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433 Treffer, Seite 11 von 44, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2021

    Fortbildung von Aufsichtsräten

    Status quo und zukünftige Entwicklungen
    Dr. Carola Rinker
    …den Aufsichtsrat sind jedoch regelmäßige Fortbildungen unerlässlich. Wie die Analyse der DAX-Konzerne zeigt, setzen fast alle Unternehmen die… …aussagekräftig. welchem Turnus Fortbildungen empfohlen werden. Dabei stellt sich in diesem Kontext auch die Frage, ob die Unternehmen für das gesamte Gremium… …eigenständig Fortbildungen besuchen können und die Unternehmen die Kosten übernehmen. Neu aufgenommen wurde in die seit dem 16.12.2019 gültige Fassung lediglich… …Beitrags die Stichprobe dargestellt. Darauf aufbauend wird analysiert, inwieweit die Unternehmen den Empfehlungen des Kodex nachkommen. Zudem wird aufgezeigt… …umfasst die Stichprobe 28 Unternehmen (siehe Tab. 1). 3.2 Untersuchungsergebnisse 3.2.1 Angaben zum Onboarding und zur Fortbildung von… …Aufsichtsratsmitgliedern Abgesehen von zwei Unternehmen (Continental AG, Vonovia SE) kommen alle der untersuchten Unternehmen den Empfehlungen des DCGK nach und berichten… …und dem gesamten Gremium zur Verfügung gestellt, wie der Aufsichtsratsvorsitzende im Bericht ausführt. Die meisten Unternehmen berichten über das… …Onboarding neuer Aufsichtsratsmitglieder. Dabei verwendet ca. ein Drittel der Unternehmen den englischen Begriff „Onboarding“ und ein ca. ein Drittel die… …Bezeichnung „neue Aufsichtsratsmitglieder“. Das verbleibende Drittel der Stichprobe macht keine expliziten Angaben Unternehmen Adidas AG Allianz SE BASF SE… …MTU Aero Engines AG Münchner Rück AG RWE AG SAP SE Siemens AG Volkswagen AG Vonovia SE Tab. 1: Übersicht der untersuchten Unternehmen 11 10 9 8 7 6 5…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

    Strategie als Navigationsinstrument für Führung und Aufsicht

    Orientierungsebenen und Systemarchitektur für die Praxis
    Roman Stöger
    …Etikett versehen: strategisch. In vielen Unternehmen besteht allerdings ein völlig unterschiedliches Strategieverständnis nach dem Muster: „Wir alle wissen… …Tagesgeschäft im Online-Shop, in der Beratung und in der Abwicklung ist das Unternehmen Benchmark in der Kundenzufriedenheit. In allen Organisationen steht das… …eigenen Zahlungsfähigkeit, Aufrechterhalten von Basisumsätzen usw. Aber auch in Boomzeiten sind viele Unternehmen verleitet, ausschließlich auf dieser Ebene… …Tirol. Er war zwanzig Jahre in der Privatwirtschaft tätig und ist in der Aufsicht internationaler, mittelständischer Unternehmen aktiv. 1 Siehe mb passion… …hinsichtlich Kundennutzen und Produktivität auch erweitert. Marktanteil und Kostenposition sind Vorsteuergrößen für Gewinn und Liquidität. Ein Unternehmen kann… …: „Structure swallows strategy.“ Studiendesign: In einer Langzeitstudie wurden Strategieprozesse von 24 repräsentativen Unternehmen untersucht (KMU und… …Management Leitbild Unternehmens- Führung Strategie Unternehmen Geschäfte Märkte Struktur Unternehmens- Funktionen Geschäfts- Prozesse Geschäfts- Felder… …Heutige Märkte Strateg. relevante Märkte Geschäfte, Unternehmen (siehe Abb. 4). Die Systemarchitektur ermöglicht es der Unternehmensführung, verschiedene… …Unternehmen tätig ist und vor allem sein will. Im Fokus steht dabei der strategisch relevante Markt und nicht eine Umsatzgröße. Eine wesentliche strategische… …Omnichannel-Ansatz: Onlinehandel für tiefere Erkenntnisse über Kunden und das Ladengeschäft für Kundenbindung. Das Unternehmen hat damit sowohl die „Alte“ als auch die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Cyber Security in der Risikoberichterstattung

