen vergleichbaren Compliance Management- System-Standard zur Ausgestaltung eines CMS. Dies hat sich mit der Veröffentlichung der… …Compliance-Vorgaben leisten. Zum Umgang mit Compliance-Vorgaben verweist der Standard unter anderem auch auf die ISO 31000 „Risk Management – Principles and Guidelines“… …aber noch nicht, Die Implementierung eines CMS macht eine Festlegung des Geltungsbereiches erforderlich. ZRFC 2/16 58 Management Nur eine… …. Die Compliance Management System-Dokumentation lässt sich grob in zwei wesentliche Kategorien unterteilen: in Vorgabedokumente und in Nachweisdokumente… …des CMS mündet am Ende in eine Managementbewertung, dem sogenannten Management Review. In diesem fließen die unterschiedlichsten In- Der Standard TR CMS… …. Aufbauend auf die im Management Review unterbreiteten Informationen kann die Führung die entsprechenden Schlüsse ziehen und im Nachgang die notwendigen… …des CMS erfolgen kann. ZRFC 2/16 60 Management Informationsgespräch Vertragsabschluss zur Zertifizierung Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit -… …eines Management Reviews. Durch diese Prüfung soll vermieden werden, dass ein Unternehmen bereits mit dem Zertifizierungsverfahren der Stufe 2… …Zertifizierung eines CMS unterstreicht, dass das Management zur Vermeidung von Regelverstößen bereit ist, das Notwendige zu tun und sich bemüht, seinen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2019

  Compliance in Hochschulen

  Risikomanagement im Wissenschaftsbetrieb
  

  Prof. Dr. Beatrix Weber, Dr. Stefanie Lejeune

  …konzipiert und implementiert seit Jahren Compliance Management Systeme direkt aus der Forschung in diversen Organisationen und vermittelt in Schulungen… …Einzelheiten, siehe: Weber B. / Lejeune S., S. 22 ff. Dr. Stefanie Lejeune ZRFC 4/19 152 Management Compliance-­ Systeme bewahren die Wissenschaftsfreiheit und… …B. / Lejeune S., S. 44 ff. 17 Vgl. Scherm, E., Management und Universität – (k)eine konfliktäre Beziehung, in: ders. (Hrsg.), Management… …BVerfGE 136, 338, 364 = NJW 2014, 2856. Ein adäquates CMS fordert und fördert hochschulinterne Verantwortlichkeiten. ZRFC 4/19 154 Management Man kann nur… …Festlegung der Kommunikationswege 29 Vgl. Bussmann K.-D., Integrität durch nachhaltiges Compliance Management über Risiken, Werte und Unternehmenskultur, CCZ… …. Managemententscheidungen unter Risiko Haftung – Recht – Business Judgement Rule Herausgegeben von der Risk Management Association e. V. (RMA) Erarbeitet von Prof. Dr. Werner… …Management Hinweisgebersysteme können innerhalb eines CMS ­unterschiedlich ­gestaltet sein. und Verantwortlichkeiten im Falle des Verdachts von Rechtsverstößen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2019

  Orientierungsleitfaden von DOJ und OFAC

  Zur Bewertung von Corporate Compliance-Management-Systemen
  

  Dr. Bernd Federmann, Dr. Jan-Hendrik Gnändiger, Barbara Scheben

  …wird nunmehr konkretisiert. (1) Beim Risk Management Process verlangt das DOJ die Rückkoppelung des CMS zu den einschlägigen Risiko-Umfeldfaktoren… …Hinweisgebersystem und Case ­Management sind Compliance-Kernprozesse. vermitteln (zum Beispiel persönlich oder online, an Beispielszenarien etc.); wie sie Lehren aus… …effektives Vorbild dienen. 3.5 Abschnitt I.E der Guidance: Drittparteienprüfung Der Abschnitt I.E behandelt das Thema „Third-Party- Management“ als Kernprozess… …Das „Management of Relationships“ verlangt neben einer Risikonanalyse zur Drittparteivergütung auch die Vereinbarung und tatsächliche Ausübung von… …Abschnitt II.A der Guidance: Engagement des höheren und mittleren Managements Das Management sollte eine „Kultur der Ethik und Einhaltung der Gesetze“… …und Assessments. Zum anderen sind die Unabhängigkeit vom Management sowie der direkte Zugang zur Geschäftsleitung ein wesentlicher Aspekt, den das DOJ… …Art Case Management zu institutionalisieren, gegebenenfalls flankiert durch eine Sanktionierungsrichtlinie. Dabei ist auch darauf zu achten, dass die… …ganzheitlichen Case Management: Die Untersuchung von Vorwürfen oder Verdachtsmomenten von Fehlverhalten durch eine dafür ausgestattete Organisation, die diese… …Management verantwortlich ist. 40 Ferner wird auf die Rechenschaftspflicht hingewiesen und eine angemessene Reaktion in Form von Disziplinarmaßnahmen verlangt… …die folgenden fünf Komponenten enthalten: (1) Management Commitment, (2) Risk Assessment, (3) Internal Controls, (4) Testing and Auditing, (5) Training…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

  Datenschutzbeauftragte - "Graue Maus" oder Leader?

