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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Die Rolle der Internen Revision im Umgang mit Fraud

  Eine Auswertung auf Basis der Enquete 2020
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Annika Bonrath

  …Fraud ergibt sich durch die klassischen Revisionsaufgaben der Prüfung von Internem Kontrollsystem, Risikomanagement und Corporate Governance. Jede Prüfung… …Verantwortlichen als auch beim Management verbleibt. Die Rolle der Internen Revision im Konstrukt der Corporate Governance gewinnt dabei zunehmend an Bedeutung. Da… …Teil des Fraud-Managements in der Verantwortung von internen Governance- Funktionen, wie beispielsweise der Internen Revision, liegt. Gleichwohl ist es…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2021

  Der Regress von Unternehmens-Kartellgeldbußen

  Status quo zwischen Schienenkartell, Europarecht und Inhouse-Compliance-Beratung
  

  Dominik Waszczynski

  …Governance und Compliance- Arbeit Die hohe Praxisrelevanz der Frage nach einer Regressierbarkeit von Kartellgeldbußen resultiert abgesehen von der strikten… …pliance-Anforderungen. Sie ist auch für die unternehmensinterne Governance im Grundsätzlichen wichtig, betrifft sie doch nicht nur den sich aus der… …gemäß §§ 90, 107 III AktG kontinuierlich die Governance und die Befolgung der Legalitätspflicht durch den Vorstand. Gerade bei nicht regressierbaren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Relevanz der „grünen“ EU-Taxonomie für die Ausgestaltung der Vorstandsvergütung

  Stärkere Berücksichtigung von Umweltund Sozialaspekten zur Sicherstellung der Unternehmensfinanzierung?
  

  Georg Lanfermann, Sean Needham, Oliver Scheid

  …, Governance“) stärker zu berücksichtigen. Hierbei könnte die Ausgestaltung der Vorstandsvergütung erneut in den Fokus rücken, auch wenn diese keinen direkten… …unbestimmt und wurde weder im Gesetz noch in anderen Regelwerken, wie z. B. dem Deutschen Corporate Governance ­Kodex (DCGK), hinreichend konkretisiert… …wurde. 48 Der TCFD-Berichtsansatz bietet zumindest für Klimaaspekte mit Vorgaben zu Governance, Risikomanagement (einschließlich Szenarioanalyse) sowie… …europäischen Initiative zur Sustainable Corporate Governance mit Blick auf eine nachhaltig angelegte Vorstandsvergütung 61 für die betroffenen Unternehmen einen… …10.2.2021 veröffentlichte Schlussbericht zur EU-Konsultation zur Sustainable Corporate Governance zeigt, dass Stakeholder die Berücksichtigung von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Cyber Security in der Risikoberichterstattung

  Relevanz von Cyber Security Controls im Zuge der Risikoberichterstattung

  Patrick Król
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Integrated Reporting – Status quo und Perspektiven der integrierten Berichterstattung

  Prof. Dr. Peter Kajüter, Manuel Herkenhoff

  …governance) zu ihrer Ver- antwortlichkeit für den Bericht enthalten (IR F.1.20). Diese Anforderung war bereits bei der Entwicklung der Erstfassung des… …Governance Struktur zu berücksichtigen ist. Zudem empfiehlt es Angaben zum Prozess der Erstellung und Offenlegung des integrierten Berichts (z.B. zu internen… …Beschreibung der Geschäftstätigkeit des Unterneh- mens, der Angabe von Risikofaktoren, Details zur Corporate Governance und zum Humankapital425 sowie dem… …Corporate Governance in der Anwendung einer integrierten Berichterstattung. Demnach begünstigen größere und erfah- renere Aufsichtsräte und Vorstände mit…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2021

  Implementierungsstand des Compliance-Managements in der Unternehmenspraxis

  Ergebnisse einer aktuellen Studie
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Behringer, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Anjuli Unruh, Vanessa Frank

  …Durch den Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) wird seit 2007 ein Compliance- Management-System von Unternehmen gefordert. 8 Der Kodex erlangte… …(Com­ply-­or-­Ex­plain-­Re­gel) im Ak­tienge­setz beziehungsweise Handelsgesetzbuch * Professor Dr. habil. Stefan Behringer ist Professor für Controlling und Corporate Governance… …Ulrich, P. / Frank, F. / Unruh, A., Instrumente des Compliance-Managements im Mittelstand – Implikationen für die Corporate Governance, ZRFC, 4/2020, S…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2021

  Die Prüfung der Strategie durch die Interne Revision

  Eine methodische Annäherung
  

  Dr. Matej Drašček, Thomas Amling

  …stark modifiziert, tiefer ausgeführt und auf die deutsche Governance angepasst wurde. 2 IIA (2020): Mission of Internal Audit, https://global.theiia… …übertragen werden (Ausstrahlungswirkung). Weiter wird das Aktiengesetz vom Deutschen Corporate Governance Kodex detailliert. Dieser von Fachleuten laufend Abb… …. In Organisationen mit einer guten Governance wird auch ein mitbestimmter Aufsichtsrat tendenziell besser funktionieren. Der Schwerpunkt der Prüfung der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Auf der Suche nach dem Masterplan

  Chancen einer professionellen Revisionsstrategie
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Jahresprüfungsplan • Follow-up der vereinbarten Maßnahmen • Zusammenfassende Prüfungsurteile zu Governance, Risiko und Kontrollen Abb. 1: Der Planungsrahmen für die… …und Ethikkodex der Internen Revision, • Ausrichtung der Governance der Organisation am Drei-Linien-Modell, • Fachkompetenz des Revisionspersonals… …Stakeholdern helfen, operative Leistungen, Risikomanagement und Governance zu verbessern. Streben Sie in Ihrer Kommunikation nach Klarheit und Relevanz! Liefern… …ausgewogene strategische Pläne für neue Revisionsmodelle, die richtigen Technologien, a ngemessene Ressourcen, moderne Methoden, geeignete Governance innerhalb…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2021

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Dr. Katja Nagel

  …und morgen, sich mit Fragen von Governance, Risk und Compliance auseinanderzusetzen? Ich bin überzeugt davon, dass je mehr Religion an Bedeutung…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2021

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Sascha Kuhn

  …, sich mit Fragen von Governance, Risk und Compliance auseinanderzusetzen und was spornt Sie an? Mit Mandanten daran zu arbeiten, dass Compliance nicht als…