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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Corporate Governance in Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den Bank-Aufsichtsrat

  Prof. Dr. Katja Gabius
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Besondere Herausforderungen für das Interne Kontrollsystem einer Bank

  Prof. Dr. Stefan Marx, Prof. Dr. Frank Reinhardt

  …Auffassung beinhaltet das Risikomanagementsystem alle Maßnahmen zur Erkennung, Analyse, Bewertung, Kommunikation, Überwa- chung und Steuerung von Risiken… …Internes Kontrollsystem besitzen, ist für das Aufsetzen eines ganzheitlichen Internen Bank Kontrollsystems die Analyse der Unternehmensprozesse von Bedeu-… …. Der erste Schritt beschreibt die Analyse des prozessexternen Umfelds mit dem Ziel, mögliche Implikationen, die sich auf den betrachteten Prozess selbst… …auswirken, zu identifizieren. Ergänzt wird die Analyse durch einen direkt damit zusammenhängenden Schritt zwei: der Analyse von prozessinternen Einflüssen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Anwendungsstand eines zeitgemäßen Performance Managements unter Aufsichts- und Verwaltungsräten

  Thomas Gackstatter, Philipp Wenig, Prof. Dr. Klaus Möller

  …Modell 218  4  Anwendungsstand des Performance Managements auf Board-Level 221  4.1   Methodisches Vorgehen 221  4.2  Deskriptive Analyse der… …beeinflussen und gestalten. Eine differenzierte Erhebung und Analyse zum Anwendungsstand ein- zelner Steuerungsaspekte wird in Kapitel 4 des vorliegenden… …komplett ausgefüllt haben. Bei letzteren konnten nur solche Frage- bögen für die Analyse verwendet werden, die sämtliche in der Auswertung behandelten… …Konstrukte beantwortet haben. Abbildung 3: Verlauf von der Grundgesamtheit zur effektiven Rücklaufquote. 4.2 Deskriptive Analyse der… …der Ansprüche verschiedener Anspruchsgruppen auf. Die Analyse der Rück- läufer zeigt auf, dass Unternehmen mit hoher Performance gleichzeitig auch Per-… …einzelner Steuerungsinstrumente und -praktiken. Performance Management Systeme sind demnach kontextspezi- fisch und erfordern eine spezifische Analyse der… …Performance Management Modell. Die Analyse der Steuerungssysteme der Umfrageteilnehmer indiziert dabei eine große Bandbreite an eingesetzten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

  Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek

  …Unternehmens verinnerlichten und gelebten Wissensma- nagement diskutieren. 2.1 Wissen und Wissensmanagement Die Analyse, Bewertung und Steuerung von Wissen… …Denk- und Handlungsperspektive sehr positiv zu werten ist. Für den oben diskutierten Analyse-, Strukturierungs- und Definitionsprozess, welcher sich…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Corporate Governance Berichterstattung im Rahmen der jährlichen Finanzberichterstattung

  Prof. Dr. Anne d'Arcy

  …pirischen Analyse 2010 nach Einführung des Vorstandsvergütungsangemessenheitsgesetzes, Corporate Finance biz, 8, 2011, S. 498–508. Corporate Governance…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Anwendungsmöglichkeiten und -praxis der Corporate Governance im Finanzmanagement slowakischer Unternehmen

  Prof. Dr. Daniel Zorn

  …einer Form von Marktwirtschaft. Diese ist gekennzeichnet durch neuartige Merk- male, Entwicklungstendenzen und spezifische Probleme. Die Analyse der… …niedrigen Zinsen wirken wie ein Demotivationsfaktor für die Unternehmen. Nichtsdestotrotz ist ein Analyse der Struktur der vergebenen Kredite sehr…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Inhalt / Impressum

  …arbeiten sie bei der Analyse von innerbetrieblichen Programmen unter dem Label Operational Excellence ein Spannungsverhältnis zwischen Effizienz und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Der Einfluss der Corporate Governance auf die Nachhaltigkeitsperformance

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen
  

  Dipl.-Kfm. Dominik Dienes

  …monistische System der Unternehmensverwaltung fokussieren, stellt die vorliegende Analyse auf das Dualsystem im Allgemeinen und auf den Aufsichtsrat im… …der Mandate) auf die CSP als Ausgangspunkt der nachfolgenden Analyse. Abschn. 3 bietet die Datengrundlage der Untersuchung für das Geschäftsjahr 2012… …bilden somit den Gegenstand dieser Analyse. Die in Rede stehenden Variablen werden hinsichtlich ihrer Wirkungsrichtung auf die CSP nachfolgend mittels… …Händische Suche oder Analyse der Unternehmensberichterstattung (Lebensläufe jedes Aufsichtsratsmandats bzw. CGB) Absolute Anzahl der Sitzungen (CGB) Absolute… …vordefinierten Kriterienkatalogen deuten diese Dimensionen mithin auf Potenziale oder Risiken einzelner Unternehmen hin. Im Rahmen der vorliegenden Analyse wird… …Nachhaltigkeitsexpertise zu unterscheiden. 4. Ergebnisse 4.1 Deskriptive Analyse der Untersuchungsvariablen Die analysierten Variablen zeigen das in Tab. 2 auf S. 9… …0,33 *Werte in Mrd. u Tab. 2: Deskriptive Analyse untersuchter Variablen Variable Erwartung Modell Konstante 76,727 (9,224)*** GENDER + 32,387 (2,490)**… …, dass die vorliegende Analyse lediglich als Ausschnitt des Einflusses der Corporate Governance auf die Nachhaltigkeitsleistung großer deutscher…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  ZCG-Nachrichten

  …implementieren und Dienste zur Verfügung stellen c Vorreiter unter den Anwenderunternehmen setzen insbesondere auf die Analyse von Big Data, die Nutzung und… …größeres Interesse an neuen Entwicklungen. Sie setzen insbesondere auf die Analyse von Big Data, die Nutzung und Vermarktung von Daten als Produkte und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Prozesseffizienz versus Innovationsfähigkeit in der Unternehmenspraxis

  Vereinbarkeit in einer Operational-Excellence-Initiative?
  

  Prof. Dr Markus H. Dahm, Aaron Brückner

  …Unternehmen 3M und Best Buy, was in diesem Kontext zu beachten ist. Dabei arbeiten sie bei der Analyse von innerbetrieblichen Programmen unter dem Label… …Effizienzsteigerung sind sinnvoll, wenn das Endprodukt des Produktionsprozesses bekannt ist. Wenn 7 DMAIC = Define – Measure – Analyse – Improve – Control. 8 Vgl. Pande…