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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Bedeutung und Verständnis von Wertschöpfung

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung unter nicht-kapitalmarktorientierten deutschen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Björn Baltzer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Ulrich Wamsler

  …Wertschöpfung Management • ZCG 3/25 • 105 Bedeutung und Verständnis von Wertschöpfung Ergebnisse einer empirischen Untersuchung unter… …, Kontakt: ulrich. wamsler@hs-aalen.de 106 • ZCG 3/25 • Management Wertschöpfung c Kapitalmarktorientierte ­Unternehmen müssen jedes Jahr erklären, inwieweit… …Mehrwertsteuer bezeichnet). 13 c Im Strategischen Management dient die Wertschöpfungskette zur Analyse der primären und sekundären Unter- 9 Adidas Geschäftsbericht… …(Hrsg.), Wertschöpfung in der Betriebswirtschaftslehre, 2019. 12 Vgl. Voigt, Industrielles Management, 2008, S. 182.Ein allgemeinerer Begriff für… …von Wertschöpfung verwendet. 15 c Im Supply Chain Management dienen Wertschöpfungsnetzwerke zur Analyse der Einbindung des Unternehmens in Lieferketten… …betrof- 14 Vgl. Grant/Nippa, Strategisches Management, 2006, S. 192ff. 15 Vgl. Csik/Gassmann, Innovative Geschäftsmodelle als Wettbewerbsfaktor, in… …­großer Bedeutung. b Wertschöpfung Management • ZCG 3/25 • 107 fenen Ländern/Gebieten“ 20 erfolgen. Darüber hinaus wird hier auch die Bedeutung der… …des SFI findet sich bei: Hiebl et al., Family Influence and Management Accounting Usage – Findings from Germany and Austria, in: Schmalenbach Business… …Review 2015 S. 378. 108 • ZCG 3/25 • Management Wertschöpfung c Alle in der Auswertung ­verbliebenen Unternehmen kennzeichneten sich selbst als… …mit vielen Facetten ist. b Wertschöpfung Management • ZCG 3/25 • 109 35 30 25 20 15 10 5 0 5 starke Shareholderorientierung Shareholderorientierung vs…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

  Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance

  Zielkonforme Entwicklung alternativer ­Scorecard-Perspektiven
  

  Dr. Marc Eulerich, Christina Pawlitzki

  …170 • ZCG 4/10 • Management Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter ­Corporate Governance Zielkonforme Entwicklung alternativer… …verschiedenen Blickwinkeln aufzuzeigen. Aufsichtsrats-Scorecard Management • ZCG 4/10 • 171 nance“ zu definieren. Des Weiteren lässt sich mit Hilfe der… …zwischen den Stakeholdern resp. dem Aufsichtsrat und dem Management 12 . 5 Vgl. Nagy, Corporate Governance in der Unternehmenspraxis, 2002, S. 345. 6 Als… …Aktiengesellschaften, 2001, S. 23. 172 • ZCG 4/10 • Management Aufsichtsrats-Scorecard c Die Stakeholder-Perspektive der Aufsichtsrats-Scorecard fokussiert die… …Shareholder- und Stakeholder-Orientierung von Management und Aufsichtsrat auf den übergeordneten Zielwerten der klassischen BSC beruhen, um zu gewährleisten… …Stakeholdern festgehalten werden. Dabei steht der Aufsichtsrat im Mittelpunkt, da er eine vermittelnde Position zwischen Management und Stakeholdern einnimmt und… …. Aufsichtsrats-Scorecard Management • ZCG 4/10 • 173 pí~âÉÜçäÇÉê wáÑÑÉê=PKP píê~íÉÖáÉ=ÄÉïáääáÖÉåI=^ìëêáÅÜíìåÖ an pí~âÉÜçäÇÉê=ÖÉï®ÜêäÉáëíÉå mê®~ãÄÉä wáÑÑÉê=PKO wáÑÑÉê=RKNKN… …Management Aufsichtsrats-Scorecard c Durch die regelmäßige Berichterstattung der Ausschüsse in den Aufsichtsratssitzungen wird die Informationsversorgung… …guter Corporate Governance könnte die Diskussionskultur im Aufsichtsrat verbessern. Marginalientext. Management • ZCG 4/10 • 175 iÉêåÉåJ ìåÇ=… …Governance: Decades of Dialogue and Data, Academy of Management Journal 3/2006 S. 374 ff. 35 in: Ringleb u.a. (Hrsg.), Kommentar zum Deutschen Corporate…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Charakterisierung der Internen Revision in Deutschland anhand der CBOK-Studie 2010

