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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken in der Assekuranz auf Euro und Cent gerechnet – pragmatisch, aber fundiert!

  Frank Romeike, Holger A. Tietz

  …praxisorientierten Vor- schläge für eine Identifizierung, Bewertung und Steuerung von ESG-Risiken in Versicherungsunternehmen schaffen. 2 Interne Modelle und… …Stressszenarien variieren im Standardmodell deut- lich zwischen den Risikoarten und benötigen aufwendige interne Datenauswer- tungen.9 Abbildung 1: Quantitative… …soll, Finanzberichterstattungen durch ethisches Handeln, wirksame interne Kontrol- len und gute Unternehmensführung qualitativ zu verbessern. 19 WBCSD…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Transparenz als Chance: Nachhaltigkeitsberichterstattung zeigt positive Wirkung

  Volker Hartke, Dr. Benjamin Wilhelm

  …Haltungen gegenüber dem geforderten Change- Prozess aufstellen.1 Interne Einheiten werden sich eventuell eher darüber Gedanken machen, wel- che zusätzlichen… …schäftsbeziehungen 5. Interne Kontroll- und Risikoma- nagementsysteme Quelle: eigene Darstellung . Für börsennotierte KMU sollen zudem… …veröffentlichten Informationen gestärkt. Investoren, Kunden, Mitarbeitende und auch interne Gremien können mit der positiven Wirkung der geprüften…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Von Risikovermeidung zu positiver Wirkung

  Dr. Johanna Dichtl

  …Principles.6 3.1 Notwendige Veränderungen innerhalb von Banken: die interne Infrastruktur aufsetzen Zunächst bedarf es einiger Schritte, die Banken intern… …gehen müssen, bevor sie ihre positiven Wirkungen auf die Realwirtschaft im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung steigern können: die interne Infrastruktur… …Wirkungsbereiche von Banken hergestellt werden. Durch die Einbeziehung der Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsstrategien leiten die Banken interne Veränderungen in der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2022

  Mensch oder Maschine?

  Push oder Pull: IT-Lösungen für die Compliance
  

  Thomas Schneider

  …Ingenieurleistungen (HOAI) Herausgegeben vom DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Bau, Betrieb und Instandhaltung“ 4., neu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Unternehmensprozessen und deren Kontrolle, führen Linda Heintz und Bernd Reimer in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR) 6/21 aus. Wurden Fraud-Fälle festgestellt, sei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  ZCG-Nachrichten

  …für Interne Revision (DIIR) im September mit seinen europäischen Partnerinstituten veröffentlicht hat. 6 Ganz oben im Risiko- Ranking steht einmal mehr…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Tax Compliance

  Einleitung

  Jürgen R. Müller, Christian Fischer

  …sollte27. Die hiervon zu unterscheidenden sog. repressiven Compliance-Maßnahmen, wie z.B. Interne Ermittlungen, sind diesen Themen zeitlich nachgelagert und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

  Compliance trifft Coaching

  Der Einfluss von Coaching auf die Compliance-Kultur eines Unternehmens
  

  Colline Jux

  …die Transparenz. In Unternehmen werden in der Zwischenzeit zahlreiche Audits und Untersuchungen durchgeführt – sowohl durch externe wie auch interne… …Motivation geweckt werden. f Außerdem ist außerordentliches Vertrauen unerlässlich. Fraglich ist, ob dieses durch interne Coaching-Trainer gewährleistet werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Prüfung von Vertriebsrisiken bei Großprojekten

  Risiken im Angebots- und Aftersales-Prozess
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …: • Sind die Rahmenbedingungen für die interne Abarbeitung des Auftrags klar festgelegt? Wie wird mit Änderungen umgegangen (klassisch oder agil)? Gibt… …Dienst­leistungsverträge? Sind klare Regeln und Prozesse für Kostenlosleistungen vorhanden und kommuniziert? Wird das Interne Kontrollsystem (IKS) bei der Gewährung von…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2022

  Geldwäscheprävention und Datenschutz. Falsche Freunde oder grundlegende Gegner?

  Über die Handhabung der Abwägung geld- und datenschutzrechtlicher Pflichten in der Praxis
  

  Andreas Schmidt

  …gesamtgesellschaftliche Aufgabe verstanden und den Verpflichteten als Compliance-Pflicht auferlegt. Das geldwäscherechtliche Risikomanagement umfasst eine interne… …Risikoanalyse, sowie interne Sicherungsmaßnahmen als Mindeststandard gem. § 4 Abs. 2 GwG, die bei erhöhtem Risiko der Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung um…

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