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367 Treffer, Seite 33 von 37, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

    Fußball-Bundesligen vs. English Premiere League

    Vergleich der Corporate Governance
    Dr. Alexander Juschus, Ralf Leister, Prof. Dr. Stefan Prigge, Zach Dallas
    …Corporate-Governance-Monitoring für die 1. Fußballbundesliga vorgestellt. Erstmals wird auch die Corporate Governance der English Premier League (EPL) (Basis Saison 2020/21) und… …der 2. Bundesliga analysiert. In der Disziplin Governance schlägt die 1. Bundesliga die EPL deutlich, auch die 2. Bundesliga liegt im Schnitt etwas… …besser als die EPL. Allerdings ist das Bild der 2. Bundesliga sehr heterogen. 1. Einleitung Die Governance von Sportorganisationen aller Art – Sports… …Olympischen Sportbund (DOSB) und in der Forschung 1 . In Deutschland hat sich – initiiert durch die Autoren dieses Beitrags – der Sports Governance e. V. 2… …1. Bundesliga mit dem initialen CG- Monitoring für die Saison 2015/16 4 und der Nachfolgeanalyse 2017/18 5 verfolgt. In diesem Beitrag geht es darum… …, die Entwicklung in der 1. Bundesliga weiter nachzuzeichnen und den Analysekreis zu erweitern, indem erstmals auch die 2. Bundesliga und die English… …1. Bundesliga setzten in der Saison 2020/21 insgesamt 3,8 Mrd. um; bei den 18 Clubs der 2. Bundesliga lag der Umsatz bei 0,73 Mrd. 10 Im März 2020… …M.Sc.- Student an der London School of Economics, E-Mail: Zach_Dallas@icloud.com. 1 Exemplarisch seien hier genannt: Winand/ Anagnostopoulos (Hrsg.)… …Haftung).“ 12 Der vorliegende Beitrag adressiert drei Themen: C Wie hat sich die Corporate Governance in der 1. Bundesliga im Vergleich zu den Vorstudien… …fußball-spezifische Indikatoren, die die Einbindung von Vereinsmitgliedern adressieren. Tab. 1 (S. 7) zeigt das Gewicht der einzelnen Bereiche und wie sich die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

    Wer führt die größten deutschen Unternehmen?

