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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

  Strukturierung eines Datenanalysebereichs in der Internen Revision

  Skalierbare Ansätze zur Umsetzung der Global Internal Audit Standards - von kleinen Internen Revisionen bis zu Konzernrevisionen
  

  Stefan H. Grund, Andreas Hückert, Thorsten Ruetze

  …Datenanalysen MANAGEMENT STEFAN H. GRUND · ANDREAS HÜCKERT · THORSTEN RUETZE Strukturierung eines Datenanalysebereichs in der Internen Revision… …Mitglieder des DIIR- Arbeitskreises „Datenanalysen“. 05.26 ZIR 201 MANAGEMENT Datenanalysen • Bereichsübergreifende Prozesse sind zu analysieren. • Mitunter… …ERP-Systemen auch die Verarbeitung und Analyse von Daten in Tabellenkalkulationen sowie die anschauliche grafische 202 ZIR 05.26 Datenanalysen MANAGEMENT… …, die Entwicklung und die Wartung einer 05.26 ZIR 203 MANAGEMENT Datenanalysen skalierbaren und effizienten ­Dateninfrastruktur, die fortgeschrittene… …Analysen und Berichterstattungen im Prüfungsumfeld unterstützt. Er überwacht das Management von Datenpipelines und sorgt für einen nahtlosen Datenfluss aus… …Datenanalysen Management zung durch alle Revisorinnen und Revisoren ausgelegt ist. Entscheidend für die Organisation von Datenanalysen in kleineren Revisionen ist… …: Data-Stack- Architektur; Quelle: AltexSoft 05.26 ZIR 205 Management Datenanalysen Eine moderne Data-Stack-Architektur gliedert sich in mehrere… …konzentrieren. • Nutzerfreundlichkeit: Die einfache Bedienung durch Sprach- oder Textbefehle senkt die 206 ZIR 05.26 Datenanalysen Management technische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Zertifizierungseffekte durch Private Equity beim Börsengang von ­Immobilienkapitalgesellschaften

  Eine empirische Analyse zur Zeichnungsrendite beim IPO
  

  Daniel Maul, Stefan Maul, Dr. Mark Mietzner, Prof. Dr. Dirk Schiereck

  …268 • ZCG 6/10 • Management Zertifizierungseffekte durch Private Equity beim Börsengang von Immobilienkapitalgesellschaften Eine empirische Analyse… …. Zertifizierungseffekte beim Börsengang Management • ZCG 6/10 • 269 der 4 für Deutschland die Bedeutung dieses Kurssprungs mit durchschnittlichen Zeichnungsrenditen von… …Venture-Backed IPOs: Germany’s Neuer Markt, CFS Working Paper No. 2001/01 revised, 2003. 270 • ZCG 6/10 • Management Zertifizierungseffekte beim Börsengang c Durch… …eine aktive Überwachungs- und Kontrollfunktion können Investoren dem Management die Möglichkeit zur unrentablen Verwendung der Mittel nehmen. ermitteln… …Interessenskonflikte zwischen dem Management und den Anteilseignern bezüglich der Verwendung der von den Aktionären bereitgestellten und den vom Unternehmen… …erwirtschafteten finanziellen Ressourcen. Durch eine aktive Überwachungs- und Kontrollfunktion können Investoren dem Management die Möglichkeit zur unrentablen… …. Zertifizierungseffekte beim Börsengang Management • ZCG 6/10 • 271 Tab. 2 fasst die Ergebnisse zusammen. Dabei fallen zwei Besonderheiten auf. CCZum einen erscheinen die… …. 25 Vgl. Stehle/Ehrhardt, Renditen bei Börseneinführungen am deutschen Kapitalmarkt, ZfB 1999 S. 69. 272 • ZCG 6/10 • Management Zertifizierungseffekte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Technische Kompetenzen im Aufsichtsrat

  Praxiserfahrungen zur Umsetzung von Diversity- Anforderungen im Rahmen der Besetzung des Aufsichtsratsgremiums
  

