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5108 Treffer, Seite 278 von 511, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

    Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung - Teil A

    Erfolg durch verantwortungsvolles Management
    Prof. Dr. Edeltraud Günther, Rudolf X. Ruter
    …Interessengruppen angepasst werden. Zum anderen ist die interne Kommunikation meist völlig unzureichend. Außerdem werden positive Effekte des Unternehmens auf die… …zugeschnittene interne und externe Unternehmenskommunikation unerlässlich. Dem Thema der Nachhaltigkeitsberichterstattung kommt dabei eine besondere Rolle zu… …, weshalb sich ein weiterer Beitrag in der Ausgabe 05/2013 mit diesem Thema beschäftigen wird. Dabei sind vor allem eine transparente interne und externe…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

    Einfluss der Corporate Governance auf die Kapitalkosten eines Unternehmens

    - Ein institutionenökonomischer Erklärungsansatz, eine Bestandsaufnahme empirischer Studienergebnisse und eine Partialbetrachtung des Corporate Governance Reporting -
    Stefan C. Weber, Dr. Thies Lentfer, Max Köster
    …verlässlichen Unternehmenspublizität basierende Über wachung durch Märkte. (unternehmensverwaltungs-) interne Corporate Governance Corporate Governance… …Märkte ausscheidet, ist sie in Bezug auf die interne Corporate Governance und die Unternehmenspublizität – im Rahmen gesetzlicher Vorgaben – als gegeben… …in Abbildung 1 farblich gekennzeichnet. Unter - neh mensführung durch den Vor stand interne Überwachung durch den Aufsichtsrat Unterstützung des… …einerseits eine am Unternehmenswert ausgerichtete Unternehmensführung und -überwachung durch die Verwaltungsorgane (interne Corporate Governance) sowie die auf… …Verständnis von Corporate Governance schließt sowohl ökonomische und rechtliche als auch interne sowie externe Aspekte in die Betrachtung ein, ist also… …Zuschlag für Investitionsrisiken risikofreier Zins Verhaltens bedingter Risikozuschlag I II effektive interne Corporate Governance vor allem durch eine… …informative Unternehmenspublizität zugrunde gelegten Terminologie die interne Corporate Governance und die Unternehmenspublizität, die Kapitalkosten theoretisch… …interne Corporate Governance diese Konflikte abzumildern vermag 34 , desto geringer (höher) ist die Kontrollintensität seitens der Kapitalgeber und damit… …wird deutlich, dass in einer idealtheoretischen Betrachtung die interne Corporate Governance einerseits und die Unternehmenspublizität andererseits als… …Reporting über die interne Corporate Governance, d. h. der Berichterstattung über die Unternehmensführung durch den Vorstand und die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

    ZCG-Nachrichten

    …Prüfung ihrer KI-Governance bestehen zu können. Befragt wurden 950 C-Level- und Senior-Führungskräfte. Für die Interne Revision entsteht daraus ein neuer… …bewerten KI-gestützten Betrug als moderates Risiko, 27 Prozent als hohes Risiko. Zugleich halten weniger als 40 Prozent ihre Interne Revision für ausreichend… …. theiia.org/en/content/communications/pressreleases/2026/new-survey-from-the-iia-andauditboard-report-reveals-growing-awareness-ofai-enabled-fraud-varying-perception-of-auditpreparedness/. Phishing-Angriffe, gefälschte Rechnungen, automatisiertes Social Engineering und Deepfakes. Die Interne Revision muss dafür sorgen, dass…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

    Digitale Ziffernanalyse in deutschen Rechnungslegungsdaten

    Diplom-Betriebswirt (BA) Hagen Rafeld, Prof. Dr. Friedrich R. Then Bergh
    …---INTERNE REVISION--- Digitale Ziffernanalyse in deutschen Rechnungslegungsdaten Digitale Ziffernanalyse in deutschen Rechnungslegungsdaten… …erwähnten Personen, die er alle über viele 26 Interne Revision 1 · 2007 Jahre gesammelt hatte. Das Ergebnis (Tab. 1) bestätigte seine und Newcombs Theorie… …Tabelle 2: Die Wahrscheinlichkeitswerte der Ziffern 0 bis 9 für die erste bis vierte Stelle Interne Revision 1 · 2007 27 ---INTERNE REVISION--- Digitale… …9,34 % 9,04 % 8,76 % 8,50 % 100,00 % 28 Interne Revision 1 · 2007 Für Analysedaten, die einem Benford-Set entsprechen Wenn sich bei der Prüfung der… …Interne Revision 1 · 2007 29 ---INTERNE REVISION--- Digitale Ziffernanalyse in deutschen Rechnungslegungsdaten Tabelle 4: Übersicht der relativen Häufigkeit… …die Analysemenge von insgesamt 5.197 Zahlen übrig blieb, die den verschiedenen Tests unterzogen wurde, die nun in der Folge erläutert werden. 30 Interne… …8,66 % 8,76 % – 0,10 0,06 0,23 9 8,49 % 8,50 % – 0,01 0,00 0,01 ∑ 100,00 % 100,00 % 0,48 20,68 – Interne Revision 1 · 2007 31 ---INTERNE REVISION---… …, in: Journal of Mathematical Psychology, Vol. 33, 1989, S. 227–287. 32 Interne Revision 1 · 2007 Skousen, C. J. / Guan, L. / Wetzel, T. S.: Anomalies… …: Die relative Häufigkeit der Ziffern der ersten drei Stellen Interne Revision 1 · 2007 33…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