    Eine deskriptive Analyse soziodemografischer Eigenschaften von Vorständen in deutschen börsennotierten Gesellschaften
    Franziska Handschumacher
    …Wissenschaft wird darüber hinaus anhand der Upper-Echelons-Theorie dargelegt, dass Entscheidungen von Führungskräften persönlichkeitsspezifische Verzer- 1… …für den Erfolg der Unternehmenstätigkeit mitverantwortlich. 1 Die Besetzung des Führungsorgans hat damit einen unmittelbaren Einfluss auf die Strategie… …Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen der Universität Hamburg (E-Mail: franziska.hand schumacher@uni-hamburg.de). 1 Vgl. Schmid/Dauth, Internationale Diversität im… …Abs. 4 und § 111 Abs. 5 AktG i. V. m. § 289f Abs. 1 und 2 Nr. 4 HGB. 5 DCGK i. d. F. vom 16.12.2019, Rn. B.1. 6 Vgl. beispielsweise zum Zusammenhang von… …Europäisches Ausland 17% Australien Afrika 1% 0% Südamerika 0% Deutschland 76% Abb. 1: Nationalitäten der Vorstände nach Kontinenten Häufigkeit 160 140 120 100… …Ausland. Die Verteilung der Nationalitäten nach Kontinenten präsentiert Abb. 1. Das Durchschnittsalter der Vorstände beträgt 53 Jahre und die mittlere… …mehr als die Hälfte (55 %) der Vorstände wurde unternehmensintern befördert. Das durchschnittliche Vorstandsgehalt liegt bei 2,5 Mio. € (Tab. 1). Der… …außerordentlich hohe Einkommen die Verteilung rechtsschief verschieben. 3.2.2 Vorstandsvorsitzende Kein akademischer Abschluss 1% Abb. 3: Verteilung der… …Jahre 6 Jahre 2,5 Mio. € 9 % 29 % 45 % 22 % Median 53 Jahre 5 Jahre 1,7 Mio. € Maximum 80 Jahre 28 Jahre 20,8 Mio. € Minimum 30 Jahre < 1 Jahr 0,1 Mio. €… …promoviert Zugehörigkeit Alter Vergütung intern berufen Tab. 1: Deskriptive Statistik soziodemografischer Merkmale von Vorständen Hierbei offenbart sich in den…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …vermutet werden. 1. Beurkundungspflichtigkeit eines Gesellschafterbeschlusses 1.1 Einführung Es besteht weiterhin ein Meinungsstreit darüber, ob Beschlüsse… …existiert insoweit eine klare Regelung in § 179a AktG, wonach ein zu beurkundender Beschluss zu fassen ist. Der BGH hat zwar in einem Urteil vom 8.1.2019 1… …§ 17 Abs. 1, Abs. 2 BeurkG folgende Pflicht zur gestaltenden Beratung verletzt, indem er die notarielle Beurkundung des Gesellschafterbeschlus- * Dr… …. Denis Gebhardt LL.M. ist als Rechtsanwalt/ Attorney at Law (New York) in eigener Kanzlei in Düsseldorf tätig. 1 BGH, Urt. v. 8.1.2019, Az. II ZR 364/18… …Pflicht aus § 17 Abs. 1 S. 1 BeurkG genügt, als er den Vertragsparteien empfohlen habe, den dem Geschäft zustimmenden Beschluss der… …Urteil der ersten Instanz. 2 Zur Begründung führt der Senat aus, dass der Beklagte seinen Amtspflichten aus § 17 Abs. 1 und Abs. 2 BeurkG genügt habe… …ausgezahlt. Der Betriebsrat verwies in der Folge auf ein ihm zustehendes Mitbestimmungsrecht nach § 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG, dessen Bestehen A verneinte… …Einigungsstelle als gerechtfertigt. 4 Zunächst sei nach Meinung des Gerichts nicht zweifelhaft, dass ein Mitbestimmungsrecht nach § 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG in… …. vom 30.6.2021, Az. 3 U 72/21, NZG 2022 S. 26. 3 Siehe beispielsweise Widder, BB 2021 S. 1160. 4 LAG Nürnberg, Beschl. v. 21.6.2021 – 1 TaBV 11/21… …58 Abs. 1 BetrVG). Objektiv unmöglich sei eine Regelung durch die Gesamt- oder Einzelbetriebsräte dann, wenn eine Maßnahme ihrem Gegenstand nach…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