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Management an der Universität Duisburg-Essen. CBOK-Studie 2010 Berufsstand · ZIR 2/11 · 73 Es ist eine Zunahme akademischer Abschlüsse zu verzeichnen. 2.1… …Control Self-Assessment (CCSA) 2,03 % Other risk management / control self-assessmant (such as CRM) 1,85 % Certified Financial Services Auditor (CFSA) 1,48… …% Advanced or senior professional status (such as FCA/FCCA/FCMA) 1,11 % Management / general accounting (such as CMA/CIMA/CGA) 0,92 % Certified… …Revisoren wahr- und angenommen. Zertifizierungen in 5 Jahren D 2010 Other specialized financial auditing (such as CIDA/CBA) 31,16 % Management / general… …examination (such as CFE) 1,37 % Other risk management / control self-assessment (such as CRM) 1,37 % Advanced or senior professional status (such as… …Revison 36,35 % 39,00 % Management 13,10 % 8,33 % Wirtschaftsprüfung 11,54 % 13,00 % Andere 11,00 % 16,67 % Accounting 10,30 % 10,33 % Finanzsektor 9,44 %… …. Bei den Befragten, die bereits vorher in anderen Bereichen gearbeitet hatten, dominieren die Bereiche Management, Wirtschaftsprüfung und Accounting… …85,50 % 2. Investigations of fraud and irregularities 82,13 % 3. Audits of enterprise risk management processes 81,25 % 4. Evaluating effectiveness of… …. Project management assurance 70,00 % 9. Security assessments and investigations 62,25 % 10. External audit assistance 51,00 % 11. Auditing of outsourced… …operations 48,88 % 12. Education for organization personnel 43,50 % 13. Corporate governance reviews 43,13 % 14. Management audits 40,00 % 15. Disaster…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2016

  Strategie, Beschaffung und Revision - Teil 2

  Revision der Beschaffungsstrategien
  

  Dr. Jochen Matzenbacher

  …MANAGEMENT Strategie, Beschaffung und Revision JOCHEN MATZENBACHER Strategie, Beschaffung und Revision Teil 2: Revision der Beschaffungsstrategien Dr… …02.16 Strategie, Beschaffung und Revision MANAGEMENT Planung/ Bedarfsmeldung Angebotseinholung Angebotsbearbeitung Lieferantenauswahl Auftragserteilung… …, Facility Management berechtigt sein? Mit der Entscheidung zur Nutzung elektronischer Beschaffungsprozesse erfolgt ebenfalls eine strategische Festlegung, die… …. Abbildung 1: Prozesskette des Einkaufes 02.16 ZIR 77 MANAGEMENT Strategie, Beschaffung und Revision (2) Multiple Sourcing Beim Multiple Sourcing werden… …ZIR 02.16 Strategie, Beschaffung und Revision MANAGEMENT u. U. zusätzlich ein Rabatt auf das gesamte Beschaffungsvolumen erzielt werden. Den o. g… …ein Supplier Risk Management existiert, um rechtzeitig Lieferantenprobleme zu erkennen und gegensteuern zu können. (5) Entwicklungslieferanten Bei… …. Waiblinger Kreiszeitung (2014). 02.16 ZIR 79 MANAGEMENT Strategie, Beschaffung und Revision (7) Aufbau neuer Lieferanten/Lieferantenentwicklung Bei einem… …der Lieferanten plausibilisiert und/oder beim Lieferanten überprüft? 80 ZIR 02.16 Strategie, Beschaffung und Revision MANAGEMENT • Ist der… …MANAGEMENT Strategie, Beschaffung und Revision (13) Gegengeschäfte Mit den Begriffen Gegengeschäft, Kompensationsgeschäft, Bartergeschäft oder Offset Agreement… …Management, um einen drohenden Lieferantenausfall (z. B. wegen Insolvenz) rechtzeitig zu erkennen? • Gibt es einen Plan B, wie im Falle ausstehender…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2017

