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• Von Einzelrisiken zu systemischer Resilienz

  …instrumentalisierte Lieferketten erhöhen die Volatilität für Staaten und Unternehmen. Verlässliche Handelsbeziehungen und multilaterale Regeln verlieren an… …Bungartz Die zunehmende Vernetzung globaler Lieferketten, technologischer Wandel und volatile Marktbedingungen stellen Unternehmen vor immer komplexere…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

  Gelungene Innovationsförderung oder Rückschritt?

  Die wichtigsten Neuerungen des geplanten KI-Omnibusses unter der Lupe
  

  David Dörken

  …sollen gesenkt werden und verantwortungsvollen Unternehmen kann ein Wettbewerbsvorteil entstehen. Durch den eingereichten Vorschlag erhofft sich die… …, Pressemitteilung vom 19.11.2025, abrufbar unter https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_25_2718. Business Wallets könnten Unternehmen eine… …Einsparungen in Höhe von 150 Milliarden jährlich für Unternehmen, worauf in diesem Beitrag jedoch nicht näher eingegangen wird. Die Pressemitteilung der… …Zeitplan für die Umsetzung der Hochrisiko-KI-Systeme vor: Nach Art. 113 KI-VO treten die Vorschriften im August 2026 bzw. 2027 in Kraft. Unternehmen standen… …Weiteren werden regulatorische Erleichterungen, die bisher nur für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) galten, auf „Small Mid-Caps“ (SMCs) ausgeweitet. 13… …Die Small Mid-Caps sind eine von der EU neu geschaffene Kategorie für Unternehmen, die nicht mehr in die Kategorie der KMU fallen, aber dennoch nicht… …geplanten KI-Omnibus ist vorgesehen, dass Unternehmen, die aus der KMU-Definition herauswachsen, aber noch nicht zu den Großunternehmen zählen, nicht sofort… …Unternehmen und Start-Ups fördern, da gerade diese häufig neuere Technologien verwenden und am hohen Verwaltungsaufwand scheitern können. 3. Änderungen der… …KI-Kompetenz Eine – gerade für Unternehmen – wesentliche Änderung beinhaltet die geplante Anpassung des Art. 4 KI-VO. 16 Die viel kritisierte, bisherige Regelung… …sieht eine pauschale Ver- 13 Erwägungsgrund 4 des KI-Omnibus. 14 Ein Unternehmen ist ein SMC, wenn: (1) Mehr als 249 und weniger als 750 Mitarbeitende…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Lieferkettengesetzgebung, staatliche Verantwortlichkeiten an Unternehmen delegieren, teilweise weil es ihnen selbst nicht gelungen ist, diese Ziele umzusetzen. Das Buch… …Integrität zum Beispiel der sogenannte Snackbox-Test vorgestellt. In vielen Unternehmen gibt es eine Kiste mit Süßigkeiten, die sich Mitarbeitende gegen… …ist auch das Kapitel zur Nachhaltigkeit, wobei der Aspekt Greenwashing als Gefahr für Unternehmen hier besonders beleuchtet wird. In vielen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  ZCG-Nachrichten

  …eröffnen sich Unternehmen dadurch mehrere Vorteile: Ab einem Streitwert von 500.000 Euro können Verfahren erstinstanzlich vor Oberlandesgerichten geführt… …international agierende Unternehmen: Verfahren können vollständig in englischer Sprache geführt werden. Damit gewinnt das staatliche Gerichtssystem für…

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• Regionale Klimarisiken als Standortfaktor

  …. Nur wer wesentliche Risiken frühzeitig identifizieren, analysieren und bewerten kann, wird langfristig die richtigen Entscheidungen für sein Unternehmen… …wachsende Wirtschaftskriminalität unternehmen? Wie lassen sich ESG-Risiken identifizieren und managen? Zwei gut sortierte Rubriken Anschaulich…

• Daten-Governance-Gesetz: Sachverständige sehen Nachbesserungsbedarf

  …Unternehmen und eine bislang kaum spürbare Wirkung des Datenaltruismus. Teilweise sei die europäische Daten-Governance sogar kontraproduktiv, da öffentliche… …Umsetzung praxistauglich ausgestaltet werden – insbesondere für Kommunen, kleine und mittlere Unternehmen. Einigkeit bestand darin, dass sich das Potenzial…

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• Homeoffice ist produktiver – bis zu einem Kipp-Punkt

