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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

    Prüfungsleitfaden - Forderungsausfallprävention unter vertrieblichen Aspekten

    IIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …das Forderungs management verbindlich regeln? 2. Wie und wo ist die Aufgabenverteilung und Prozessverantwortlichkeit von Vertrieb und Finanzen im… …vom Standardvertrag sichergestellt, dass sowohl Rechtsabteilung, Finanzen als auch Vertriebsleitung resp. Key Account Management die Änderungen prüfen… …Faktoren (Management, Außendarstellung) ein? 6. Existieren Ausnahmelisten, zu denen zwischen Finanzen und Vertrieb über die Annahme oder Ausweitung des… …widerspiegeln (kumulierte Limits) und finden regelmäßige Gespräche zwischen Finanzen und Key Account Management statt? 8. Werden Key Account Manager aufgefordert… …. Top-Ten-Listen, um das Management im Vertrieb auf bestimmte Kunden/Zahlungsprobleme zu fokussieren? 10. Müssen alle nicht strukturiert (unternehmensweit) gültigen… …Aspekten, ein vielschichtiges System, in das nicht nur (im klassischen Sinne) das Accounts Receivable Management involviert ist. Vielmehr wird auch in immer…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

    Jahresinhaltsverzeichnis 2008

    …Rechnungswesens“ 1/10 DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“ 3/115, 6/268 DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“ 4/160 DIIR-Projektgruppe „Projekt Management… …DIIR Prüfungsstandard Nr. 4 Standard zur Prüfung von Projekten, Definitionen und Grundsätze DIIR Projektgruppe „Projekt Management Revision“ 4/154… …4/154 C Cash Management 1/10 Checkliste –, Auftragsannahme 3/115 –, Disposition 3/115 –, Mietanpassungen 4/166 –, Sendungsbereitstellung 6/268 –… …Kreditversicherungen 1/10 Kuponbestandteile 5/224 L Limitüberwachung 2/82 Liquiditätsrisiken 1/2 Logistikbereiche –, Zusammenwirken der – 3/115 M Management –… …Potenzialbereichsmodell 5/210 Praktische Ratschläge 3/106 Praxis 2/60 Prognosehorizont 4/178 Project Audit 4/154 Project Audit Universe 4/154 Project Management Audit 4/154… …– 4/154 Projekt Management Revision 4/154 Projektportfoliomanagement 4/154 Projektprüfung –, Kernelemente der – 5/224 Projektrevision –…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

    Zusammenspiel von Interner Revision und Compliance-Funktion in Kreditinstituten

    Jan T. Saul, Gert Esser
    …: operatives Management (Regelungen zur Aufbau- und Ablauforganisation, Risikosteuerungs-Prozesse), 2. Verteidigungslinie: Compliance-Funktion… …Interne Revision prädestiniert, prüferische Freiräume dafür zu nutzen, dem Management verlässliche Informationen zur Unterstützung bei anstehenden… …controlling the risks of their business. The second line of defence includes the support functions, such as risk management, compliance, legal, human resources… …den Schwerpunktthemen Identifikation, Management und Überwachung von (IT-) Risiken sowie Einführung, Betrieb und Überwachung des IKS – inkl… …zunehmend in Richtung qualitativ hochwertiger Untersuchungen des Risikomanagements und -controllings und der Geschäftsprozesse sowie Management Audits und… …Kontrollverständnis innerhalb der Institute auswirken. Ein gut entwickeltes Compliance Management System wird dazu beitragen, das Risiko spektakulärer Schadensfälle und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

    Revision des Finanzwesens

    Zusammenfassung des Bandes "Prüfungsleitfaden für die Revisionspraxis" des IIR-Arbeitskreises "Revision des Finanz- und Rechnungswesens"
    IIR-Arbeitskreis �Revision des Finanz- und Rechnungswesens�
    …, Value-at-Risk (beide statisch) und Simulation der Marktwerte (dynamisch) ermittelt werden. 4. Cash Management Nach einer einleitenden Definition von „Cash… …Management“ und Darstellung von allgemeinen Anforderungen an das Cash Management stellt der IIR Arbeitskreis Ziele und Aufgaben des Cash Managements in… …einzelnen Kapiteln ausführlich dar, deren durch Checklisten unterlegte Schwerpunkte von uns nachfolgend wiederum kursiv hervorgehoben werden: Cash Management… …ausgerichtet ist. Es umfasst die Planung, Disposition und Kontrolle von Liquidität im Unternehmen. In der Praxis wird das Cash Management insbesondere durch… …Vermögensschäden ab, die durch Forderungsausfälle entstehen. 7. Management von Fremdwährungen Der letzte Abschnitt des „Prüfungsleitfadens für die Revisionspraxis“…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