    Relevanz von Cyber Security Controls im Zuge der Risikoberichterstattung

    Patrick Król
    …schüt- zen und sicherstellen, dass der Nutzer auch tatsächlich derjenige ist für den er sich ausgibt. Die Aktienkurse von zahlreichen Unternehmen wie Tesla… …, Amazon und Co. wurden durch diesen Vorfall negativ beeinflusst, obwohl dies nichts mit den Unternehmen selbst zu tun hatte. Der verursachte, finanzielle… …auf deutsche Unternehmen verursacht wird, auf etwa 100 Milliarden Euro2. Es ist also nicht mehr wegzudiskutieren: Cyber Security hat sich nunmehr zu… …separat bzw. trennscharf zu anderen Risiken abgegrenzt, nur einige wenige Unternehmen versuchen bereits, solche Risiken entsprechend zu berücksichtigen… …Unternehmen einge- setzten Informationstechniken bzw. -technologien (IT) zu schützen und wirtschaftliche Schäden zu verhindern.4 Früher wurde die IT (inkl… …. IT-Secu- rity als Unterfunktion der IT) noch als nicht zwingend notwendiger Kosten- faktor „abgestempelt“, heute fungiert sie in Unternehmen als Business En-… …Angriffen im Cyber-Raum können sowohl Unternehmen wie auch Behörden und Bürger betroffen sein, und diese Angriffe können zu erheblichen Beeinträchtigungen der… …es den Unternehmen unmöglich machen den Status von 100%-iger Sicherheit zu ge- währleisten. Der aktuelle Cisco Annual Internet Report, eine weltweite… …voll- zogenwerden können. IT-Security ist in Unternehmen schon seit langer Zeit ein fester Bestandteil der Unternehmensstrategie. Dies spiegelt sich… …Umsetzung haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, weil in der Regel keine Erfahrungen dazu vor- liegen und die Rahmenbedingungen einen zu großen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Cyber Security in der Risikoberichterstattung

    Bedeutung eines IT-Risikomanagementsystems in der Praxis in Zeiten der digitalen Transformation

    Manuel Dinis
    …: Angriffe auf IT-Infrastrukturen in Unternehmen sind kein Randphänomen, sondern inzwischen Teil des Alltags. In den vergangenen zwei Jahren wurde auf rund 70%… …Hackerangriffs.4 Die Hackergruppe konnte über 500 GB Kundendaten erfolgreich stehlen. Inzwi- schen ist dem Unternehmen bekannt, dass der Erstzugriff der Kriminellen… …, Geschäfts- geheimnisse und geistiges Eigentum.6 Viele kleinere und mittelständische Unternehmen vertreten noch die Meinung, dass sie zu unbedeutend für einen… …Angriff seien. Diese Wahrnehmung hat sich als falsch erwiesen. Tatsächlich ist die Mehrheit der kleinen und mittelständi- schen Unternehmen bereits Opfer… …von Cyber-Angriffen geworden.7 Kleinere Unternehmen sind nicht nur selbst Ziele, sondern oft Einstiegspunkte für An- griffe auf größere Organisationen… …Unternehmen aber regelmäßig an ihre Grenzen. Der Umgang mit den wachsenden Gefährdungslagen und die Erfüllung von gesetzlichen und Compliance-Anforderungen… …. Darüber hinaus sehen viele Unternehmen Cyber-Risiken – ebenso wie andere kritische Risiken – im Sinne einer Abwägung von Risiko und Nutzen. Im Falle der… …zunehmen- der Komplexität dieser Angriffe steigt auch das Risiko für Unternehmen. Die potenziellen Auswirkungen eines erfolgreichen Angriffs gehen weit über… …Unter- nehmens haben. Auch können sich aus Cyber-Angriffen rechtliche Implikatio- nen für Unternehmen und Vorstände ergeben. Gleichzeitig ist die… …konkurrie- renden Anforderungen an die Belegschaft von Unternehmen und an Führungs- kräfte machen eine gewissenhafte und umfassende Kontrolle auf Vorstands-…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

    Vertraue niemandem!