    Erfolg der Compliance in Schweizer Unternehmen

    Empirische Erkenntnisse und Optimierungsmöglichkeiten
    Dr. Mirjam Durrer, Prof. Dr. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Christian Hauser, Jeanine Bretti Rainalter
    …zum Erfolg der Compliance Leiter Interne Revision Andere Position Mitarbeiter Interne Revision Nicht angegeben Anderes GL-Mitglied (exkl. CFO/CEO)… …Reifegradmodell liegt am wenigsten Optimierungspotenzial im Faktor interne Kommunikation. Die in der Stichprobe enthaltenen Unternehmen geben an, dass es viele…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe /

    Erfolg der Compliance in Schweizer Unternehmen

    Empirische Erkenntnisse und Optimierungsm?glichkeiten
    Dr. Mirjam Durrer, Prof. Dr. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Christian Hauser, Jeanine Bretti Rainalter
    …zum Erfolg der Compliance Leiter Interne Revision Andere Position Mitarbeiter Interne Revision Nicht angegeben Anderes GL-Mitglied (exkl. CFO/CEO)… …Reifegradmodell liegt am wenigsten Optimierungspotenzial im Faktor interne Kommunikation. Die in der Stichprobe enthaltenen Unternehmen geben an, dass es viele…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

    Buchbesprechungen

    Jörg Wehling, Silvia Puhani
    …Compliance Officer, die Interne Revison, die Rechtsabteilung und den Anti-Fraud-Manager. Das Fachbuch umfasst sämtliche für die Geldwäsche relevanten Themen… …die Obliegenheiten bei Beendigung einer Geschäftsbeziehung. Detailliert dargestellt sind auch die Pflichten eines Geldwäschebeauftragten, interne… …zeigen, wo der Finger auf die Wunde gelegt werden muss. Als Mitglied des Deutschen Instituts für Interne Revision freut es mich besonders, dass die Autoren…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Compliance bewegt ...

    ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
    …erkennt und bewertet. Dieses analysiert Unternehmenswebsites, Nachhaltigkeitsberichte, interne Richtlinien und Produktbeschreibungen, um mögliche Risiken… …, branchenspezifische Regularien, interne Leitlinien und zunehmend auch Erwartungen von Stakeholdern und der Öffentlichkeit. Compliance bewegt … ZRFC 5/25 239 Gerade… …ESG-Bereich zuzuordnen ist. Viele Unternehmen haben dies erst spät erkannt und verzögert reagiert, weil die interne Verantwortung für dieses Thema nicht klar…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

    ZRFG-Büchermarkt

    …Service ZRFG 3/06 143 ZRFG-Büchermarkt Deutsches Institut für Interne Revision e.V.: Revision des Finanzwesens – Prüfungsleitfaden für die… …zunehmend anspruchsvolleren Anforderungen an die Prüfung des Finanzwesens in Unternehmen. Das vom Deutschen Institut für Interne Revision e. V. (IIR)… …herausgegebene Buch „Revision des Finanzwesens – Prüfungsleitfaden für die Revisionspraxis“ richtet sich an interne und externe Prüfer des Finanzwesens von…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Perspektiven. KI-Risiken sollten in das bestehende Risikomanagement eingebunden und über das interne Kontrollsystem in konkrete Prozesse übersetzt werden. Dazu… …Sicht der Internen Revision Die EU-KI-Verordnung schafft für die Interne Revision konkrete Prüfpunkte entlang des KI-Lebenszyklus. Ausgangspunkt ist ein… …vollständiges KI-Inventar mit regulatorischer Rollen- und Risikoklassifizierung, führt Maria Dzolic in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR) 4/26 aus. Neue Use…
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