    Frauen in Top-Gremien öffentlicher Unternehmen

    Follow-up-Studie zeigt niedrige sowie je nach Region und Branche stark schwankende Repräsentation
    Dr. Ulf Papenfuß, Sascha Behrens, Tom Sandig
    …Management • ZCG 1/13 • 5 Frauen in Top-Gremien öffentlicher Unternehmen Follow-up-Studie zeigt niedrige sowie je nach Region und Branche stark… …Bundeswehr Hamburg und hat einen Ruf auf die Juniorprofessur für Public Management an die Universität Leipzig erhalten, E-Mail: papenfuss@hsu-hh.de. Sascha… …; Welt am Sonntag vom 3. 6. 2012 S. 35. 7 Vgl. in diesem Heft die Analyse zu PCGK von Papenfuß/Müller nachfolgend ab S. 18. 6 • ZCG 1/13 • Management… …Im Branchenvergleich divergiert die Repräsentation von Frauen in den Geschäftsleitungen erheblich. Frauen in Top-Gremien Management • ZCG 1/13 • 7… …Repräsentation von Frauen in den Lan- 10 Vgl. für die Vorjahre Papenfuß/Schrader, ZCG 2012 S. 124. 8 • ZCG 1/13 • Management Frauen in Top-Gremien c In größeren… …den Zielmarken, die die Politik für börsennotierte Unternehmen diskutiert. Frauen in Top-Gremien Management • ZCG 1/13 • 9 Frauen vertreten wie in…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2014

    Vor-Vertragliche Einflussnahme von Finanzinvestoren auf die Corporate Governance ihrer Beteiligungsunternehmen

    Anwendung von Klauseln und Auswirkungen aus Sicht der Gesellschafter, Mitarbeiter und Fremdkapitalgeber
    Dr. Henrik Schalkowski
    …Management • ZCG 1/14 • 5 Vor-Vertragliche Einflussnahme von Finanzinvestoren auf die Corporate Governance ihrer Beteiligungsunternehmen Anwendung… …Beteiligungskapital-Gesellschaften, 1995, S. 84. 6 • ZCG 1/14 • Management CG-Einflussnahme von Finanzinvestoren c Fest steht, dass die Finanzinvestoren vor Vertragsabschluss über… …. CG-Einflussnahme von Finanzinvestoren Management • ZCG 1/14 • 7 internen Unternehmensinformationen, Informationsprozesse und damit auch in-/ direkt auf die… …, Der Wert von Beteiligungsverträgen, 2010, S. 152, 168, 175. 8 • ZCG 1/14 • Management CG-Einflussnahme von Finanzinvestoren c Den Mitarbeitern sind bei… …Zugang und Umfang der Unternehmensinformationen im Vorfeld konkret abgesteckt werden. CG-Einflussnahme von Finanzinvestoren Management • ZCG 1/14 • 9… …der Tatsache, dass die FK- Geber selbst keine Absichtserklärungen oder Vorverträge unterzeichnen, wenig von Bedeutung. 10 • ZCG 1/14 • Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

    Das Instrument des Reifegrad- Assessments mit COBIT 5 im Revisionsalltag nutzen

    Markus Gaulke
    …und ein effektives Management der Unternehmens-IT enthält ein Reifegradmodell, das in COBIT 5 Prozessbefähigungsmodell oder englisch „Process Assessment… …Reifegradstufe Stufe 0: Unvollständiger Prozess PA 1.1 Prozessdurchführung Stufe 1: durchgeführt PA 2.1 Management der Prozessdurchführung Stufe 2: gesteuert PA… …2.2 Management der Arbeitsprodukte Stufe 2: gesteuert PA 3.1 Prozessdefinition Stufe 3: etabliert PA 3.2 Prozessanwendung/ Prozessumsetzung Stufe 3… …überwacht werden. Beispielsweise wird für das Prozessattribut PA 2.1 »Management der Prozessdurchführung« als generische Praktik u. a. gefordert, dass die… …Revisionsprüfung ergeben. Ein Assessment-Bericht ist ein Instrument für das Management, um über den Status der Prozessreife zu informieren und um Hinweise zu geben… …ersetzen. Vielmehr ist ein Assessment-Bericht vor allem ein Instrument für das Management, um über den Status der Prozessreife zu informieren und um Hinweise…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

