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260 Treffer, Seite 21 von 26, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Inhalt / Impressum

    …Prof. Dr. Stefan Behringer Management Compliance trifft Coaching 55 Der Einfluss von Coaching auf die Compliance- Kultur eines Unternehmens Colline Jux…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Compliance trifft Coaching

    Der Einfluss von Coaching auf die Compliance-Kultur eines Unternehmens
    Colline Jux
    …, Betriebs Berater Compliance, 8/2014, S. 265– 271. Colline Jux ZRFC 2/22 56 Management Ein Coaching-Programm unterstützt, in schwierigen und herausfordernden… …Geschäftsleitung, Compliance kompakt, Zentrum für Wettbewerbs- und Handelsrecht, zhaw, School of Management and Law, 2018, abruf bar unter https://www.zhaw.ch/… …Veränderungsbereit- 12 Vgl. Schmid, G., in: Rauen, C., Handbuch Coaching, Innovatives Management, 4. Aufl., Göttingen 2021, S. 112 ff. 13 Vgl. Schulte, P. / Liska, G… …Wirtschaftskriminalität. ­ ZRFC 2/22 58 Management Ein Organisations- Coaching empfiehlt sich als Kulturentwicklungs- und Kulturverstärkungsinstrument für eine gelebte… …Compliance-Kultur. ZRFC 2/22 60 Management Lernen durch das Coaching •Persönlichkeitsentwicklung •Bereitschaft zur Verhaltensveränderung •Werteverständnis Umsetzung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Unternehmerische Compliance im digitalen Transformationsprozess – Teil 2

    Bau 4.0
    Bianca Weber-Lewerenz
    …practice, Springer Nature SN Applied Sciences, 3/2021. Technische Machbarkeit fordert gesellschaftliche Verantwortung. ZRFC 2/22 64 Management Datenschutz… …unternehmerische Ansatz für wertebasiertes Engineering. ZRFC 2/22 66 Management Der Artificial Intelligence-Act: Katalysator technologischer Innovationen… …. Unternehmerische Compliance und CDR im digitalen Transformationsprozess: Erfolgskriterium für das deutsche Qualitätssiegel. ZRFC 2/22 68 Management Rechtlicher…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Die Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes in der Unternehmenspraxis

    Ein Erfahrungsbericht
    Dr. Alexandra Albrecht-Baba, David Wilbers
    …Management und Wirtschaft Der kostenlose Newsletter Management und Wirtschaft informiert alle, die mit Wirtschaft zu tun haben – Manager, Berater, Compliance…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    School GRC

    …Management und Regulatorisches Umfeld), Andrea Raschèr (Illegaler Kunsthandel), Wolfgang Benz (Kommunikation mit Hinweisgebern) und Birgit Galley…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Please Mind The Gap: Die Digitalisierung fordert die Interne Revision heraus 64 Michael Bünis · Thomas Gossens Management · Best Practice · Arbeitshilfen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Die 6. Novelle der MaRisk

    Überblick und Auswirkungen auf die Interne Revision
    Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller
    …empfehlen, diese Anforderungen für alle Auslagerungsverträge vorzusehen. 2.5 Notfallmanagement Aus den Leitlinien für das Management von IKT-Risiken setzen… …sich auf ein Quality Assessment vorbereiten und suchen Unterstützung? Ȩ Sie möchten ein Quality Management (QAIP) einführen oder Ihr bestehendes…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Please Mind The Gap: Die Digitalisierung fordert die Interne Revision heraus

    Aktuelle Anforderungen an die IT-Kompetenz des Revisionspersonals
    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …02/2022) Assessing Cybersecurity Risk: The Three Lines Model Auditing Business Applications Auditing Identity and Access Management Auditing Insider Threat… …Programs Auditing IT Governance Auditing IT Projects Auditing Mobile Computing Business Continuity Management Continuous Auditing: Coordinating Continuous… …Technology Outsourcing Information Technology Risk and Controls IT Change Management: Critical for Organizational Success IT Essentials for Internal Auditors… …Management of IT Auditing Understanding and Auditing Big Data Kontrolle ist definiert als der Prozess, der in das Risikomanagement eingebettet ist und vom… …Management durchgeführt wird, um Risiken auf ein akzeptables Maß zu reduzieren. 18 IT-Kon­trollen umfassen also jene Prozesse, die Si­cherheit für… …und Ausgabe. Application Controls Governance Controls Management Controls Technical Controls General Controls Preventive Controls Detective Controls… …Management Technical Eine weitere Möglichkeit, Kontrollen zu klassifizieren, bietet die Gruppe, die dafür verantwortlich ist, dass die Kontrollen ordnungsgemäß… …implementiert und durchgeführt werden. Abbildung 5 detailliert, was unter Governance, Management und Technical Controls zu verstehen ist. 28 IT-Kontrollen auf der… …Governance-Ebene ei ner Organisation sind eine wichtige Teilmenge des gesamten IKS. Diese IT-Kontrollen fallen in die Verantwortung des Managements. Das Management… …Management Physical and Environmental Controls System Software Controls System Development Controls Application-Based Controls • lich IT-Infrastruktur und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Unterstützung von Krankenhäusern durch Fördervereine

    Risiken und Prüfungsansätze
    DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“
    …Quellen: —— Debitoren-/ Kreditoren (Stammdatenanalyse, Umsätze), —— Drittmittelkonten / -management (Stammdatenanalyse, Umsätze), ——…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Outsourcing der Internen Revision und Prüfungshonorare

    Vertrauen Wirtschaftsprüfer externen Revisionsdienstleistern mehr?
    Benjamin Fligge
    …auseinandergesetzt und dabei herausgefunden, dass die ausgelagerten Revisionsdienstleister dem Management gegenüber kritischer sind und den Standpunkt des Managements… …Revision als Management Training Ground 3 ist nur dann möglich, wenn auch eine eigene Revisionsfunktion im Unternehmen besteht. Revisoren sollten sich also… …al. (2018) oder Eulerich, M. / van Uum, C. (2014) zu den Vorteilen der Nutzung der Internen Revision als Management Training Ground. ren und Argumente… …Practice & Theory, 23(2), S. 149–160. Carcello, J. V. / Eulerich, M. / Masli, A. / Wood, D. A. (2018): The value to management of using the internal audit… …function as a management training ground, Accounting Horizons, 32(2), S. 121-140. Causholli, M. / Chambers, D. J. / Payne, J. L. (2014): Future nonaudit… …Kremin, J. / Wood, D. A. (2019): Factors that Influence the Perceived Use of the Internal Audit Function’s Work by Executive Management and Audit Committee… …Revision, ZIR, 53(4), S. 178-185. Eulerich, M. / van Uum, C. (2014): Die Interne Revision als Management Training Ground: Chancen und Herausforderungen bei…
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