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252 Treffer, Seite 14 von 26, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2022

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    Katharina Kneisel, Dr. Doreen Müller
    …Berufsfeld bestimmen. Ein differenzierter Einblick zu den derzeit wichtigsten Herausforderungen des Risikomanagements in Forschung und Praxis. Auch als Online…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2022

    DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.2.2022 – 31.12.2022

    …Gründe für ein Seminar beim DIIR 1. Profis aus der Praxis 2. Relevanz für den Alltag 3. Anerkannte Abschlüsse 4. CPE-Punkte 5. Starkes Netzwerk Unsere… …Recht & Datenschutz ➞ Grundstufe Revision und Recht – Juristisches Grundlagenwissen für die Praxis der Internen Revision Die zivil- und strafrechtliche… …Haftung des Revisors / der Revisorin Revision und Recht – Juristisches Grundlagenwissen für die Praxis der Internen Revision ➚ Aufbaustufe… …prüfende und beratende Berufe – DER Praxis- und Vertiefungstag für Revisoren Der Revisor als Kommunikator – Teil ll – Erfolgreich kommunizieren im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

    MaRisk AT 7.2: Technisch-organisatorische Ausstattung

    Axel Becker
    …in unterschiedliche Kategorien wie „niedrig“, „mittel“, „hoch“ und „sehr hoch“ ermöglicht in der Umsetzungs- praxis eine nach risikoorientierten…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    Eine „nachhaltige Herausforderung“: Integration von ESG-Risiken in das Management und Controlling der nicht-finanziellen Risiken

    Christoph Reitze, Tatjana Schulz
    …inter- nen (ICAAP4) und externen (SREP5) Kapitaladäquanzanalyse. In der Praxis hat es sich zugunsten der Steuerungsrelevanz für Banken bewährt… …heute bei der Geschäftsan- bahnung mit Outsourcing-Anbietern zu betrachten und diese in den Regelpro- zess zu integrieren. In der Praxis zeigt sich… …: ESG-Risiken steuern In der Praxis zeigt sich, dass Banken das Thema auf der Agenda haben, doch eine ganzheitliche Betrachtung und ein… …zu identifizieren und zu steuern. In der Praxis lässt sich beobachten, dass Banken die Betrachtung von ESG- Risikofaktoren in bestehende…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    Von Klimarisiken zur ganzheitlichen Perspektive – die strategische Banksteuerung im Wandel

    Markus Wimmer
    …Lieferketten, die bereits durch die Corona-Pandemie geschädigt und ge- fährdet sind, mittel- bis langfristig durch den Krieg erleidenwerden. In der Praxis… …verfeinert und vor allem in der Praxis von Politikern, Aufsichtsbehörden, Unternehmen, Organisationen und Entscheidungsträgern „gelebt“ werden. Ob es in diesem… …Geopolitik) können die folgenden Punkte in der Praxis hilfreich sein: – mehr Flexibilität und Schärfe bei der Berechnung von Klimarisiko-Stresstests (da die… …das Klimarisikomanagement in der Praxis ist. Das Gleiche gilt für das ESG-Manage- ment. Wöchentlich kommen neue Erkenntnisse aus der Klimawissenschaft…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Compliance trifft Coaching

    Der Einfluss von Coaching auf die Compliance-Kultur eines Unternehmens
    Colline Jux
    …umsetzen. 6 Wenn die Vorschriften der gelebten Praxis und den Werten widersprechen, hat ein Compliance-Programm keinerlei Wirkung. Aufgrund dessen sollte… …, 2015, S. 117. 6 Vgl. Hirsekorn, S., Compliance-Management-Systeme in der Praxis, Ohne Unternehmenskultur funktioniert Compliance nicht, RiskNet, 2012… …von Unternehmensdienstleistungen besteht in der Übertragung der Theorie in die Praxis und in der Integration von Fachwelten in komplexe Handlungswelten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

    Electronic Governance

    Über die Notwendigkeit einer neuen Managementaufgabe
    Prof. Dr. Andreas Schmid
    …. Wie beim Begriff Governance finden sich in Literatur und Praxis keine allgemeingültigen Definitionen. Daher ist es angezeigt, sich über die in der… …Literatur und Praxis diskutierten Merkmale zu nähern. Unstrittig ist, dass analoge Informationen, Medien oder Signale in eine wiederverwendbare Form mit… …Praxis oft. 4. Risiken der Umsetzung Die im vorigen Abschnitt dargestellten Managementaufgaben können nur umgesetzt werden, wenn bestimmte Voraussetzungen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

    Interne Compliance-Maßnahmen bei Sanktionen

    Achtes Sanktionspaket der EU gegen Russland
    Dr. Vera Jungkind, Dr. Anouk Ludwig
    …, Wirtschafts- und Steuerstrafrecht, 2022, § 18 AWG Rn. 22. 14 Siehe beispielsweise Art. 9 Abs. 1 der VO (EU) Nr. 269/2014. 15 Zur gesetzgeberischen Praxis der… …Sanktionslistung am Beispiel der Iran-Embargoverordnung Hildebrandt/Koch, IWRZ 2016 S. 152–153. Die Rechtmäßigkeit dieser Praxis (insbesondere die Befugnis des Rates… …sind gängige Praxis und werden nach Erfahrung der Autorinnen zeitnah bearbeitet. Wenngleich für die Auslegung europäischen Rechts nach Art. 267 AEUV…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

    Prüfung der CO2-Emissionsberichterstattung durch die Interne Revision

    Ein Interview am Beispiel der BASF SE und der Robert Bosch GmbH
    Emil Lampe, Thomas Berger
    …, die sich in der Praxis schon bewährt haben und die belastbar sind. Also aus der Praxis für die Praxis. Das wäre sicher hilfreich, inklusive eines…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …Ausgeschlossenen. 1.4 Bewertung In der Praxis wird in diesen Fällen die Schwierigkeit auch weiterhin in der richtigen Einordnung der Gesellschaftsform liegen. Ob das… …der Praxis in vielfältiger Hinsicht eingesetzt. Aufgrund des möglichen Mindeststammkapitals von einem Euro wird sie auf der einen Seite gern für… …anderes gelte, wenn es sich bei dem vertretenen Unternehmen um eine UG handelt. 3.4 Bewertung In der Praxis müssen Vertreter von UG folglich sehr genau auf…
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