    Directors' Dealings am deutschen Kapitalmarkt

    Eine empirische Untersuchung meldepflichtiger Wertpapiergeschäfte
    Daniel Büchs, Dr. Dominik Ditter, Prof. Dr. Klaus Henselmann, Jörg Hering, u.a.
    …Management • ZCG 3/16 • 101 Directors’ Dealings am deutschen Kapitalmarkt Eine empirische Untersuchung meldepflichtiger Wertpapiergeschäfte Daniel… …161 Abs. 2, 114 ff. HGB, § 283 AktG). 102 • ZCG 3/16 • Management Directors‘ Dealings c Zukünftig bezieht sich die Mitteilungspflicht auch auf Teile des… …aufgebaut und schlagartig reduziert. Directors‘ Dealings Management • ZCG 3/16 • 103 Anzahl 9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 schen… …• Management Directors‘ Dealings c Die obere Führungsebene der Emittenten, sprich geschäftsführende oder Verwaltungs- und Aufsichtsorgane, löst einen… …Wesentlichen den Kategorien der Abb. 5. c Der Zeitdruck zur rechtzeitigen Erfüllung der Verpflichtungen wird weiter ansteigen. Directors‘ Dealings Management •… …Buch-Heeb, Kapitalmarktrecht, 2013, § 6 Tz. 380, S. 148. 106 • ZCG 3/16 • Management Directors‘ Dealings c Die Struktur der hinterlegten Mitteilungen ist zwar…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2017

    Interne Auswirkungen einer integrierten Berichterstattung

    Empirische Befunde und Handlungsempfehlungen für Vorstand und Aufsichtsrat
    Oliver Scheid, Prof. Dr. Stefan M�ller
    …Management • ZCG 1/17 • 5 Interne Auswirkungen einer integrierten Berichterstattung Empirische Befunde und Handlungsempfehlungen für Vorstand und… …Integrated Reporting, 2015, S. 23. 10 Vgl. Kajüter/Hannen, KoR 2014 S. 75. 6 • ZCG 1/17 • Management Integrated Thinking als Managementansatz c Unternehmen… …. Integrated Thinking als Managementansatz Management • ZCG 1/17 • 7 Jedoch haben die Unternehmen gem. Fink / Behncke (2016) nach wie vor Schwierigkeiten bei der… …strategischen Nutzen für die interne Unternehmenssteue­ rung, da dem Management langfristig wertschaffende Potenziale offengelegt werden 41 . Clayton / Rogerson /… …integrated-reporting-bei-den-dax-30-unternehmen-langsam-aber-sicher-kommt-der-integrierte-bericht.pdf. 51 Vgl. Fink/Behncke, Integrated Reporting in Germany, 2016. 52 Vgl. Lueg/Andersen/Dancianu, CCIJ 2016 S. 30. 8 • ZCG 1/17 • Management Integrated… …noch weiter in der Praxis verbreitet. Integrated Thinking als Managementansatz Management • ZCG 1/17 • 9 CCDie berichteten Informationen sind somit…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

    "Es ist besser Geld zu verlieren, als den Charakter"

    Volkswagen und seine Ehre: Ein Interview
    Rudolf X. Ruter
    …, www.ruter.de. ZRFC 2/17 56 Management Der Zeitbedarf für ein Aufsichtsratsmandat ist hoch! Liebe/ Respekt Hoffnung/ Zukunft Glaube/ Vertrauen Tapferkeit/ Mut… …sind verantwortlich für ein ehrbares Management im Unternehmen. Die aktuellen Diskussionen zeigen, dass wir zurückkehren müssen zum ehrbaren Kaufmann zum… …. Unabhängigkeit ­bedeutet im Wesent­lichen ­geistige Freiheit. ZRFC 2/17 58 Management Ehrbare Aufsichtsräte und Vorstände leben ihre Werte vor. Was sollte man als… …oft mit falscher Besserwisserei kommentiert wird? Ich weiß es nicht. Nicht alles was legal ist, ist auch legitim. ZRFC 2/17 60 Management E H R B A R E… …Persönlichkeiten sind. ESV-Newsletter Management und Wirtschaft Der kostenlose Newsletter Management und Wirtschaft informiert alle, die mit Wirtschaft zu tun haben…
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