    Stärkung der Unabhängigkeit von Non-PIE-Abschlussprüfern

    Ergebnisse einer Befragung von Wirtschaftsprüfern und Aktionären
    Prof. Dr. Reiner Quick, Luca Krones, Nicolas Pappert
    …Entities, PIEs 1 ). Weitere Maßnahmen oder Prüfungen bei Non-PIES werden hingegen häufig vernachlässigt. Zur Schließung dieser Lücke stellt der vorliegende… …Beitrag die Ergebnisse einer Befragung von Wirtschaftsprüfern und Aktionären vor. 1. Einleitung Jahresabschlüsse und Lageberichte dienen der… …sind Wissenschaftliche Mitarbeiter an diesem Fachgebiet. 1 Als PIE gelten in Deutschland nach § 316a Satz 2 HGB kapitalmarktorientierte Unternehmen i. S… …. v. § 264d HGB, Kreditinstitute nach § 1 Abs. 3d Satz 1 KWG und Versicherungsunternehmen i. S. d. Art. 2 Abs. 1 RL 91/674/EWG. Als Non- PIEs sollen in… …Aktionäre wurden parallel über die Internetplattform Prolific befragt. 13 Dabei wurde nach vier Tagen die anvisierte Teilnehmerzahl von 200 erreicht. Tab. 1… …Wirtschaftsprüfer 1 2 3 4 5 Alter 3,61 4 3 54 127 165 78 Geschlecht 1,10 1 383 42 1 – – Bildung 4,04 4 1 12 9 352 53 Erfahrung 19,44 20 – – – – – Aktionäre Alter 1,62… …1 113 59 13 8 3 Geschlecht 1,21 1 157 41 0 – – Bildung 3,27 3 0 36 62 63 10 Erfahrung 4,93 3 – – – – – Alter in Jahren: 1: ≤ 30, 2: 31–40, 3: 41–50, 4… …: 51–60, 5: > 60; Geschlecht: 1 = männlich, 2 = weiblich, 3 = divers; ­Bildung: Höchster Bildungsabschluss der Teilnehmer: 1 = Haupt- oder… …als Wirtschaftsprüfer bzw. Erfahrung als Aktionär in Jahren Tab. 1: Demografische Eigenschaften der Teilnehmer gegenüber dem Prüfungsausschuss oder… …unabhängigkeitsgefährdender Nichtprüfungsleistungen wahrscheinlicher macht. 15 Daneben erfährt auch die Erklärung der Unabhängigkeit des Prüfers AktG, 324 Abs. 1 Satz 1 HGB)…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

    Frauenquote und Unternehmensperformance

    Eine Analye der Gleichstellung aus Kostenperspektive
    Prof. Jan-Hendrik Meier
    …Datengrundlage der diesem Beitrag zugrundeliegenden Untersuchung ­erläutert. Die Ergebnisse werden schließlich vorgestellt und dis­kutiert. 1. Einleitung Seit dem… …Vertretung von Frauen in den Direktorien hätten vermieden werden können. 1 Aus diesem Grund, aber auch um allgemein die Gleichstellung von Frauen zu fördern… …seit Januar 2016 eine Frauenanteil Gesetzlich verpflichtet seit 2016 Nicht gesetzlich verpflichtet Abb. 1: Veränderung der durchschnittlichen Frauenquote… …(siehe Abb. 1). Mit der Einführung des FüPoG verfolgt der Gesetzgeber primär das Ziel, der Geschlechtergleichstellung nachzukommen (Art. 2 Abschnitt 1 § 1… …Abs. 1 Nr. 1 FüPoG, 2015). Mögliche daraus resultierende wirtschaftliche Auswirkungen wurden vom Gesetzgeber als nachrangig erachtet. Konsequenterweise… …Revision der Fachhochschule Kiel; Kristina Kobs, Niels Ratjen und Jörn Teßmann sind Research Associates am o. g. Institut. 1 Vgl. Boutchkova et al., Gender… …entsprechender Analysen für Deutschland und das hier vorherrschende dualistische System leiten wir unsere erste Hypothese her: H 1: Der Frauenanteil im… …. Für das Testen der Theorie der kritischen Masse werden binärcodierte Dummyvariablen eingesetzt. Die Variable Min. 3 Frauen erhält den Wert „1“, wenn… …wenigstens drei Frauen im Aufsichtsrat vertreten sind. Die Variable Min. 30 % Frauen erhält den Wert „1“, sofern der Aufsichtsrat mindestens 30 % Frauen… …ökonometrisches Modell gemäß Formel (1) zum Einsatz: Performance i, t = a i + a t + b 1 · Frauenanteil i, t + b 2 · Min. 3 Frauen i, t + b 3 · Min. 30 % Frauen i, t…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

