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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Der Extended-Audit-Verbund Ein Praxisbeispiel zur Sicherstellung von Synergien im Rahmen des "Three Lines of Defense"-Modells

  Dr. Nikolaus Raupp

  …Risikomanagement & Internes Kontrollsystem auf Konzernebene Senior Management Audit Object Vorstand/Prüfungsausschuss 1. Verteidigungslinie 2. Verteidigungslinie 3… …. Verteidigungslinie Kontrollen der Finanzprozesse Management Kontrollen Interne Kontroll- maßnahmen Zentrales Risikomanagement Sicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz… …Qualitätsmanagement Corporate Security Konzernrevision Wirtschaftsprüfer Aufsichtsbehörden Compliance Management Verantwortung für das Interne Kontrollsystem… …Informationswegen der Internen Revision an das Management eine weitere risikobezogene Querschnitts- und Gesamtsicht als integraler Bestandteil des Internen… …Drei-Linien-Model Abstimmung & Kooperation Joint Audits Joint Audits 1. Verteidigungslinie 2. Verteidigungslinie Management Kontrollen Interne Kontrollmaßnahmen… …Institute of Internal Auditors (2013): The Three Lines of Defense in effective Risk Management and Control. IIA Position Paper (2013). Racz, N./Weippl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Die Organisation der Internen Revision in international tätigen Unternehmen

  Chancen und Herausforderungen verschiedener Organisationsformen
  

  Alexander von Kahlen, Ronja Krane, Verena Pulcher

  …von ausländischen Mitarbeitern und Führungskräften verstärkt die Unabhängigkeit der Revisoren vom lokalen Management. Allerdings kann zwischen der an… …durch das lokale • Kostenersparnis (Reisekosten) Management Tab. 1: Stärken und Schwächen der verschiedenen Organisationsformen Vorgaben und keine einzig… …, Luftfahrt, Logistik, Verkehr, Finanzen, Lebensmittel, Dienstleistung und Real Estate Management tätig sind. Tabelle 3 gibt eine Übersicht über die Kennzahlen… …: Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder, Berlin 2012, S. 13–42. DIIR–Deutsches Institut für Interne Revision e. V./IIA… ….: Rechtliche Rahmenbedingungen für die Interne Revision, in Amling, T./Bantleon, U. (Hrsg.): Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder… …, P.: Aufbau einer Internen Revision am Beispiel einer Konzernrevision, in Amling, T./Bantleon, U. (Hrsg.): Praxis der Internen Revision: Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

  Code of Conduct oder Code of Ethics - nomen est omen?

  Unterschiedliche Namen für Unternehmenskodizes und ihre Implikationen
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …in Anlehnung an Kaptein, Effektive Business Codes: Inhalt und Bedingungen, in: Wieland et al., Handbuch Compliance Management, 2. Aufl. 2014, S. 600… …. 16 Vgl. Reisinger/Gattringer/Strehl, Strategisches Management, 2013, S. 135. 17 Vgl. Lencioni, Make your values mean something, HBR, Nr. 7/2002, S. 113… …ff. 18 Kaptein, Effektive Business Codes: Inhalt und Bedingungen, in: Wieland et al., Handbuch Compliance Management, 2. Aufl. 2014, S. 600. c Beim… …, Applying the Stakeholder Management Model to the Analysis and Evaluation of Corporate Codes, Proceedings of the International Association for Business and… …Erwartungshaltung, die man einem Code of Ethics zuschreiben würde. In ihrem Dokument stellt das Management sein Engagement und seine Erwartungen an die Mitarbeiter… …., Strategisches Management, 10. Aufl. 2016, S. 198.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  Investor Relations: Werttreiber identifizieren und besser kommunizieren

