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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Nachhaltiges Investieren: Vom Trend zur Norm - Die Relevanz der Nachhaltigkeitsberichterstattung für institutionelle Investoren

  Theresia Harrer, Dr. Michael Viehs

  …Bestandteil für erfolgreiches nachhaltiges Investieren ist die authentische Integration sog. ESG-Faktoren, also den ökologischen, sozialen und Governance Themen… …Nachhaltigkeitsberichter- stattung für institutionelle Investoren spielt, ist es wichtig, sich zu vergegenwär- tigen, warum das Thema Environmental, Social und Governance… …Governance Themen, mit in den Investmentprozess einbezogen werden. Es haben sich im Laufe der Zeit verschiedene Ansätze entwickelt, nach welchen Investoren die… …Unternehmensperformance hinsichtlich der drei Kriterien, also Environment, Social und Governance, weiterhin hoch indus- trie- und unternehmensspezifisch, je nachdem wo und… …diesem Sammelband. 850 Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) ist für wesentliche Vorschriften zur Leitung und überwachung börsennotierter… …Informationsver- wahrung von relevanten Shareholderdaten stellt die Shareholder Rights Di- rective auch die Einbindung von Aktionären in den Corporate Governance… …. sasb.org/standards-overview/materiality-map/, abgerufen am 10. 01. 2021. zu Themen der Corporate Governance und Unternehmenskultur ausgesetzt. ESG ist kein „one size fits all“ Ansatz, und die… …lyse hat gezeigt, dass sich die Nachfrage nach Geldanlagen, die nachhaltig ver- waltet werden, und die ökologische, soziale und Governance Themenmit in… …Outperformance (March 5, 2015). SSRN: https://ssrn.com/abstract=2508281, abgerufen am 31.10. 2020. DCGK, Deutscher Corporate Corporate Governance Kodex (in der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Tax Compliance

  Zur Funktion und Organisation von Tax Compliance und Abgrenzung zum Tax-Risk-Management sowie Tax Planning
  

  RA Arnulf Starck

  …Risikomanagement, Corporate Compliance bzw. Tax Compliance und Corporate Governance an. Um die Einhaltung der steuerrechtlichen Vorschriften sicherzustellen und sich… …Corporate Governance Kodex. 4 Corporate Compliance hat eine präventive Haftungsvermeidungsfunktion und enthält unmittelbare Beziehungen zur Corporate… …Governance und zum Risikomanagement. Da „Steuern“ einen erheblichen Kostenfaktor im Unternehmen darstellen und die Nicht- bzw. falsche Beachtung… …ordnungsgemäßer Prüfung von Compliance Management Systemen“, IDW PS 980, Stand 11.03.2011, Tz. 5. 4 Vgl. Corporate Governance Kodex, Ziffer 4.1.3. 5 Vgl. Streck, M… …funktionierendes TCMS ist als Aufgabe der Corporate Governance der Unternehmensleitung zuzuweisen, da die Geschäftsführung eines Unternehmens für die Einhaltung der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Das COSO-ERM-Modell

  Ein Ansatz zur Prävention von Risk und Fraud
  

  Prof. Dr. oec. habil. Günter Janke

  …Governance Kodex (DCKG) – zu einer Reihe neuer Gesetzesregelungen und Standards im Bereich der Compliance, wie etwa die Verpflichtung zum „Bilanzeid“ gem… …Publizitätsgesetz (TransPuG)“; vgl. BGBL 2002, S. 2681. 9 Vgl. Lück, W./Henke, M.: Die Interne Revision als zentraler Bestandteil der Corporate Governance. in: BFuP… …Corporate Governance- und Ethik-Regelungen, dem Management-Führungs stil, dem Verantwortungsund Kontrollbewusstsein der Mitarbeiter und dem in ternen… …auch national gestiegenen Anfor derun gen an die Corporate Governance – insbesondere kapitalmarktorientierter Unternehmen –, muss das Management die… …stärker darauf, Anforderungen an Corporate Governance, Abschlussprüfung und damit auch die Anwendung eines Kontrollkonzeptes analog zu COSO europaweit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Regeln für den Umgang mit Informationen zur Entstehung von Vertrauen

  Anmerkungen zur Übertragbarkeit des BVerfG-Urteils vom 7.11.2017 auf Anwendungsfragen in der Unternehmenssteuerung
  

