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5721 Treffer, Seite 309 von 573, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

    Aufdeckung von Bilanzmanipulationen

    Ein Leitfaden zur "richtigen" Gestaltung von Fraud-Interviews
    Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann
    …befragen, die üblicherweise keinen unmittelbaren Kontakt mit dem Prüfer haben und von denen angenommen werden kann, dass sie nicht vorher vom Management… …Konzernstruktur als komplex einschätzen? Gibt es Bereiche, die wesentlichen Veränderungen ausgesetzt sind (Wettbewerbssituation, Fluktuation im Management und bei… …„Non-financial Management“ im Prozess der Finanzberichterstattung? 3.3 Fragen an Mitglieder des Aufsichtsrats Haben Sie Sorge, dass es einem Mitglied der… …Unternehmensleitung gegenwärtig dem Druck, finanzielle Leistungsziele zu erreichen, ausgesetzt? Wie reagiert das Management auf diesen Druck? Besteht ein individueller… …(sog. „Management Override“)? Welchen Beitrag leisten Sie zur Unterstützung des Managements im Rahmen der Abgabe persönlicher eidesstattlicher… …bezüglich steuerlicher Sachverhaltsgestaltungen? Ist das Top Management bereit, auch steuerliche Gestaltungen zu wählen, die von der Finanzverwaltung…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2012

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …GRC die Einschätzung des Compliance-Niveaus nach der Richtlinie zur Durchführung von Auditierungs- und Zertifizierungsverfahren „Com­pliance- Management… …Anwendung zu überführen. Genau diese Fähigkeiten und Kompetenzen werden den Teilnehmern im MBA-Studiengang Governance, Risk, Compliance & Fraud Management… …Com­pliance- Managements ableitbar. Com­pliance- Management kann seine volle Effi­zienz und Effektivität nur dann erreichen, wenn es auf die Risiken… ….: Werteorientiertes Compliance Management System, in: Wieland, J./Steinmeyer, R./Grüninger, S. (Hrsg.), Handbuch Compliance-Management: Konzeptionelle Grundlagen… …ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen (IDW EPS 980), Stand: 11.03.2010, S. 5. 18 Vgl. Weidinger, R.: Das EMB-Wertemanagement Bau: Erfolgreicher… …Internen Revision Management, Methoden, Prüffelder Hrsg. von Prof. Dr. Thomas Amling und WP/StB Prof. Ulrich Bantleon 2012, 704 Seiten, fester Einband, € (D)…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

    Diversität im Aufsichtsrat fördert Qualität der Finanzberichterstattung

    Geschlechtsspezifische Einflüsse für deutsche Unternehmen belegbar
    Prof. Dr. Stefan Müller, Lena Panzer
    …2009 S. 448 ff. 6 Vgl. auch Anderson et al., Financial Management 2011 S. 5 ff. 7 Vgl. Boerner et al., ZfbF 2012 S. 37 ff. 8 Vgl. Adams/Ferreira, Journal… …, Global Journal of Management and Business Research 2012 S. 461 ff.; Labelle et al., JBE 2010 S. 335 ff.; Liu et al., Review of Quantitative Finance and… …10.1016/j.iref.2014.10.011; Srinidhi et al., Contemporary Accounting Research 2011 S. 1610 ff.; Sun et al., JBE 2011 S. 369 ff.; Thiruvadi/Huang, Gender in Management, An… …of accruals), CCVolatilität (volatility) und CCAbschlusspolitik (earnings management), wohingegen die CCWertrelevanz (value relevance), CCZeitnähe… …Ergebnisse nur z. T. durch das Management beeinflussbar, da vor allem die ökonomischen Rahmenbedingungen und das Geschäftsmodell die Entwicklung der Ergebnisse… …kann Ergebnisglättung auch vom Management zur Abschlusspolitik genutzt werden. Daher ist die Interpretation der Volatilität als Maßgröße für…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