  Ergebnisse einer Marktstudie decken Verbesserungspotenziale auf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Management • ZCG 1/20 • 17 Investor Relations: Werttreiber identifizieren und besser kommunizieren Ergebnisse einer Marktstudie decken… …ir-wissen/neuigkeiten/idx/1719/studie-kommunikation-von-wertsteigerungspotenzialen-in-deninvestor-relations#bereichliste_component. 18 • ZCG 1/20 • Management IR-Studie zu Werttreibern c Ein wachsender Anteil des Unternehmenswerts liegt zunehmend in immateriellen… …Geschäftsmodell und Kapitalmarktstory zugeschrieben. IR-Studie zu Werttreibern Management • ZCG 1/20 • 19 3.3 Werttreiber des Shareholder Value Als wichtige… …Management IR-Studie zu Werttreibern c Es kommt darauf an, nichtfinanziellen Belangen und damit verbundenen Risiken, Konzepten und Prozessen stärkeres Gewicht… …könne ein wichtiger Beitrag gesehen werden, um das Thema aus seiner Ökologie-Nische zu holen und mitten in der Debatte um strategisches Management zu… …ist den IR-Verantwortlichen eine besondere Beachtung der klimarelevanten Entwicklungen zu empfehlen. IR-Studie zu Werttreibern Management • ZCG 1/20 •…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers

  Prüfungsansätze der Internen Revision
  

  Joanna Dulska

  …MANAGEMENT Geschäftsführer JOANNA DULSKA Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers Prüfungsansätze der Internen Revision Joanna Dulska, BASF… …MANAGEMENT stehender Gesellschaften) oder höhere Effizienz, Qualität und Sicherheit, zum Beispiel durch die Verlagerung einzelner Aufgaben in die… …, https://www.diir.de/fachwissen/ revisionshandbuch-marisk (Stand: 18.03.2022), S.143 ff. 03.22 ZIR 133 MANAGEMENT Geschäftsführer jeder unternehmerischen Entscheidung. 9 Die… …Berücksichtigung der Qualifikationen. • Das Vorhandensein ausreichender Ressourcen (Anzahl der Mitarbeiter und finanziel- 134 ZIR 03.22 Geschäftsführer MANAGEMENT le… …When you have to be right 03.22 ZIR 135 MANAGEMENT Geschäftsführer 3.4 Compliance- und Risikomanagementsystem Der Geschäftsführer muss auch alle… …Unternehmensführung (Governance). 136 ZIR 03.22 Geschäftsführer MANAGEMENT führers gerichtet ist, ist auch die sogenannte Außenhaftung des Geschäftsführers kurz zu…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2025

  Finanzielle Resilienz in Zeiten anhaltender Krisen

  Empirische Evidenz aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini, Karin Altendorfer

  …. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am Institut für Finanzdienstleistungen (IFZ) an der Hochschule Luzern… …. Dort ist er Leiter des Competence Centers für Risk und Compliance Management. Prof. Dr. Ute Vanini ist Professorin für Controlling und Risikomanagement… …. Karin Altendorfer ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Competence Center für Risk und Compliance Management am Institut für Finanzdienstleistungen (IFZ)… …nicht reaktives Abwarten. Enterprise Risk Management (ERM) ist ein entscheidender Faktor bei der Krisenerkennung und -prävention. Es umfasst die… …Verzerrung durch Ausreißer besonders hoch ist. 7 Vgl. Gleißner, Grundlagen des Risikomanagements – Handbuch für ein Management unter Unsicherheit, 4. Aufl… …. Schäffer, U., Levers of Organizational Resilience. ­Controlling & Management Review, 64, 2020, 8–9, S. 8 ff. ERM zur ­ Identifikation von Engpässen sowie…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) - Teil 3

  Governance-Verantwortung und Compliance-Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …das IKT-Risikomanagement zu verankern. In einschlägigen EU- Definitionen umfasst der Begriff Management Body sowohl geschäftsführende als auch… …Geschäftsleitung muss einen internen Rahmen schaffen, der ein wirksames und umsichtiges Management von IKT-Risiken gewährleistet. Dazu gehört, angemessene… …Management Body, die Implementierung aller IKT-Risikomanagementmaßnahmen zu überwachen und verantwortlich zu steuern. Das heißt, Vorstände dürfen die Thematik… …Umsetzung. Aufsichtsratsmitglieder müssen stärker als bisher sicherstellen, dass das Management eine wirksame IKT-Governance auf baut und pflegt, während… …Anwendungen – Praxisbeispiele Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. 2025, 181 Seiten, € 39,95. ISBN 978-3-503-24076-0 eBook: €… …39,95. ISBN 978-3-503-24077-7 Risikomanagement-Schriftenreihe der RMA, Band 12 Der neue Band der RMA Risk Management & Rating Association e. V. gibt Ihnen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