    Cybersecurity im Zeitalter der Digitalisierung
    Nico Werner
    …bietet. Das Thema IT-Sicherheit geht deswegen alle im Unternehmen etwas an. Denn um die Gefahren zu erkennen und abzuwehren, muss man sich ihrer erstmal… …Informationstechnologie (IT) und die Operational Technology (OT) zusammenwachsen, desto mehr Schlupflöcher entstehen, durch die schädliche Daten in Unternehmen eindringen… …Zahl von Cyber attacken stellt sich mittlerweile nicht mehr die Frage, ob ein Unternehmen angegriffen wird, sondern wann. Ohne Vorkehrungen bleiben… …umzusetzen, fehlen Unternehmen oft die personellen Kapazitäten oder das qualitative Know-how. Schließen lässt sich diese Lücke durch die Automation der… …gegenüber den Gefahren hochhalten. Allerdings vernachlässigen viele Unternehmen es sträflich, ihre Mitarbeiter entsprechend zu schulen. Die Führungsebene ist…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

    Künstliche Intelligenz

    Eine Technologie mit tiefgreifendem Einfluss auf die Corporate Governance?
    Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski
    …Unternehmen. Der Beitrag geht anhand einer theoriegeleiteten und technikzentrierten Analyse auf die strategische Bewandtnis von KI aus Stakeholder-Sicht ein. In… …Unternehmen um die Frage, ­welche technischen Anwendungen auf Grundlage von KI für sie ­besonders relevant werden können und welche Implikationen sich daraus… …eines Paradigmawechsels bei Roboter-Mensch-Beziehungen innerhalb von Unternehmen. 2 Darüber hinaus und in der aktuellen Corporate-Governance-Forschung… …Corporate-Governance-Begriff darauf zurückführen, dass Unternehmen auf exogene oder externe Zahlungs­ströme ange- wiesen sind und diese durch das existierende Finanzsystem von… …den Haushalten an die Unternehmen weitergeleitet werden. 4 In diesem Ansatz werden die Interessen der Finanzmittelgeber durch die Übertragung von… …konkreten KI-Anwendungen, die in verschiedenen Funktionsbereichen von Unternehmen zum Einsatz kommen können. 12 3. Anwendungsbeispiele in ­verschiedenen… …Daran schließt sich unmittelbar die Frage und Entscheidung an, an welcher Stelle im Unternehmen KI konkret und unter Erweiterte und voraussagende… …verantwortlich für die durch das System getroffenen Entscheidungen. Hieraus folgt, dass Entscheidungen zur Einführung von KI-basierten Lösungen im Unternehmen zu… …sein, in den Prozess des Screenings und der Auswahl von KI durch das Management involviert zu sein und ein technisches Verständnis für die im Unternehmen… …zum Teil in der Rolle als Business Angel – eine besonders ausgeprägte Motivation aufweisen, den Einsatz der KI im Unternehmen zu begleiten und die KI zu…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2021

    Datenschutzrecht der Volksrepublik China

    Dr. Mathias Lejeune
    …herausgegeben, die den Unternehmen Hilfestellung im Hinblick auf die Einrichtung eines Datenschutzmanagement-Systems gibt. Der Entwurf eines Data Security Law… …stellt besondere Anforderungen an Unternehmen, soweit die Verarbeitung von Daten betroffen ist, die die nationale Sicherheit Chinas beeinträchtigen könnte… …wird, dass der Staat zwar die Rechte der Bürger und der Unternehmen schützt, diese aber auch Verpflichtungen erfüllen müssen, insbesondere nicht die… …Sicherheitsvorfällen. Die Spezifikation ist vor allem für Unternehmen hilfreich, um angemessene Datenschutzmanagementsysteme einzurichten. 7 Die Spezifikation sieht… …Durchsetzung von Urteilen und Entscheidungen von Behörden. Unternehmen müssen den Bürgern Mittel an die Hand geben, um eine Einwilligung zu widerrufen und dürfen… …100.000 Bürgern sowie generell bei Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern vor. 8 7 Ein ähnlicher Ansatz wird in den USA mit dem sog. Privacy Framework… …Datensicherheit eingeführt („data security emergency response mechanism“). Unternehmen, die Datenaktivitäten ausführen, sind gemäß Art. 25 verpflichtet, angemessene… …Art. 28 verbindliche Meldepflichten eingeführt. Unternehmen, die online Dienstleistungen anbieten und dabei Daten verarbeiten, benötigen gemäß Art. 31… …zukünftig eine entsprechende Genehmigung für diese Dienstleistungen. Unternehmen, die Datentransaktions-Vermittlungsdienste („data transaction intermediary… …Definition geben. Unternehmen, die derartige important data verarbeiten unterliegen nach Art. 25 und 28 höheren Anforderungen, müssen Personal- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2021