  Führung ohne formelle Autorität: Vom gesetzlichen Auftrag zur Leadership-Rolle im Datenschutzmanagementsystem durch Gründung einer
  

  Inna Gendelman

  …, S. 14, abrufbar unter: https://ec. europa.eu/newsroom/article29/items/612048 (zuletzt abgerufen am 04.11.2025). und Praxis, zwischen Management und… …, Empathie und Resilienz. Der DSB agiert im Spannungsfeld zwischen Management, Fachabteilungen und Betroffenen. Seine Wirksamkeit hängt davon ab, ob er Gehör… …Management, zwischen Richtlinie und Realität. Das gesetzliche System beschreibt den Rahmen, nicht die Person, die ihn ausfüllen muss. Im Ergebnis ist der DSB… …Positionierung. Ein wirksamer DSB ist beides, aber aus einer Haltung der Gleichwertigkeit heraus. Er agiert als Partner auf Augenhöhe mit Management und… …Führungsaufgabe: Sie aktiviert Menschen nicht durch Druck, sondern durch Bedeutung. 20 Vgl. Srivastava/Bartol/Locke, Empowering Leadership in Management Teams… …: Effects on Knowledge Sharing, Efficacy, and Performance, Academy of Management Journal, 49 (6), 1239 – 1251 (2006), S. 1241 f. 21 Vgl… …. Srivastava/Bartol/Locke, Empowering Leadership in Management Teams: Effects on Knowledge Sharing, Efficacy, and Performance, Academy of Management Journal, 49 (6), 1239 –… …, die auf Augenhöhe mit Management und Mitarbeitenden agiert. 2. Schritt: Einbindung der Führungskräfte – Autorität und Wertschätzung richtig verorten… …. Srivastava/Bartol/Locke, Empowering Leadership in Management Teams: Effects on Knowledge Sharing, Efficacy, and Performance, Academy of Management Journal, 49 (6), 1239 –… …DSB seine strategische Präsenz: – Übersetzungskompetenz: rechtliche Pflichten in Führungsziele übersetzen. – Souveränität: auf Augenhöhe mit Management…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Integrität steuern statt verwalten

  Ein Praxisrahmen für wirksames Risikomanagement
  

  Sabela Pérez García

  …vom 28. April 2022, abrufbar unter https:// www.dcgk.de (Stand: 13. 06. 2026). Sabela Pérez García ZRFC 5/26 200 Management Wirksame ­Integrität… …erfordert ­fundierte, ­dokumentierte und konsistente ­Entscheidungen. definiert sein, welche Funktion – Compliance, Legal, Risk Management, Geschäftsleitung… …, Einkauf, Finanzbereich, Vertragsmanagement, in der Logistik oder im lokalen Management –, müssen verstehen, warum eine bestimmte Situation relevant ist… …Entscheidungen überführt werden. ZRFC 5/26 202 Management Red Flags entfalten ihren Wert erst durch klare ­Bewertung, Eskalation und ­Nachverfolgung. 4.2.2… …Vorsicht, sondern eine Governance-Entscheidung. Unternehmen sollten definieren, welche Red Flags zwingend an Compliance, Legal, Risk Management… …, Internal Audit, Human Resources, Sustainability und Risk Management verfügen jeweils über relevante, aber unvollständige Risikoperspektiven. Wirksame… …Wirkungskennzahlen ­machen sichtbar, ob Integrität ­tatsächlich gesteuert wird. ZRFC 5/26 204 Management Integrität wird zur Governance-­ Leistung, wenn aus…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2022

  Unternehmensbeteiligungen und Governance-Pflichten in gemeinnützigen Institutionen

  Besonderheiten des Managements nichtbörsennotierter Beteiligungen
  

  Prof. Dr. Jörg Richard, Dr. Adrian Plüss

  …Governance-Strukturen beim Management von Beteiligungen vielfach unterstellen kann, so haben sich diese bei Stiftungen beziehungsweise gemeinnützigen Instituti­onen in… …folgerichtig mit internen Governance-Strukturen für das adäquate Management von Beteiligungen auseinandersetzen. Hierzu sollen die Ausführungen sowohl in… …distressed-ma/hedgefonds-uebernehmen-schurflexibles-121985/ (Stand: 09.08.2022). Prof. Dr. Jörg Richard Dr. Adrian Plüss ZRFC 5/22 208 Management Sperrminorität Unternehmens‐ phase Seed/ Start‐up Wachstum… …persönliche Ziele verfolgen. Wie in Kap. 2 bereits beschrieben wurde, ist das Eingehen nichtbörsennotierter Beteiligungen für das Management einer Stiftung… …behavior agency costs and ownership structure, JoFE, Vol. 3, S. 309. Beteiligungsmanagement muss Interessenkonflikte bewältigen. ­ ZRFC 5/22 210 Management… …mangelhafter Bewirtschaftung des Vermögens. ZRFC 5/22 212 Management Private Equity zeigt Best Practice in der Beteiligungs- Govern­ance auf. 1 2 3 4 5… …Haftungsrelevanz, sondern im Vorfeld Handlungssicherheit für die Stakeholder. Abweichungen zwischen Soll und Ist erkennt pflichtgemäß sowohl das Management als auch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