  Ralf Berker

  …110 • ZCG 3/11 • Management Technische Kompetenzen im Aufsichtsrat Praxiserfahrungen zur Umsetzung von Diversity- Anforderungen im Rahmen der… …Aufsichtsgremien Management • ZCG 3/11 • 111 1. 5. 1998 6. 7. 2002 6. 7. 2002 10. 12. 2004 1. 11. 2005 KonTraG TansPuG DCGK BilReG UMAG Rechtsquelle Einrichtung… …. Aufsichtsratreporting, Controlling 2/2011 S. 134 –136. 112 • ZCG 3/11 • Management Besetzung von Aufsichtsgremien Der Vorstand sollte in seinem Aufsichtsorgan einen… …Strategie und deren Management maßgeblich für den Geschäftserfolg. Wenn der Aufsichtsrat seiner Verantwortung nachkommen soll, muss zuallererst die Frage… …. Besetzung von Aufsichtsgremien Management • ZCG 3/11 • 113 mensbereiche und deren wirtschaftliche Situation im Einzelnen 15 . So selbstverständlich die… …Verschuldungsquote: Das Maß für die Abhängigkeit des Unter- 15 Vgl. stellvertretend im Überblick Reichmann, Controlling mit Kennzahlen und Management- Tools, 7. Aufl… …Schnittstelle Technik und Unternehmensstrategien, 1986. 114 • ZCG 3/11 • Management Besetzung von Aufsichtsgremien Um allen Anforderungen gerecht zu werden… …Abstraktion und zu strukturierten Abläufen besteht. Bereits die Ausrichtung während eines Ingenieur-Hochschulstudiums in Richtung Vertrieb oder Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Trojaner ante Portas

  IT-Sicherheit auch in Krisenzeiten nicht vernachlässigen!
  

  Prof. Dr. habil. Günter Janke

  …186 · ZIR 4/10 · Management Trojaner ante Portas IT-Sicherheit auch in Krisenzeiten nicht vernachlässigen! Prof. Dr. habil. Günter Janke* Die… …Lösegeldzahlung freigegeben wird. Trojaner ante portas Management · ZIR 4/10 · 187 Die Computerkriminalität ist in Deutschland in den letzten Jahren stark… …. Es besteht eine Vielzahl an potentiellen Angriffsvarianten auf Datenbestände. 188 · ZIR 4/10 · Management Trojaner ante portas ern können, werden als… …. Trojaner ante portas Management · ZIR 4/10 · 189 Besonders risikobehaftet sind Software-Raubkopien und Downloads von Klingeltönen, Videos und… …Tastatureingaben z. B. von Passworten ausspioniert werden Der verursachte Schaden durch Computerkriminalität reicht in die Milliarden. 190 · ZIR 4/10 · Management… …. 20. Management · ZIR 4/10 · 191 volles Datensicherungskonzept, dessen Kern regelmäßiges Speichern wichtiger Daten auf externen Datenträgern ist… …treffenden Maßnahmen ist essentiell. 192 · ZIR 4/10 · Management Trojaner ante portas Mitarbeitersensibilisierung. Alle Mitarbeiter müssen wissen, welche… …ihrer Aufgabenstellung entsprechend des überarbeiteten IPPF 27 dafür Sorge tragen, dass das Management hinreichend sensibilisiert wird und auch bereit und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

  Die Strategieklausur im Aufsichtsrat

  Praxiserprobte Prozessschritte aus dem gehobenen Mittelstand
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Management • ZCG 1/18 • 17 Die Strategieklausur im Aufsichtsrat Praxiserprobte Prozessschritte aus dem gehobenen Mittelstand Prof. Dr. Marcus Labbé*… …anstelle auf zukünftige Maßnahmen verwendet. Der Aufsichtsrat findet sich damit selten in der Situation wieder, proaktiv gegenüber dem Management ehrgeizige… …geschäftsführender Gesellschafter von LABBÉ & CIE. – Aufsichtsrats- und Beiratsservices – Top Executive Search & Advisory, München. 18 • ZCG 1/18 • Management… …. Strategieklausur im Aufsichtsrat Management • ZCG 1/18 • 19 nale strategische Aspekte sind. Dies kann im Rahmen eines bewussten („deliberate“), formalen… …www.ESV.info HdU_Anzeige_61x225_sw.indd 1 18.01.2018 10:54:53 20 • ZCG 1/18 • Management Strategieklausur im Aufsichtsrat c Erfahrungen zeigen, dass Unternehmen… …strategische Entscheidungen. Strategieklausur im Aufsichtsrat Management • ZCG 1/18 • 21 Schritt 1: Wertschöpfungskette strukturieren Schritt 2: Kostenanteile… …: Ableitung strategischer Schlussfolgerungen 22 • ZCG 1/18 • Management Strategieklausur im Aufsichtsrat c Als sinnvoll und zielführend hat sich erwiesen, die… …für die „Big Issues“ und Verantwortlichkeiten zu definieren. Strategieklausur im Aufsichtsrat Management • ZCG 1/18 • 23 CCAndererseits bietet die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  ZCG-Nachrichten