    Wesentliche und (scheinbar) unwesentliche Themen in der GRI-Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Eine themenorientierte Analyse kapitalmarktorientierter Unternehmen in der DACH-Region
    Prof. Dr. Thomas Berndt, Andreas Weyer
    …Veränderungen in der Berichtslandschaft vorbereitet sind. 1. Einführung Mit der Veröffentlichung des Vorschlags einer Richtlinie zur… …Finanzsystem im Einklang mit dem European Green Deal und den UN Sustainable Development Goals inklusiver und nachhaltiger zu gestalten. 1 Den Stellhebel sieht… …Unternehmensbewertung sowie Corporate Governance und Compliance. Andreas Weyer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand an diesem Institut. 1 Vgl. European… …universellen Standards GRI 1 „Grundlagen 2021“, GRI 2 „Allgemeine Angaben 2021“ und GRI 3 „Wesentliche Themen 2021“ veröffentlicht, die am 1.1.2023 in Kraft… …zusätzlich 40 Angaben zu 19 sozialen Themen. Abb. 1 (S. 41) gibt einen Überblick über die Inhalte der drei universellen und 34 themenspezifischen GRI-Standards… …emerging economic, environmental and social opportunities“, Technological and Economic Development of Economy 25, Nr. 5, 2019, S. 1. 20 Vgl. Taubken/Feld… …Marktpräsenz 02 | Indirekte ökonom. Auswirkungen 01 | Beschaffungspraktiken 03 | Korruptionsbekämpfung 01 | Wettbewerbswidr. Verhalten 04 | Steuern Abb. 1… …Kern-Option berichten. 4.3 Standards zu ökonomischen ­Themen (GRI 200-Reihe) 5 25 2 6 1 12 DAX SMI SMI-M ATX Abb. 2: Gewählte GRI-Berichtsoptionen nach… …die Einzelangabe „Direkte THG-Emissionen (Scope 1)“ (305-1), die innerhalb der 300er Reihe mit einem mittleren Anteil berichtender Unternehmen von 91 %…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

    ZCG-Nachrichten

    …berichten, stellt das Beratungsunternehmen Rödl & Partner fest. 1 Das betreffe nicht nur Menschenrechte, sondern insbesondere auch Arbeitsnormen und… …eigene Bewertungen durchführen, und das wiederum auch von ihren Lieferanten und Geschäftspartnern einfordern. 1 Rödl & Partner, Themenspecial… …Relevanz für die Corporate Governance vorgenommen. Dies sind die zentralen Vorhaben, die SPD, Grüne und FDP im Koalitionsvertrag 1 verankert haben… …ausgewiesen werden. Geplant ist die digitale Verknüpfung mit anderen in Deutschland bestehenden Registern. 1 Bundesregierung, Mehr Fortschritt wagen… …Schwerpunkte für die Prüfungssaison 2022 veröffentlicht. 1 Die Prioritäten liegen auf den Auswirkungen der Corona-Pandemie und auf klimarelevanten Aspekten. Die… …, Kreditrisikopositionen und Sicherheiten und die Auswirkungen klimabezogener Risiken auf die ECL- Bewertung 1 ESMA, European common enforcement priorities for 2021 annual…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …4 • ZCG 1/22 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Prävention von Bilanzdelikten – Systematisierung und Zusammenspiel…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2022

    Schwere Zeiten für Geldwäscher

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Editorial ZRFC 1/22 1 Schwere Zeiten für ­Geldwäscher Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Jahr 2022 wird einige Änderungen mit sich bringen. Eine neue…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2022

    Inhalt / Impressum

    …Finanzdienstleistungen Zug, Hochschule Luzern – Wirtschaft, Campus Zug-Rotkreuz, Suurstoffi 1, CH-6343 Rotkreuz, Telefon: +41 (0) 41 228 21 21, E-Mail… …; Printausgabe zzgl. Versand­kosten. Die Bezugs­gebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. eines jeden… …, E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 15, gültig ab 1. Januar 2022, die auf Wunsch zugesandt… …Geldwäscher 1 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Neue Besen kehren gut 7 Die Pläne der neuen Bundesregierung aus den Bereichen Compliance und Corporate…
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