  Cybercrime und Cybersecurity als Gegenstand der Corporate Governance

  Managementaufgaben zwecks Schutz vor IT-Risiken
  

  Andreas Eiselt, Julia Sawadka

  …Management • ZCG 4/19 • 161 Cybercrime und Cybersecurity als Gegenstand der Corporate Governance Managementaufgaben zwecks Schutz vor IT-Risiken… …, Corporate Treasury Management, 2018, S. 458. 7 Vgl. Wernert, Internetkriminalität, 2017, S. 29. 8 Vgl. ebenda, S. 207. 9 Vgl. Eckert, IT-Sicherheit, 2014, S… …. 45 ff. 162 • ZCG 4/19 • Management Cybersecurity als CG-Aufgabe c Die Anzahl der Infizierungen mit Ransomware wuchs in 2017 im Vergleich zum Vorjahr um… …dazu, dass über die Cybersecurity als CG-Aufgabe Management • ZCG 4/19 • 163 54,2% 54,1% 54,3% 54,9% Hälfte aller global an Unternehmen adressierten… …www.wired. co.uk (abgerufen am 2.4.2019). 34 Vgl. Abolhassan, Security einfach machen, 2017, S. 89 ff. 164 • ZCG 4/19 • Management Cybersecurity als… …als CG-Aufgabe Management • ZCG 4/19 • 165 durch vorangegangene Phishing-Attacken Zugriff zum E-Mail-Konto einer der Parteien verschaffen, die… …4/19 • Management Cybersecurity als CG-Aufgabe c Für die Unternehmensführung ist es wichtig, sich nicht nur auf die Implementierung technischer… …Unternehmen sollten überdenken, ob Versicherungen gegen Cyberrisiken nicht unabdingbar werden bzw. auszuweiten sind. Cybersecurity als CG-Aufgabe Management •… …von der Risk Management Association e. V. (RMA) Erarbeitet von Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel, Matthias Kühne, Frank Lienhard, Anne Nickert und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Innovationslabore im Öffentlichen Sektor

  Leitsätze des Innovationsmanagements und ihre Anwendung im Rahmen der Stadtentwicklung
  

  Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend, Timon Hölle

  …258 • ZCG 6/18 • Management Innovationslabore im Öffentlichen Sektor Leitsätze des Innovationsmanagements und ihre Anwendung im Rahmen der… …Management • ZCG 6/18 • 259 ren. Während die Politik und öffentliche Unternehmen im Rahmen der Gesetze einen großen Handlungsspielraum haben, kann auch die… …• ZCG 6/18 • Management Innovationsmanagement c Neben der Bearbeitung von einzelnen Projekten können Innovationslabore auch für die Entwicklung von… …von Kooperationen geschaffen. Innovationsmanagement Management • ZCG 6/18 • 261 Beispiele für Innovationen in einer Smart City Soziale/kulturelle…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Digitale Unternehmenssteuerung

  Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen
  

  Jan A. Kempkes, Francesco Suprano, Matthias B. Wesser, Prof. Dr. Andreas Wömpener

  …Digitalisierung insbesondere die Ausgestaltung des Management Reporting sowie des Forecasting erheblich beeinflusst. orientierten Literaturdatenbanken Econ- Biz 6… …zeigen sich insbesondere in den Bereichen Management Reporting und Forecasting. Digitale Unternehmenssteuerung Rechnungslegung • ZCG 3/18 • 133 vanten… …, „Controlling * Big Data“, „Controlling * Industrie 4.0“, „Controller * Digitalisierung“, „Controller * Big Data“, „Controller * Industrie 4.0“, „Management… …Accounting * Digit*“, „Management Accounting * Big Data“, „Management Accounting * Industry 4.0“, „Management Accountant * Digit*“, „Management Accountant *… …Big Data“, „Management Accountant * Industry 4.0“ Ein- und Ausschlusskriterien: Ausschließlich Veröffentlichungen, die nach dem 1. 1. 2011 publiziert… …. 2018 530 WISO 23. 1. 2018 1.040 Inhaltliche Schwerpunkte der digitalen Unternehmenssteuerung zeigen sich insbesondere in den Bereichen Management… …verdeutlichen, dass in Zukunft grundlegende Veränderungen des Management Reporting und des Forecasting unabdingbar sein werden. Management Reporting Forecasting… …können. Die deskriptiven Befunde verdeutlichen, dass in Zukunft insbesondere eine grundlegende Veränderung des Management 10 13 25 25… …diese beiden für die digitale Unternehmenssteuerung zentralen Prozesse im Folgenden tiefergehend betrachtet. 3.2 Management Reporting Um die zentralen… …Veränderungsprozesse des Management Reporting adäquat darzustellen, wurden die im Zuge der inhaltsanalytischen Auswertung am häufigsten thematisierten…

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