    CSR-Berichterstattung mit EU-Rückenwind

    Anwendungserfahrungen in 2018 und neue Entwicklungen in 2019
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …XXTaxes C C(2) Environment: XXClimate Change Strategy XXEco-Efficiency: GHG, Water, Waste, Energy XXEnergy Management XXEnvironmental Impact of Product… …Portfolio XXEnvironmental Management XXWater Risk and Impact C C(3) Social XXEqual Opportunities XXFreedom of Association XXHealth and Safety XXHuman Rights… …XXProduct Responsibility XXSocial Impact of Product Portfolio XXSupply Chain Management Risiken hinsichtlich Auswirkung Massenvernichtungswaffen Scheitern bei… …and understanding of climate-related risks and opportunities within the company, better risk management, and more informed decision-making and strategic… …Unternehmen (Corporate Social Responsibility; CSR). DE_corpgov_192x130.pdf 2 4/29/19 10:40 AM Diligent’s Governance Cloud ™ C Evaluations Entity Management M Y… …Processes 3.3 Outcomes 3.4 Principal Risks and their Management 3.5 Key Performance Indicators Annex I: Further guidance for banks and insurance companies…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Corporate Governance, sondern findet auch in der Forschung immer mehr Beachtung. Betreiben Führungskräfte weniger Earnings Management, wenn sie einen… …veröffentlichte Studie von Ege et al., die den Effekt einer Berufserfahrung von Managern in der Internen Revision auf das Earnings Management untersucht. Das… …Ergebnis: Manager mit Revisionshintergrund betreiben tatsächlich weniger Earnings Management. Damit wird ein bislang nicht beachteter Vorteil der Nutzung der… …Internen Revision als ­Management Training Ground herausgestellt, resümiert der Autor. Weitere Themen der ZIR 5/22: C Die Bedeutung des IT-Notfallmanagements… …für Finanzkommunikation an der International School of Management (ISM), Dortmund Grundlagen der Unternehmungsführung Einführung in die Managementlehre… …Unternehmungsführung voraus. Einen systematischen Zugang zu den wichtigsten Grundlagen bietet das bewährte Einstiegsbuch: C Grundbegriffe von Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …ist die Forderung nach einer datenbasierten Unternehmensführung, die Restrukturierungserfolge absichert und damit die Transparenz im ­Management erhöht… …Zusammenspiel von Management, Aufsichtsorganen und externen Stakeholdern. Governance wird dabei als Handlungsrahmen verstanden, um Entscheidungen rechtssicher… …, Sinnorientierung und kontinuierliches Change Management in den Mittelpunkt stellt. „Command and Control“ hat ausgedient – gefragt sind Führungssysteme, die den… …stoßen an Grenzen, weshalb neue Rahmenwerke wie das OECD- oder NIST-Modell, das AI Hazard Management oder internationale Taxonomien diskutiert werden. In… …Management der Wertschöpfungsketten zu ermöglichen. Aus den Vorschlägen gingen vor allem zwei Erleichterungen hervor: c Vereinfachung der Sorgfaltspflichten… …Compliance- Management ein enges Zusammenspiel bei der Umsetzung in die Praxis. Zum einen seien rechtliche Pflichten zu erfüllen, zum anderen technische…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …. Stefan Müller und Dr. Jens Reinke, S. 259–263). 4. Working Capital Management im Einkauf Zunehmender Preisdruck, kürzere Produktlebenszyklen und globale… …Management Grundlagen der Führung und Organisation lernender Unternehmen Von Prof. Dr. Enno Weiß, Dr. Christoph Strubl und Wilhelm Goschy, 3. Aufl., Erich… …Schmidt Verlag, Berlin 2015, 476 S., 59,95 u. Lean Management ist für die Herausforderungen eines globalisierten Wettbewerbs ein überaus leistungsfähiger… …Band von angesehenen Spezialisten. Themenblöcke: CCLean Management: Grundlegende Perspektiven und Status quo, Erfolgsbilanz und bislang ungenutzte… …unwirksamen Hauptversammlungsabsage. 288 • ZCG 6/15 • Service c ZCG-Veranstaltungen 23. Münchner Management Kolloquium Am 15.–16. 3. 2016 findet in München das… …23. Münchner Management Kolloquium zum Thema „Lean & green & connected – Erfolgsmuster einer vernetzten Wertschöpfung“ unter der Leitung von Univ.-…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …, Management Reporting, Eskalation) konsequent zu nutzen und den Prozess effektiv und effizient auszugestalten. Der Beitrag von Michael Bünis und Thomas Gossens… …Management Enhancing Quality and Productivity Von Dr. Markus H. Dahm und Csaba Mohos, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2013, 172 S., 29,95 u. Das englischsprachige… …Anwendung von Lean Management und Six Sigma in einer IT-Organisation sowie die Implementierung von Lean Six Sigma im IT-Bereich erläutert. (Fortsetzung auf S… …. Unternehmensberater CMC Bisher war der Titel Unternehmensberater CMC (Certified Management Consultant) an die Mitgliedschaft im BDU gebunden. Das hieß: Wenn der… …und Senior-Consultants. Die Qualifikation zum Certified Management Consultant wird somit auch zum Karrierebaustein für Unternehmensberater. Der… …Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen, an Spezialisten in Fachabteilungen, wie beispielsweise Revision, Fraud Management oder Compliance, sowie an externe…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

    Interne Revision in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)

    Günther Meggeneder
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242 4 Corporate Governance, Risk Management, Internal Control. . . . . 243 5 Zusammenfassung: Interne Revision kann gerade in kleinen und mittleren… …Revisoren in kleinen und mittleren Unternehmen ist es bedingt durch diese Stellung besonders schwer, Management Auditing zu betreiben. Unter Ma- nagement… …können. 243 Corporate Governance, Risk Management, Internal Control 4 Corporate Governance, Risk Management, Internal Control Die Definition der… …mittleren Unternehmen (KMU) eine Interne Revision, so wird ihr oft auch die Verantwortung für das Risiko- management übertragen. Es ist in einer solchen… …Finanzwirtschaft und Industrie, Hrsg. ibi research an der Universität Regensburg gGmbH. S. 24. Lück, Wolfgang: Stichwort „Management Auditing“. In: Die Zukunft der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

    Case 13: WorldCom (2002)

    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann
    …Code. 17,000 em- ployees were made redundant around the globe, whilst senior management worked out a restructuring plan. Shareholders lost some USD 3… …costs. From 1999 to 2001, they accounted for more than half of the company’s total expenses. As a result, WorldCom management and outside analysts paid… …improve results when management felt this was needed. Governance failures at WorldCom The setting in which the fraud occurred was marked by serious… …senior management was final and not be challenged. Most of WorldCom’s people did not know that the fraud was occurring. Rather, it occurred as a result of… …fraud was not confined to Ebbers, Sullivan and Myers. Others at WorldCom either knew or suspected that senior management was engaged in improper… …over- sight of management activity – closed the finance and accounting department located in the company’s Clinton, Mississippi headquarters, where…
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