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200 Treffer, Seite 2 von 20, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

    Vom Finanz-IKS zum Nachhaltigkeits-IKS

    Wie Unternehmen ESG in Governance, Risiko- und Kontrollsysteme integrieren
    Prof. Dr. Larissa Dell
    …Nachhaltigkeits-IKS Rechnungslegung • ZCG 2/26 • 77 Vom Finanz-IKS zum ­Nachhaltigkeits-IKS Wie Unternehmen ESG in Governance, ­ Risiko- und… …Berichten zu einem regulierten, prüfungspflichtigen Steuerungsobjekt. Unternehmen müssen künftig ESG-Daten mit einer Verlässlichkeit bereitstellen, die der… …signifikant erhöhen dürften. 3 Die Richtlinie verpflichtet schrittweise große kapitalmarktorientierte und große nichtkapitalmarktorientierte Unternehmen sowie… …, bleibt für berichtspflichtige Unternehmen die Notwendigkeit bestehen, ein robustes Nachhaltigkeits-IKS aufzubauen. 7 Die Forschung zeigt, dass integrierte… …, ESRS und Assurance Die CSRD verpflichtet Unternehmen zu einer umfassenden Nachhaltigkeitsberichterstattung, die Informationen zur Geschäftsstrategie, zu… …Wirkungsperspektiven (impact materiality) als auch finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen (financial materiality) berücksichtigt. Diese Methodik verlangt eine enge… …Kontrollen deutlich. 12 Unternehmen müssen frühzeitig Strukturen schaffen, die einer Prüfungstiefe vergleichbar der Finanzberichterstattung standhalten. 3… …schafft. 5. Integration in Risikomanagement und Controlling Die ESRS verpflichten Unternehmen dazu, wesentliche Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen (IROs)… …systematisch zu identifizieren, zu bewerten und offenzulegen. Darüber hinaus müssen Unternehmen darlegen, welche Strategien, Maßnahmen, Governance-Strukturen und… …Forschung zeigt, dass Unternehmen insbesondere bei Klimarisiken und globalen Lieferketten auf neue Bewertungsansätze angewiesen sind, um Wechselwirkungen…
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  • Deepfakes und Phishing: Wie Unternehmen kritische Prozesse absichern

    …Schutzschichten verbindet. Laut einer YouGov-Umfrage zählen 24 Prozent der 541 befragten Unternehmen Cyberangriffe oder Datendiebstahl durch den Einsatz von KI zu… …den größten geschäftlichen Risiken. Je echter Stimmen, Bilder und Nachrichten wirken, desto weniger dürfen Unternehmen wichtige Entscheidungen von einem… …Sicherheitsstrategie. Zugleich können Stress, Zeitdruck oder professionell vorbereitete Täuschungsversuche zu Fehlentscheidungen führen. Deshalb sollten Unternehmen ihre… …kontrollierten Umgebungen verarbeitet werden. Unternehmen brauchen Transparenz darüber, wo Daten liegen, wie sie verarbeitet werden und wer darauf zugreifen darf… …Anforderungen an das Führungssystem der IT in den Unternehmen. Hier gilt die einfache Weisheit: Ein ungeeignetes Managementsystem bringt in der Regel schlechtere… …Entscheidungen mit sich. Wie Sie zielorientiert bestimmen, wer im Unternehmen wie auf IT-relevante Entscheidungen einwirken soll, zeigt Ihnen Christopher Rentrop…
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  • EU-Entgelttransparenzrichtlinie: Was Unternehmen jetzt konkret vorbereiten sollten

    …nach Geschlecht. Hinzu kommen Berichtspflichten zum Gender Pay Gap ab 100 Beschäftigten. Für Unternehmen mit mindestens 150 Beschäftigten wird der erste… …Bericht bis zum 7. Juni 2027 fällig, für Unternehmen mit 100 bis 149 Beschäftigten ab 2031. Die eigentliche Arbeit beginnt früher: bei Rollenarchitekturen… …werden müssten. Für Unternehmen lohne es sich daher, frühzeitig zu prüfen, wie transparent und nachvollziehbar ihre Vergütungsstrukturen aufgebaut sind… …. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische Transparenz und klare…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Unternehmensperformance und Aktienkurse