  Nutzung einer Compliance-Scorecard

  Putting Compliance Strategy Into Action
  

  Katharina Kneisel

  …Compliance-Scorecard Management ZRFC 6/17 257 Finanzielle Perspektive „Wie nehmen uns unsere Anteilseigner wahr?“ Kundenperspektive „Wie nehmen uns die Kunden wahr?“… …Scorecard ermöglicht eine strukturierte und ausgewogene Ableitung von ­Zielen. Abb. 3: Mögliche Ansätze zur Implementierung eines CSC ZRFC 6/17 258 Management… …Prüfern darzulegen. 22 Durch die Nutzung der CSC nicht nur zur Berichterstattung, sondern als Compliance-Management-Tool ermöglicht sie dem Management volle… …Management Finanzielle Perspektive „Welche finanziellen Vorgaben müssen wir erfüllen?“ Finanzielle Effizienz [keine Anwendung des PS 980 möglich]… …Prüfungsstandard: von Compliance Management Grundsätze ordnungsgemä- Systemen (IDW ßer PS 980), Prüfung 1. Auflage, von Compliance IDW Verlag, Management Düsseldorf… …, Prüfungsstandard: S. 6. Grundsätze ordnungsge- 28 Vgl. mäßer IDW, Prüfung IDW Prüfungsstandard: von Compliance Management Grundsätze ordnungsge- Systemen mäßer (IDW… …PS Prüfung 980), 1. Auflage, von Compliance IDW Verlag, Management Düsseldorf Systemen 2011, (IDW Rdnr. PS 23, 980), S. 6. 1. Auflage, IDW Verlag… …CMS […] festgestellt, werden diese an das Management […] berichtet“ Interne Perspektive Operatives Kernelement, welches alle Richtlinien und Aktivitäten… …Lernen Verbesserung und Weiterentwicklung des CMS Tabelle 2: Einordnung der Elemente des PS 980 in die Perspektiven der BSC ZRFC 6/17 262 Management… …wahr OO Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen O O Anzahl von Management Meetings mit Compliance als Agenda Punkt OO Anzahl Rückfragen/Sitzungen/Berichte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2020

  Effekte guter Corporate Governance

  Die Rolle unternehmerischer Transparenz
  

  Prof. Dr. Christina E. Bannier, Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann

  …246 • ZCG 6/20 • Management Effekte guter Corporate ­Governance Die Rolle unternehmerischer Transparenz Prof. Dr. Christina E. Bannier / Prof. Dr… …für Finanzanalyse und Asset Management (DVFA). Die Governance-Scorecard wird seit 2016 auf jährlicher Basis für die DAX30-Unternehmen erhoben. 3 Sie… …Institute an der Frankfurt School of Finance & Management. 1 Ausführlich zu § 161 AktG statt aller MüKoAkt- G/W. Goette, 2018, Rn. 1 ff.; Hüffer/Koch, AktG… …. Corporate Governance Management • ZCG 6/20 • 247 parenz und Governance sowie Rechnungslegung und Abschlussprüfung zuordenbar sind. Schließlich lässt sich für… …Accounting Review 2016 S. 125 ff.; Dong/Zhang, European Accounting Review 2018 S. 875 ff.; Oikonomou/Brooks/Pavelin, Financial Management 2012 S. 483 ff… …die Volatilität der Aktienrenditen. 248 • ZCG 6/20 • Management Corporate Governance c Es lässt sich ein kausaler ­Zusammenhang zwischen dem… …. Die Fremdkapital-Risikomaße entstammen der Datenbank des Risk Management Institutes an der National University of Singapore. Zur multivariaten… …Governance“ von 0,81 und im Teilbereich 5 7 Vgl. Titman/Wessels, The Journal of Finance 1988 S. 1 ff.; Capon/Farley/Hoenig, Management Science 1990 S. 1143 ff… ….; Sharfmann/Fernando, Strategic Management Journal 2008 S. 569 ff.; Ghoul/Guedhami/Kwok/Mishra, Journal of Banking & Finance 2011 S. 2388 ff. 8 Vgl. Wooldridge… …Bereich der Aufsichtsratstätigkeit hilft, Risiken zu mindern. Corporate Governance Management • ZCG 6/20 • 249 „Rechnungslegung und Abschlussprüfung“ von…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2024