  …lediglich in 8 Prozent der Unternehmen. Außerdem widerspricht die Studie der Annahme, Präsenzpflicht steigere die Leistung: Strengere Anwesenheitsvorgaben… …Cornelia Daheim Die Arbeitswelt erlebt einen tiefgreifenden Wandel – nicht nur durch die Digitalisierung und den Einzug der New Work-Kultur in Unternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …. Unternehmen müssen Fehlverhalten effizient aufklären, gleichzeitig aber Datenschutz, Mitbestimmung und Akzeptanz der Mitarbeitenden wahren. Im Mittelpunkt steht… …ZCG-Büchermarkt Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) Steuerung und Überwachung von Unternehmen Von Dr. Oliver Bungartz, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2026, 666 S… …Unternehmen auf. Die siebte, neu bearbeitete und erweiterte Auflage bietet eine umfassende Aktualisierung. Besonders berücksichtigt werden die neuesten… …, international anerkannte Framework unterstützt Unternehmen bei der Identifizierung und Steuerung von Risiken. Die Rolle der Internen Revision und die… …IKS in kleinen und mittelständischen Unternehmen werden thematisiert. Das Projektmanagement zur Einrichtung eines IKS wird ausführlich beschrieben – von… …der Konzeption bis zur laufenden Überwachung und Pflege. Ein Exkurs zu Robotic Process Automation (RPA) erläutert, wie Unternehmen RPA in ihre… …Unternehmen dabei, ein effektives Internes Kontrollsystem zu etablieren und aufrechtzuerhalten. Die Kombination aus theoretischen Grundlagen, regulatorischen… …, Resilienz und Nachhaltigkeit und betont damit die langfristige Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Fallstudien veranschaulichen insbesondere die Anwendung von… …Eine Analyse der Nachhaltigkeitsberichte börsennotierter deutscher Unternehmen von 2010 bis 2022 zeigt klare Trends im Greenwashing-Verhalten… …. Unternehmen betonen im Durchschnitt soziale Themen stärker als Umwelt- oder Governance- Aspekte. Mit der Zeit wurden Berichte häufiger geprüft, und Greenwashing…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern (Teil 1)

  Ein rhetorischer Vergleich Aktionärsbriefe
  

  Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer

  …eine Software in seine Turbodiesel-Pkw integriert hatte, die als „Abschalteinrichtung“ bezeichnet wird. Das Unternehmen nutzte diese Software, um die… …und Dieselaffäre synonym verwendet. 2 Zur Wahrung der Anonymität der untersuchten Unternehmen erfolgt keine namentliche Nennung. 3 Vgl… …Verständnis beschreibt CG die Art und Weise, wie Unternehmen geführt und überwacht werden. 7 CG geht über formale Kontrollmechanismen hinaus und ist eng mit… …Maßnahmen greifen. 17 Die Dieselkrise stellt eine vermeidbare Krise dar, da das Fehlverhalten unmittelbar auf das Handeln der Unternehmen zurückzuführen ist… …Abwehr von Verantwortung. 18 Zur Vermittlung ihrer Botschaften nutzten die Unternehmen verschiedene Kommunikationsinstrumente, darunter Geschäftsberichte… …Umweltberichterstattung setzen Unternehmen diese Techniken ein, um sich als verantwortungsbewusst und 22 Vgl. Borchers/Hundley, Rhetorical Theory, 2018, S. 15. 23 Vgl… …auf die gesellschaftliche Leistung von Unternehmen. Empirische Belege aus chinesischen Unternehmen deuten darauf hin, dass sich Logos- und… …Unternehmen im Verlauf einer Krise rhetorisch an den sich verändernden Kontext anpassen. Zu Beginn betonen sie verstärkt ihre Glaubwürdigkeit und fachliche… …rhetorische Anpassung im CSR-Reporting beeinflusst. Bei der Darstellung der Krisenursache greifen Unternehmen verstärkt auf Ethos zurück, um dem Vorwurf der… …keiner gesetzlichen Vorgabe und erlauben Unternehmen größere Freiheiten. Diese Texte verbinden formale Berichterstattung mit narrativen Elementen, wodurch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Unter neuen Vorzeichen

  Wolfhart Fabarius

  …Umsatz und mehr als 1.000 Beschäftigten. Schätzungen zufolge sinkt der Kreis der Anwendungspflichtigen um 90 % auf rund 5.000 Unternehmen in der EU… …Governance- und Haftungsfrage für Unternehmen geworden. Der Cyber Resilience Act regelt produktbezogene Cybersicherheitsanforderungen für digitale Produkte über…