    Analyse des Zusammenhangs zwischen Kursentwicklung und Erfolgskennzahlen f?r den deutschen Kapitalmarkt
    Prof. Dr. Matthias Sure, Jan Eßer
    …Effizienzmarkthypothese sowie ­Ansätzen aus der Behavioural Finance wurde eine quantitative Analyse durchgeführt, die auf Paneldaten von 38 DAX- und MDAX- Unternehmen im… …Unternehmensperformance in Form von fundamentalanalytischen Erfolgskennzahlen auf die Aktienkursentwicklung von Unternehmen ist traditionell ein viel diskutiertes Thema… …Aktienkursen (bereinigt um Aktiensplits bzw. Dividenden) und Gewinnausweisen US-amerikanischer Unternehmen im Zeitraum von 1969 bis 1986, inwiefern das… …absoluten Gewinn als auch auf dessen Dynamik reagieren. Im Jahr 2000 veröffentlichte Piotroski eine Studie zum Thema Value Investing, in der er Unternehmen… …mittels neu entwickeltem Scoring-Modell auf ihre finanzielle Qualität untersuchte. 5 Er wendete auf eine Vielzahl von US-amerikanischen Unternehmen mit… …hohem Buchwert- Marktwert-Verhältnis im Zeitraum von 1976 bis 1996 den von ihm entwickelten F-Score an. Dabei wurden die Fundamentaldaten der Unternehmen… …bewertet. Im Ergebnis zeigte sich, dass die Aktien der Unternehmen mit einem höheren F-Score eine durchschnittliche Überrendite von 7,5 Prozentpunkten… …wurde eine umfassende Panelstruktur börsennotierter US-amerikanischer Unternehmen für den Zeitraum von 1984 bis 2002 mittels Fama-MacBeth-Regression unter… …deutlich überlegen war. 7 Lee et al. untersuchten im Rahmen einer Studie, inwiefern der operative Cashflow bei Unternehmen in finanziell schwierigen… …US-amerikanischer Unternehmen für den Zeitraum von 2004 bis 2012. Mittels Regressionsanalyse fanden sie heraus, dass der operative Cashflow für finanziell…
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  • Chatbots: Compliance muss Unternehmenskommunikation steuern

    …Verantwortung blieb bei der Praxis, die das System auf ihrer Webseite einsetzte. Viele Unternehmen nutzen Chatbots für Kundenanfragen, Produktinformationen… …Fachstellen verweisen. Der Fall zeigt außerdem: Technische Automatisierung ersetzt keine organisatorische Verantwortung. Unternehmen müssen Fehlantworten…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen?

    Ergebnisse eines Szenario-Experiments
    Prof. Dr. Jan Schilling, Anne Baier, Luisa Barleben, Ann-Christin Bruß, u.a.
    …­Hinweisgebersystemen in Unternehmen? Ergebnisse eines Szenario-Experiments Prof. Dr. Jan Schilling Anne Baier Prof. Dr. Jan Schilling/Anne Baier/Luisa… …Guardian belastende interne Informationen über das milliardenschwere und weltweit aktive Unternehmen Uber. 2 Mark MacGann, der ehemalige Lobbyist des… …Person, die auf Missstände in Unternehmen hinweist. 3 Die Uber-Affäre ist nur ein exemplarisches Beispiel für eine Reihe von öffentlich bekannten Skandalen… …gegenüber ihrem Unternehmen) und organisationales Lernen (insbesondere Lernen aus Fehlern). Anne Baier ist Absolventin des Masterstudiengangs… …zu schützen. 7 Die Einführung hat bewirkt, dass sich auch Unternehmen stärker mit Whistleblowing sowie mit der Gestaltung von Hinweisgebersystemen… …. (Hrsg.), Handbuch Mitarbeiterkommunikation: Interne Kommunikation in Unternehmen, Springer Gabler, 2021, S. 487 ff.; Near, J. P./Miceli, M. P… …–Rechtfertigung – Meldeverhalten, Springer-Verlag, 2012. Geschlechtsspezifische Nutzung von ­Hinweisgebersystemen in Unternehmen? ZRFC 3/26 117 von Mitarbeitern und… …Bedeutung aus Unternehmenssicht zugeschrieben. Die Bedeutsamkeit gründet dabei auf den positiven und negativen Auswirkungen von Whistleblowing für Unternehmen… …Meldungen dabei unterstützen, unrechtmäßige oder unmoralische Praktiken einzudämmen und somit das Unternehmen vor Kosten durch Gerichtsverfahren und… …Potential von Whistleblowing. 14 Andererseits kann Whistleblowing jedoch auch ein potenzielles Risiko für den Zusammenhalt und die Strukturen im Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