  Digitale Transformation in der Vermögensverwaltung

  Robo-Advising und KI: Eine kritische Analyse
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …, Geschäftsführerin bei Accenture Wealth and Asset Management spricht für Robo-Advising: „Robo- Advisings sind besonders attraktiv für junge Anleger, die sich mit… …portfolio management perspective. Senior thesis, Yale College, 2016, S. 20. 3 Vgl. Phoon, K. F. / Koh, C. C. F., Robo-advisors and wealth management. Journal… …: understanding robo-advisors adoption among customers, Industrial Management & Data Systems, 2019. 5 Vgl. Fisch, J. E. / Labouré, M. / Turner, J. A.,The Emergence… …. 9 Vgl. Capponi, A. / Olafsson, S. / Zariphopoulou, T., Personalized robo-advising: Enhancing investment through client interaction, Management Science… …Management, 15(4), 2022, S. 163. 12 Vgl. Kunschke, D. / Spitz, M. F. / Pohle, J., Digitalisierung im Asset Management-Sekto – die Technologie verändert die… …. hal-03929243. HAL. 16 Vgl. Rock, V. / Seilheimer, S., Digitalisierung im Asset Management, Immobilien Asset Management, Wiesbaden 2023. S. 185 ff. 17 Vgl… …Management Robo-Advising: Nutzung von ­Daten und Technologie für personalisierte Portfolios ­sowie Fortschritt in der ­Finanzbranche. analysieren. Weg von… …3/24 116 Management Durch den Einsatz von KI können Robo- Advisors ­effizienter und ­präziser arbeiten, indem sie große ­Datenmengen ­analysieren… …Management Robo-Advising ­integriert KI und ­Finanzexpertise nahtlos. Portfoliomanagement aus. Trotz Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes und der Einhaltung… …Entscheidungsvorlagen oder die Erfassung des Insolvenzrisikos bei der Unternehmensbewertung M&A-Transaktionen Leitfaden für Risikoanalyse, Bewertung und Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Einfluss der Gender Diversity im Aufsichtsrat auf die externe Abschlussprüfung (Teil A)

  Eine empirische Untersuchung für den deutschen Kapitalmarkt
  

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …Accounting & Auditing an der Leuphana Universität Lüneburg tätig. E-Mail: Patrick.Velte@ leuphana.de. 1 Vgl. Post/Byron, Academy of Management Journal 2015 S… …. 1546-1571; Byron/Post, Corporate Governance 2016 S. 428-442. 2 Vgl. Terjesen/Barbosa Couto/Francisco, Journal of Management and Governance 2016 (online first)… …stärkeren Maße Nachhaltigkeitsaspekte im Rahmen der unternehmerischen Corporate Governance einbezogen und Anreize für ein Stakeholder Management gesetzt… …. Aldamen/Hollindale/Ziegelmayer, Accounting and Finance (online first). 8 Vgl. Mattheus, ZGR 1999 S. 682. 9 Vgl. Post/Byron, Academy of Management Journal 2015 S. 1546; Byron/Post… …, Corporate Governance 2016 S. 482. 10 Vgl. Hill/Jones, Journal of management studies 1991 S. 131. c Die Gender Diversity stellt eine Schlüsselrolle im Rahmen… …Management und Prüfer zulasten der Stakeholder, sodass eine unzureichende Qualität der Rechnungslegung nicht mehr offenkundig werden könnte 15 . Um dieses… …of Management Journal 2015 S. 1546; Byron/Post, Corporate Governance 2016 S. 482. 12 Vgl. Terjesen/Barbosa Couto/Francisco, Journal of Management and… …. Johnson/Powell, Journal of Management 1984 S. 123. 20 DCGK, Rn. 5.3.2; hierzu im Einzelnen auch IDW PS 345. 21 DCGK, Rn. 5.3.2. 22 Sarbanes Oxley Act 2002, Sec… …. Terjesen/Barbosa Couto/Francisco, Journal of Management and Governance 2016 (online first). c Es ist wenig erstaunlich, dass die empirischen Ergebnisse zum Einfluss… …Nichtprüfungsleistungen findet sodann eine kritische Quersubventionierung statt. Sofern das Management die Low-balling-Strategie des Abschlussprüfers entdeckt, wird es nach…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Segmentberichterstattung

