Der Nachhaltigkeitsbericht ist das zentrale Steuerungsinstrument, um die Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens signifikant zu erhöhen. Diese Aussage würde derzeit wohl nur eine geringe Anzahl der berichtspflichtigen Finanzinstitute in Deutschland unterschreiben. Was muss sich daher ändern, um das vorhandene und absehbare Instrumentarium der Nachhaltigkeitsberichterstattung dahingehend weiterzuentwickeln? Denn die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist nicht nur das Final, das heißt das abschließende Reporting über Maßnahmen und erreichten Kennzahlen. Sie ist das zentrale Medium zum Austausch mit den Stakeholdern über die eigene Nachhaltigkeitsleistung. Stakeholder können die Nachhaltigkeitsambitionen nachvollziehen und wertvolles Feedback geben, das die eigene Berichterstattung, das Risikomanagement und die Strategie verbessern kann.
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