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• eBook-Kapitel aus dem Buch Datenschutz für Vereine

  Anhang

  Dr. Frank Weller

• KPMG-Studie zur Wirtschaftskriminalität in Deutschland 2012

  …inhaber- und familiengeführten Unternehmen gibt es eine Kultur des Vertrauens", erklärt Frank Weller, Leiter des Bereichs Forensic bei KPMG. "Die Studie… …Kontrollsystem ist dagegen stark rückläufig und liegt heute bei nur noch 40 Prozent. Frank Weller: "Oft sind die Kontrollstrukturen in mittelständischen… …nicht unterschätzt werden. Es ist daher eine elementare Führungsaufgabe, Fehlverhalten deutlich und sichtbar zu sanktionieren." Frank Weller erklärt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Inhalt / Impressum

  …Raimund Röhrich, Clifford Chance, Dr. Frank Weller, Partner, KPMG AG Redaktion: Redaktion ZRFC Prof. Dr. Henning Herzog (Chefredakteur), Ass. iur. Doreen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Inhalt / Impressum

  …Management, Hochschule Luzern, RA Raimund Röhrich, Clifford Chance, Dr. Frank Weller, Partner, KPMG AG Redaktion: Redaktion ZRFC Prof. Dr. Henning Herzog…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Inhalt / Impressum

  …, Dr. Frank Weller, Partner, KPMG AG Redaktion: Redaktion ZRFC Prof. Dr. Henning Herzog (Chefredakteur), Promenadenstr. 11, 12207 Berlin Telefon (030)…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  ZRFG-News

  …Anti-Geldwäsche-Richtlinie, in Nordamerika sind es sogar volle 100 %. Dr. Frank Weller, Partner im Bereich Forensic bei KPMG kommentiert diese Ergebnisse folgendermaßen… …offenbar keine Rolle. Dazu Frank Weller: „Die Möglichkeiten einer international tätigen Bank, grenz überschreitenden Geldwäsche-Aktivi tä ten auf die Spur zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2012

  News vom 05.09. bis zum 13.12.2012

  …inhaber- und familiengeführten Unternehmen gibt es eine Kultur des Vertrauens“, erklärt Frank Weller, Leiter des Bereichs Forensic bei KPMG. „Die Studie… …Kontrollsystem ist dagegen stark rückläufig und liegt heute bei nur noch 40 Prozent. Frank Weller: „Oft sind die Kontrollstrukturen in mittelständischen… …nicht unterschätzt werden. Es ist daher eine elementare Führungsaufgabe, Fehlverhalten deutlich und sichtbar zu sanktionieren.“ Frank Weller erklärt…

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