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158 Treffer, Seite 14 von 16, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    Neue Cybersicherheitspflichten durch das NIS-2-Umsetzungsgesetz

    Rechtsrahmen, Compliance-Anforderungen und praktische Herausforderungen der deutschen NIS-2-Umsetzung
    Dr. Dr. Fabian Teichmann
    …International (IT Solutions) AG. Er hat unter anderem einen Master in Information Management Systems an der Harvard University und einen EMBA an der University of… …Management und Wirtschaft Der kostenlose Newsletter Management und Wirtschaft informiert alle, die mit Wirtschaft zu tun haben – Manager, Berater, Compliance…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    Neue Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG

    Rechtliche Konkretisierung der Leitungsverantwortung und praktische Umsetzung der neuen Schulungspflichten
    Dr. Dr. Fabian Teichmann
    …unter anderem einen Master in Information Management Systems an der Harvard University und einen EMBA an der University of Oxford absolviert. 1 Richtlinie… …in einem Unternehmen mit sehr erfahrenem Management und gut etablierten Sicherheitsstrukturen ein kompakter Workshop genügen, der dann vielleicht nur… …Selbstschutz für Management und Unternehmen. f Praxistipp: Integrieren Sie den Nachweis der Geschäftsleitungsschulung in Ihr bestehendes Compliance-Reporting…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    School GRC

    …Compliance aufgebaut sein sollte, wie Compliance- Management in Konzernen und KMU funktioniert, und lernen Sie alles über die Prinzipal-Agent-Theorie. Das…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    Literatur

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …ZRFC 1/26 48 Service Literatur Josef Wieland/Roland Steinmeyer/ Stephan Grüninger (Hrsg.) Handbuch Compliance- Management Konzeptionelle Grundlagen…
  • Wie Organisationen ihre Compliance-Funktion zukunftsfest aufstellen

    …vielseitige ungekannte Risiken bergen, ist ein robustes Management von Compliance und Integrity gefragt, das nicht nur klassische Korruptionsbekämpfung… …Managemententscheidungen, national und international. Management- und Rechtsgrundlagen: Wertschöpfungs- und Werteorientierung, ESG- und Digital-Compliance… …, Rechtsgrundlagen und Rechtsdurchsetzung Aufbau von Compliance Management Systemen (CMS): Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Unter neuen Vorzeichen

    Wolfhart Fabarius
    …schulen lassen und haften bei Pflichtverstößen persönlich. Wolfhart Fabarius ist Redakteur und Lektor in der Redaktion Management & Wirtschaft im Erich…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Inhaltsverzeichnis

    …2 • ZCG 1/26 • Inhalt Editorial Unter neuen ­Vorzeichen 1 Wolf hart Fabarius Management Recht Diversität im Vorstand 5 Prof. Dr. Stephan Schöning Im… …Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität in… …Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Diversität im Vorstand

    Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg - Vergleich börsennotierter Unternehmen
    Prof. Dr. Stephan Schöning
    …Diversität Management • ZCG 1/26 • 5 Diversität im Vorstand Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg – Vergleich börsennotierter Unternehmen Prof. Dr… …Perspektive der so- 1. Einführung Seit Jahren wird eine breite Debatte über das Thema Diversity Management und dessen potenzielle Vorteile für Gesellschaft… …. Stephan Schöning Professor für ABWL und Finanzen an der SRH University Heidelberg, Kontakt: stephan.schoening@srh-hoch schulen.de 6 • ZCG 1/26 • Management… …. 155–182; Anderson et al., The Economics of Director Heterogeneity, Financial Management 1/2011 S. 5–38; Chen et al., Corporate Innovation: Do Diverse Boards… …, Beverly Hills 1980. 10 Vgl. Allbright Foundation, Mind the gap – Germany is still lagging far behind the UK in number of women in senior management… …. Allbright Foundation, Mind the gap – Germany is still lagging fat behind the UK in number of women in senior management positions, 2024… …Outlook Database, Oktober 2024. 17 Vgl. Süß/Kleiner, Diversity Management in Deutsch­land: Mehr als eine Mode?, Die Betriebswirtschaft 5/2006, S. 521–541… …; Süß, Diversity management – erneut auf dem Prüfstand, in: Ortlieb/Sieben (Hrsg.), Geschenkt wird einer nichts – oder doch?, Mering 2012, S. 157–162. 18… …Vielfalt bei der Vorstandsbesetzung auf den Unternehmenserfolg, BFuP 6/2014 S. 581–601. Diversität Management • ZCG 1/26 • 7 Adidas Braendle et al… …Management Diversität c Der Mittelwert der Vorstandsgröße liegt bei DAX-Unternehmen bei 7. b Abhängige Variablen Gesamtkapitalrendite (Return on Assets)…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Cybersicherheit als Risiko und Governance-Pflicht

    Gesetzliche Anforderungen und haftungsrelevante Risiken für Unternehmensleitung und Aufsichtsgremien
    Stefan Hessel
    …den Einsatz von Kryptografie und ggf. Verschlüsselung, Konzepte für die Zugriffskontrolle und das Management von Anlagen, ggf. auch gesicherte…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Qualität der Abschlussprüfung

    Auswirkungen der Präsenz von Alumni des Abschlussprüfers bei Prüfungsmandanten
    Reiner Quick, Isabel Maria Álvarez Jiménez, Daniel Sánchez Toledano, Joaquín Sánchez Toledano
    …seines Prüfungsergebnisses müssen die Prüfungsqualität auch als hoch wahrnehmen. 4 1. Einleitung Zwischen dem Management und den Stakeholdern eines… …des Managements nicht vollständig kontrollieren können (hidden action). Deshalb besteht die Gefahr, dass das Management seine Informationsvorteile zur… …Plausibilität von Jahresabschlussdaten. Wenn er dabei zu unplausiblen Ergebnissen gelangt, wird er das Management des Mandanten nach Erklärungen fragen und diesen… …tätig ist, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass der Prüfungsausschuss den Abschlussprüfer bei Konflikten mit dem Management unterstützt. Außerdem stehen…
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