  Die Conflict-Minerals-Verordnung der EU

  Eine Herausforderung für Unternehmen
  

  Anjuli Unruh

  …Verantwortung der Unternehmen für ihr eigenes Handeln im Kontext einer globalen Wertschöpfungskette in den Vordergrund. 3.1 Compliance Management in der… …Management subsumiert. 20 Die EU-Verordnung verlangt genau die Eindämmung der Risiken entlang der Mineralien-Lieferkette durch die Systematisierung von… …: Compliance kompakt, 3. Aufl., Berlin, 2013, S. 35. 21 Vgl. KPMG, Compliance Management in der Lieferkette – Umfrageergebnisse, 2014, S. 7, abrufbar unter… …ZRFC 1/19 41 Supply Chain Management bedeutet dies für Unternehmen ihre eigenen Lieferanten sorgfältig zu überprüfen und zu überwachen. Hierfür haben… …Managements, in: Martin R. Schulz, Compliance Management im Unternehmen, 2017. 24 Vgl. Schlepper, M. C. / Förstl, K., Compliance im Kontext nachhaltigen Supply… …Chain Managements, in: Martin R. Schulz, Compliance Management im Unternehmen, 2017. 25 Verordnung (EU) 2017/82, Erwägungsgrunde 1–3. Die EU-Verordnung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

  Aufgaben, Kompetenzen und Rollen von Risikomanagern

  Eine Studie in mittelständischen Kreditinstituten
  

  Steffen Benker, Prof. Dr. Leonhard Knoll, Prof. Dr. Ute Vanini

  …operativen RM-Prozesses. Zudem dominieren Schnittstellen- und * B. Sc. Steffen Benker ist Masterstudent im Fach Management und Märkte. Prof. Dr. Leonhard Knoll… …Risikomanagement an der Fachhochschule Kiel und ist Mitglied in verschiedenen Verwaltungsräten sowie im Beirat der Risk Management Association RMA. 1 Vgl. Mikes, A… …., Risk Management at Crunch Time: Are Chief Risk Officers Compliance Champions or Business Partners?, Journal of Risk Management in Financial Institutions… …, Management Accounting Research, 26/2015, S. 3 ff. 2 Vgl. Diederichs, M., Der Risikomanager – Aufgaben, Anforderungen, Kompetenzen, Controlling, 1/2013, S. 4 ff… …werden branchenübergreifend IT-Kompetenzen erwartet, wogegen Strategiefähig­keiten trotz der geforderten Integration des RM in das strategische Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Nachhaltigkeitsberichte

  Fortschritte bei der Umsetzung der CSRD
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Jasmina Metzger, Jacqueline Enderle

  …mit der Umsetzung sind, 2023, S. 6 ff. 18 Vgl. KPMG, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und Steering, 2023, S. 5. 19 Vgl… …ausrichten. Zu den am häufigsten berichteten Themen 20 Vgl. KPMG, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und Steering, 2023, S. 14… …. 22 Vgl. KPMG, Nachhaltigkeitsberichterstattung: Bestandsaufnahme und Trends, 2023. 23 Vgl. KPMG, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und… …Management von Klimarisiken, die Förderung eines fairen und inklusiven Arbeitsplatzes sowie der Schutz der Menschenrechte im Fokus der Berichte. 24 Die… …, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und Steering 2023, S. 17. 35 Vgl. PricewaterhouseCoopers, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)… …und den Niederlanden mit der Umsetzung sind 2023, S. 16. 36 Vgl. KPMG, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und Steering 2023, S. 4…

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