  Dr. Petra Ritzer-Angerer

  …bilden die zentrale Problematik von Corporate Governance. Dabei ist für die Entstehung von Vertrauen zu Berufsträgern (hier zum Wirtschaftsprüfer)… …, 1998. 15 Vgl. von Werder, Handbuch Corporate Governance, in: Hommelhoff/Hopt/Werder (Hrsg.), 2. Aufl. 2009, S. 16, 18, 338. 16 Vgl… …, Handbuch Corporate Governance, in: Hommelhoff/Hopt/Werder (Hrsg.), 2. Aufl. 2009, S. 700. 19 Vgl. Huber, The corporate reputation of multinational… …Informationen das Potenzial für Corporate Governance bestimmen. Grenzen werden Informationsbedürfnissen jedoch durch die verfassungsrechtlichen Grundrechte… …Corporate Governance, in: Hommelhoff/Hopt/Werder (Hrsg.), 2. Aufl. 2009, S. 809.…

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• Compliance: "Wir sind nicht allein"

• Steinbeis-Management-Reihe - Compliance-Management

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

  Das Prüfungsrisiko der Internen Revision vor und nach Corona

  Vieles deutet auf eine Erhöhung nach Corona hin
  

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen

  …Anforderungen anzupassen und damit ihrer Verantwortung als dritte Linie der Corporate Governance auch zukünftig gerecht werden zu können. 1. Die Coronapandemie… …Revisionsfunktion sollte nach Corona das Management bei der risiko- und krisenadjustierten Ausrichtung der Corporate Governance unterstützen. Eulerich et al. 2022 ·… …unmittelbar selbst bestimmt wird und die Interne Revision als Dritte Linie 18 der Corporate Governance ein wirksames IKS und damit ein niedriges Kontrollrisiko… …dritte Linie bzw. Säule in der Corporate Governance, vgl. IIA (2020), S. 4. 118 ZIR 03.23 Prüfungsrisiko BERUFSSTAND Kriterien Inhärentes Risiko… …Komplexität und Fehleranfälligkeit eines Prozesses). Abhängig vom Implementierungsgrad einer starken Corporate Governance (zum Beispiel funktionsfähige drei… …erkennen. 4. Ausblick Die Revisionsfunktion ist ein wesentlicher Bestandteil der Corporate Governance. Insbesondere in ihrer Positionierung als dritte Linie… …im jeweiligen Unternehmen. Insofern kann sich die Interne Revision hinsichtlich der zukünftigen Corporate Governance und der ihr innewohnenden, aber… …Fertigstellungsgrades bei der Percentage of Completion Methode, in: Freidank, C.-C. / Peemöller, V. H., Corporate Governance und Interne Revision, Handbuch für die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Management im SE-Konzern

  Grundlagen

  Sarah Schwab-Jung

  …Begriffe, wie Corporate Social Responsibility22 und Corporate Governance, abzugrenzen. Es sollen die Her- kunft und die Funktion von Compliance erläutert… …Jahr 2007 griff der im Jahr 2002 geschaffene Deutsche Corporate Governance Kodex45 erstmals die Thematik in Ziff. 4.1.3 DCGK auf. Dem- nach hat der… …können, bedarf es einer Abgrenzung des Compliance-Begriffs zu CSR und Corporate Governance. a) Corporate Social Responsibility Wie bereits erwähnt… …sind nur in- soweit einzubeziehen, als sie sich positiv auf die Einhaltung rechtlicher Rege- lungen auswirken. b) Corporate Governance Unter… …Corporate Governance versteht man die Unternehmensverfassung i.S.e. Gesamtheit von Regeln der Leitung und Überwachung der Unternehmen.62 Nach innen werden… …hinsichtlich der Ausübung von guter Corporate Governance finden sich in dem im Jahr 2002 aufgesetzten sog. Corporate Governance Kodex.64 Auf Grundlage des §… …. mit Compliance-Themen befas- sen soll. Auf Basis dieser Erwähnungen könnte Compliance als ein Bestand- teil einer guten Corporate Governance zu sehen… …setz106 oder der Einführung des Deutschen Corporate Governance Kodexes107 jeweils im Jahr 2002, verstärkt. Darüber hinaus ist etwa am 26.06.2017 das neue…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

  Kommunikationspotenziale in Compliance-Systemen

  Die Brandingagentur Martin et Karczinski im Interview
  

  …veröffentlichte Ende 2013 gemeinsam mit dem Konstanz Institut für Corporate Governance eine Studie zum Thema Erfolgsfaktoren für funktionierende Compliance-Systeme…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2022

  Anmerkungen zu dem Interview mit Herrn Waldman in der PinG 01.22

  Nicole Beranek Zanon

  …aber nicht «Schuld» des Gesetzes, sondern deren Missachtung und vor allem ein Problem der (internen) Governance und der (externen) Durchsetzung. Eine…