  Prof. Dr. Christian Fink

  …abgesehen werden. 3. Abgrenzung operativer Segmente 7 Mit IFRS 8 hat das IASB den sog. management approach, der bereits aus der US-ame- rikanischen… …Methodik Management Approach (IFRS 8.5). Segmentabgrenzung Operative Segmente werden entsprechend der inter- nen Steuerungs- und Berichtsstruktur abgegrenzt… …offenzulegender Segmentdaten 5.1 Methodik der Segmentdatenermittlung 17Die Methodik des IFRS 8 zur Ermittlung der Segmentdaten wird gemeinhin als full management… …gen zu beurteilen. Allerdings kann der management approach dazu führen, dass das Datenformat der Segmentberichterstattung deutlich von den für den… …nicht zugerechnet wer- den.10 Da der management approach das Unternehmen umfassend von den Konventi- onen des externen Rechnungswesens befreit, wird eine… …regelmäßig die quantitati- ven Angaben zum Segmentergebnis sowie ggf. zu Segmentvermögen und Seg- mentschulden dar. Da aufgrund des management approach die… …ziehbarkeit der anhand des management approach ermittelten Daten gewährleisten sollen (vgl. auch Tabelle 27.2). In diesem Zusammenhang fordert IFRS 8.27 u.a… …. 20 Umfang und Art der quantitativen Angabepflichten hängen – dem management ap- proach entsprechend – von Umfang und Art der intern an die… …mentberichts und denen des (konsolidierten) Abschlusses erläutern, die nicht zu- letzt durch die konsequente Anwendung des management approach verursacht wer-… …erfährt der management approach des IFRS 8 durch die sog. Seg- ment übergreifenden Angabepflichten (entity-wide disclosures). Dabei handelt es sich um…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Strategierisiken, operationellen Risiken und Reputationsrisiken

  Dr. Roland Franz Erben

  …kann. Vielmehr entstehen krisenhafte Entwicklungen fast ausnahmslos Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Roland Franz Erben… …lanzkontrollgesetz (BilKoG) sowie das Bilanzrechtsreformgesetz (BilReG ) zu nennen. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Lessons Learned… …hilfreich für die ___________________ 2 Zimmermann (2001). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Roland Franz Erben 42… …. Schwarz (2001), Flottau (2001); Enz (2001). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von… …. 8 Vgl. Roth (2001). 9 Vgl. Zydra (2001a). 10 Vgl. Schwarz (2001); o. V. (2001a). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr… …. (2001a). 15 Vgl. Enz (2002); Hoß (2001). 16 Vgl. o. V. (2001d). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Lessons Learned: Beispiele… …(2001). 20 Vgl. Erben (2003a). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Roland Franz Erben 46 PRO7, DSF, Kabel 1 und N24) und… …(2002b). 24 Vgl. Jakobs (2002b). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Risiken 47… …Filmstock und Formel-1-Rechte als ___________________ 25 Vgl. o. V. (2001e). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Roland Franz… …. Erben (2003a). 29 Vgl. o. V. (2002b). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Risiken…

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