  …64 • ZCG 2/18 • Management Strategische Allianze ZCG-Nachrichten Digitalisierung als ausbaufähiges Beratungsfeld Die Digitale Transformation umfasst… …CEO-Nachfolge Management • ZCG 2/18 • 71 ZCG-Nachrichten (Fortsetzung von S. 64) Operations-Effizienz-Radar 2018 zen durch den Einsatz von Robot Process…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

  ZCG-Nachrichten

  …248 • ZCG 6/19 • Management Anreizsysteme und Risiken ZCG-Nachrichten Ethische Führungsgrundsätze statt Shareholder-Value-Fokussierung In einer im… …: https://www.kornferry.com/ press/european-ceos-look-into-crystal-ballpredict-greater-focus-on-ethical-leadershipand-less-focus-solely-on-profits. 250 • ZCG 6/19 • Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  ZCG-Nachrichten

  …16 • ZCG 1/20 • Management Familienunternehmen ZCG-Nachrichten Risiko-Barometer 2020 Cyber-Vorfälle sind erstmals das wichtigste Geschäftsrisiko für… …Organisationsberatung Korn Ferry durchge- (Fortsetzung auf S. 21) IR-Studie zu Werttreibern Management • ZCG 1/20 • 21 ZCG-Nachrichten Unternehmenskultur als…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

  Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil

  Fünf Wege, die zum Ziel führen
  

  Prof. Dr. Christian Lebrenz

  …210 • ZCG 5/21 • Management Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil Fünf Wege, die zum Ziel führen Prof. Dr. Christian Lebrenz* Viele Unternehmen… …Professor für Human Resource Management an der Hochschule Koblenz, E-Mail: lebrenz@hskoblenz.de. 1 Vgl. McKinsey & Company,The War for Talent, Organization… …Weg, Mitarbeitende zum Wettbewerbsvorteil aufzubauen, steinig, aber lohnend. Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil Management • ZCG 5/21 • 211 wie oben… …Zeitung, 9.8.2010. 5 Vgl. Wright/Dunford/Snell, Human resources and the resource based view of the firm, Journal of Management 2001, S. 716. 6 Vgl… …. 212 • ZCG 5/21 • Management Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil c Während beim Aufbau des ­Organisationskapitals auch die ­Linienmanager und… …Reibungsverluste im Management. Je stärker eine gemeinsame Sichtweise vorhanden ist, desto weniger bedarf es einer Führungskraft, die den Mitarbeitenden vorgeben… …Agilität, 2018, S.20. 9 Birri, Human Capital Management, 2014, S. 53 ff. 10 Vgl. Lebrenz, Strategie und Personalmanagement, 2020, S. 338. 11 Schein… …offenstehen, lohnt es sich für Organisationen, sich mit den Ansätzen zu befassen. Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil Management • ZCG 5/21 • 213 HR-…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2025

  Die Bewertbarkeit von Corporate Digital Responsibility (CDR) im Bauwesen 5.0 - Teil 2

  Eine Einschätzung
  

  Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz

  …, S. 255 – 264. Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz ZRFC 1/25 22 Management Einfluss der ESG- Kriterien auf die Messung des ­Erfolgsgrades von CDR. tionen… …. 8 Mura, M. et al., The evolution of sustainability measurement research, International Journal of Management Reviews, 2018, S. 661 ff. 9 Chen, L. et… …al., Social responsibility portfolio optimization incorporating ESG criteria, Journal of Management Science and Engineering, 2021, S. 75 ff. 10 Gillan… …, Messformeln anzuwenden und KPIs als Bewertungsgrundlage für ein nachhaltig gelebtes CDR. ZRFC 1/25 24 Management Eine wertebasierte Einschätzung ­mithilfe der… …perspective, International Journal of Management Reviews, 2021, S. 466 ff. 16 Muñoz-Martín, J., Ética empresarial, Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y… …Shared Value Differs from Corporate Social Responsibility, Central European Management Journal, 2016. 19 Cheng, J./Zhang, L./Lin, Y./Guo, H./Zhang, S… …practices, Journal Constr. Eng. Management, 2020, S. 04020003 ff. Die Bewertbarkeit von Corporate Digital Respon­si­bility (CDR) im Bauwesen 5.0 – Teil 2 ZRFC… …https:// gpt.forum-verlag.com (Stand: 09.12.2024). Vier Innovationsbeispiele im ­operativen ­Kontext des ­Bauens 5.0. ZRFC 1/25 26 Management…

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