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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Cybersicherheitspflichten durch das NIS-2-Umsetzungsgesetz

  Rechtsrahmen, Compliance-Anforderungen und praktische Herausforderungen der deutschen NIS-2-Umsetzung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …. Viele mittelständische Firmen, die bislang nicht reguliert waren, stehen nun vor komplexen Aufgaben in IT-Security- Governance, der technischen Aufrüstung…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  MaGo 2025: Neues - Wichtiges - Bekanntes

  Inhalt und Vergleich mit dem vorherigen BaFin-Rundschreiben MaGo 2017
  

  Prof. Dr. Christof Wiechers

  …ZRFC 1/26 42 Versicherung | BaFin MaGo 2025 | Governance | Risikokultur | Compliance | Schlüsselfunktionen MaGo 2025: Neues – Wichtiges – Bekanntes… …eine modernisierte Governance. Im Vergleich zur abgelösten MaGo 2017 treten strengere beziehungsweise neue Anforderungen an Risikokultur, Nachhaltigkeit… …und Systeme an die neuen Vorgaben anpassen. Insbesondere in Querschnittsbereichen wie Governance, Risikomanagement und Compliance entstehen neben… …MaGo 2025 zeichnen sich durch Fokussierung auf Kernaspekte der Governance aus. Im Vergleich zur Version von 2017 verzichtet die Neufassung bewusst auf… …Governance holistischer: Neben den etablierten quantitativen Risikokontrollen rücken qualitative Aspekte und Szenarien stärker ins Blickfeld. So müssen… …aus und ­fokussieren auf ­Kernaspekte wie ­Risikokultur, ESG, ­Automatisierung und Gruppen-­ Governance. ZRFC 1/26 44 Legal Die MaGo 2025 verankern… …gewonnen hat. Dennoch ist ab jetzt die formale Verankerung in der Governance und im Risikomanagement Pflicht. 5 Rückversicherungsmanagement und… …vermieden werden. Diese Präzisierungen stärken die Position der Compliance-Funktion innerhalb der Governance. Während die MaGo 2017 Compliance bereits als… …Governance. Kapitel 3 der MaGo 2025 erläutert das Verhältnis der MaGo zu neuen EU-Regimen wie dem Digital Operational Resilience Act (DORA) und der… …und Kontrollmechanismen. 8 Governance auf Gruppenebene Die MaGo 2025 legt verstärkt Augenmerk auf die Überwachungs- und Steuerungsverantwortung auf…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …, verantwortet vom zweiten Herausgeber Stephan Grüninger, wird dieser Gedanke im Bereich Corporate Governance aufgenommen. Waren es zunächst nur die Konflikte…

• Daten-Governance-Gesetz: Sachverständige sehen Nachbesserungsbedarf

• Wie Organisationen ihre Compliance-Funktion zukunftsfest aufstellen

  …Anforderungen frühzeitig antizipieren und strukturiert in ihre Governance integrieren, schaffen die Grundlage für rechtliche Sicherheit, nachhaltiges Handeln und…

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 01 2026

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Unter neuen Vorzeichen

  Wolfhart Fabarius

  …Governance- und Haftungsfrage für Unternehmen geworden. Der Cyber Resilience Act regelt produktbezogene Cybersicherheitsanforderungen für digitale Produkte über…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …, Unternehmensleitung, Aufsichtsgremien, Prüferinnen und Prüfer dabei zu unterstützen, die neuen Anforderungen im Sinne einer anforderungsgerechten Corporate Governance… …europäische Nachhaltigkeitsberichterstattung. Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance ESVnews (S. 4): Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften |… …Klimarisiken: Ohne frühzeitige Vorsorge steigt das Schadenspotenzial | KI-Einsatz: Sicherheit schlägt Schnelligkeit ZCG Zeitschrift für Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Diversität im Vorstand

  Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg - Vergleich börsennotierter Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stephan Schöning

  …: 24.11.2025). 6 Vgl. z. B. Hansch, Corporate Governance für internationale Konzerne, Berlin, S. 82–100; ­speziell in Bezug auf Frauen vgl. z. B. Miller/ Ubeda…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Cybersicherheit als Risiko und Governance-Pflicht

  Gesetzliche Anforderungen und haftungsrelevante Risiken für Unternehmensleitung und Aufsichtsgremien
  

  Stefan Hessel

  …, Unternehmensleitung, Aufsichtsgremien, Prüferinnen und Prüfer dabei zu unterstützen, die neuen Anforderungen im Sinne einer anforderungsgerechten Corporate Governance… …insbesondere dann nicht der Fall, wenn von der Tätigkeit ein relevantes Risiko für die Cybersicherheit ausgeht. 2.2.2 Governance und Haftung Durch die…

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