    CSRD und ESRS in der Berichtspraxis

    Eine Analyse sozialer und ökologischer Offenlegung ausgewählter DAX-Unternehmen
    Ylenia Münzel, Prof. Dr. Tobias Guggemos
    …DAX-Unternehmen Ylenia Münzel · Prof. Dr. Tobias Guggemos Die Nachhaltigkeitsberichterstattung großer Unternehmen steht vor einem grundlegenden Wandel. Mit der… …Nachhaltigkeit für Unternehmen, 2025, S. 1 f. folgt durch die ESRS, die Anforderungen an die Offenlegung ökologischer, sozialer und governancebezogener… …Sachverhalte formulieren. 2 Ein zentrales Element des neuen Rahmens ist die doppelte Wesentlichkeit, nach der Unternehmen sowohl die Auswirkungen ihrer… …praktischer Ausgestaltung verstärken. 5 Für große kapitalmarktorientierte Unternehmen ist dies besonders relevant, da sie zu den ersten Unternehmen zählen… …Unternehmen erfolgte als theoretisch geleitete Quotenaus- sustainability/doppelte-wesentlichkeitsanalyse csrd; Wirtschaftsprüferkammer, Corporate Sustainability… …Praxis, ZCG 2/2025 S. 74 f. 5 Vgl. Deutscher Nachhaltigkeitskodex, CSRD: Was Unternehmen jetzt wissen müssen, https://… …. Innerhalb dieser Quoten wurden nur solche DAX- Unternehmen berücksichtigt, die für das Geschäftsjahr 2024 bereits einen Nachhaltigkeitsbericht bzw… …Nachhaltigkeitsberichte beziehungsweise integrierten Geschäftsund Nachhaltigkeitsberichte der ausgewählten Unternehmen. Analysiert wurden ausschließlich formale… …, Personalentwicklung und Arbeitssicherheit. Für jede Kategorie wird geprüft, in welchem Umfang Unternehmen über vier Berichtselemente informieren (Tabelle 1): c… …Nachhaltigkeitsleistung der Unternehmen, sondern die Tiefe und Struktur der Offenlegung. Die Ergebnisse werden im Anschluss aggregiert, in Prozentwerte überführt und…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

    Matrix ohne Mutter - Datenschutz im Graubereich unternehmensübergreifender Personaldatenverarbeitung

    Christian Aretz, Patrick Lipták
    …Rechts­anwalt und Partner bei MYLE. Er berät deutsche und internationale Unternehmen aus dem Technologieund Finanzsektor im IT- und Datenrecht mit besonderem… …Konzern-Dimensionalität des Beschäftigungsverhältnisses durch die Vereinbarung einer sog. Matrix-Klausel zwischen den verarbeitenden Unternehmen geschaffen wird. 13 Dies… …vorhandene Rechtsprechung deutet dagegen an, dass bereits die Einrichtung einer Personalabteilung in dem an der Datenverarbeitung mitwirkenden Unternehmen eine… …Wesentlichen den Ausführungen von ErwGr 37 der DSGVO an, wonach eine Unternehmensgruppe aus einem herrschenden Unternehmen sowie von ihm abhängigen Unternehmen… …Unternehmen überhaupt die nach einhelliger herrschender Meinung durchzuführenden Transferfolgenabschätzungen 21 dokumentiert werden, kommt es nicht selten zu…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    ZRFC in Kürze

    …ZRFC in Kürze ZRFC 4/26 149 ZRFC in Kürze Einsatz von KI in Unternehmen Trotz großer Erwartungen bleibt der Einsatz von KI-Agenten in deutschen… …Unternehmen deutlich hinter dem propagierten Potenzial zurück. Zwar sehen laut einer Cloudflight-Studie 86 Prozent der befragten C-Level-Entscheider einen hohen… …Nutzen in agentischer KI, doch nur rund jedes neunte Unternehmen hat entsprechende Projekte bereits über die Pilotphase hinausgebracht. Auffällig ist dabei… …, die von 39 Prozent der Unternehmen als maßgebliches Hindernis genannt werden. Damit ist Compliance einer der zentralen Gründe, warum KI-Projekte… …strategischer Ausrichtung (22 Prozent). Viele Unternehmen kommen daher zu dem Schluss, dass sie strukturell noch nicht bereit für den produktiven Einsatz von KI… …Compliance: Unternehmen, die regulatorische Anforderungen frühzeitig integrieren und Verantwortlichkeiten klären, skalieren KI-Projekte deutlich erfolgreicher… …KI-Vorhaben schon früh scheitern. Risikomanagement in österreichischen Unternehmen Die EY-Risikomanagement-Studie 2025 zeigt ein ambivalentes Bild… …österreichischer Unternehmen: Einerseits schätzen sich die meisten Organisationen als widerstandsfähig gegenüber Krisen ein, andererseits sind die Strukturen und… …verfügen rund 80 Prozent der Unternehmen formal über eine Risikomanagementfunktion oder -Abteilung, doch deren Größe fällt meist sehr gering aus. Nur etwa… …elf Prozent beschäftigen mehr als drei Vollzeitäquivalente für Risikomanagement. Bei fast der Hälfte der Unternehmen ist die Rolle des Risikomanagers…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Compliance-Unmöglichkeit

    Die neue chinesische Regulatorik zur Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen
    Nora Hesse, Stefan Feig-Cho
    …Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen Nora Hesse/Stefan Feig-Cho Der Staatsrat der… …weitreichende rechtliche Konsequenzen gegen in und mit China tätige Unternehmen und Einzelpersonen vor. 5 Dies hat zur Folge, dass insbesondere die Einhaltung… …. die Einhaltung chinesischen Rechts zwangsläufig eine Nichtbefolgung westlicher Rechtsanforderungen darstellt. 6 International agierende Unternehmen… …, die chinesische Investitionen verbieten oder einschränken. Dies bedeutet, dass ein ausländisches Unternehmen, das lediglich den Beschränkungen seiner… …chinesischen Handelsministerium (MOFCOM) umgesetzt wurde. Hierunter können weitgehende Strafmaßnahmen gegen ausländische Unternehmen, sonstige Organisationen… …ein Blocking-Statut. Es ermächtigt die chinesische Regierung, „Verbotsverfügungen“ zu erlassen, die Unternehmen daran hindern, bestimmten ausländischen… …agierende Unternehmen unmittelbare Compliance-Konflikte geschaffen. Der bis dato bedeutendste Schritt wurde am 10. Juni 2021 mit dem Gesetz gegen ausländische… …Stellen des Staatsrats Anordnungen zur Aufnahme von Personen und Unternehmen in die Anti-Auslandssanktionsliste (Anti-Foreign Sanctions List). 24 Im Juli… …(MOFCOM) auf das Justizministerium (MOJ), um die behördenübergreifende Koordination zu stärken. Gleichzeitig wurde eine neue „Liste böswilliger Unternehmen… …praktische Relevanz für Unternehmen im Detail eingegangen. Die Verordnung umfasst 18 Artikel. Die Regeln bestimmen Zweck und rechtliche Grundlagen…
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