    Unternehmerische Compliance im digitalen Transformationsprozess – Teil 1

    Bianca Weber-Lewerenz
    …Unternehmen ihrer Verantwortung im digitalen und sozialen Transformationsprozess und den Forderungen der EU zu einer vertrauenswürdigen KI und ihrem sinnvollen… …Entwicklungen auf den gesellschaftlichen Wertewandel und die sich daraus ergebende Verantwortung von Mensch, Gesellschaft und Unternehmen. Architek- *… …nachhaltiger Unternehmensführung. Digitale Tools und KI können Unternehmen bei der Steuerung und Überwachung von Aufgaben und Prozessen in der Bauausführung… …könnte erheblich davon profitieren, wenn Unternehmen standardisierte digitale Technologien und KI-Methoden für ihre strategischen Entscheidungsprozesse… …Unternehmen profitieren. 17 Vielfalt ist für das moderne Portfolio von entscheidender Bedeutung und wirkt dem Fachkräftemangel in der digitalen Transformation… …digitale Geschäftsmodelle von Unternehmen (SDG9) und Bildung von qualifiziertem Personal unterstützen (SDG4). Noch wird die Bauleistung nicht innerhalb des… …den, Unternehmen (unter anderem Wayss & Freytag, KI-basierten APLEONA, PERI), Hybridmodellen Hochschulen und (autoML Forschungskombiniert Best Practices… …bedingen. Angebotserstellung, Unternehmen KI-basiertes Anwenderpraxis Datenauswerten suchen nach zu ihren Anforderungen passenden KI- auf. Lösungen, von… …digitalen einige Unternehmen Geschäftsmodellen planen eine als Opera- passenden Einstieg. Mut, Innovat tionalisierung interdisziplinäre der ersten… …reine Eigenverantwortung reicht nicht mehr aus, weil viele Unternehmen sie ignorieren. Es besteht nicht nur die Gefahr, sondern die Praxis belegt es, dass…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vorstand der AG

    D&O-Versicherung

    Michael Hendricks
    …Unter- nehmen und dann auch nur solche, die geschäftlich mit Tochtergesellschaften in den Vereinigten Staaten ansässig waren. Deutsche Unternehmen haben… …insbesondere bei mittelständischen Unternehmen, dass D&O-Versicherungen zum Auslöser für gerichtliche Auseinandersetzungen werden, da mit dem… …öffentlich gewordene Fälle. Ebenso gibt es in mittelständischen Unternehmen eine Vielzahl von Haftungs- ansprüchen, die außergerichtlich durch Vergleiche und… …allerdings auch um Schäden Dritter handeln, die zunächst gegenüber dem Unternehmen selbst geltend gemacht und anschließend über einen Regress des Unternehmens… …Funktionen von Organmitgliedern oder Mit- arbeitern in Aufsichtsgremien fremder Unternehmen geschützt (Outside Direc- tors Insurance). IV. Geltungsbereich Der… …sogenannte „Rückwärtsdeckungen“ für Zeiträume, die vor dem Abschluss der Police liegen. Eine für das Unternehmen und seine Organe bestmöglich konzipierte… …ist partiell möglich und für viele Unternehmen auch unbedingt anzuraten. 5. Einschränkungen für Gesellschafter-Geschäftsführer Die Geschäftsführung… …D&O-Versicherungspolice endet abrupt im Falle eines change of con- trol, wenn sich also die Beherrschungsverhältnisse im Unternehmen ändern. Dann sind solche… …D&O-Versicherer können Beträge von mehr als EUR 1 Mrd. für einzelne Unternehmen versichert werden. Ein Versicherungsmakler oder Berater wird kaum eine Empfehlung im… …Kfz- oder Feuerversicherung lassen sich Schadenhöhen im Vorfeld nicht kalkulieren. Die Unternehmen orientieren sich heute an Durchschnittswerten nach…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

    Combined Assurance im Mittelstand

    Eine empirische Studie aus der Perspektive des Compliance-Managements
    Prof. Dr. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann, Thomas Spitzenpfeil
    …Jahr 2021 unter 141 Unternehmen. In der Studie wurden unter anderem die in der Literatur verbreiteten Ansätze Three Lines of Defense / Three Lines des… …Unternehmen führen. 5 In der Unternehmenspraxis zeigt sich immer wieder, dass mehrere Problemlagen die Arbeit der internen und externen Überwachungsorgane… …offene Fragestellungen. Die Auswahl der Unternehmen und die Generierung deren E-Mail-Adressen erfolgte mittels der Datenbank Nexis per Zufallsprinzip. Die… …8.688 Unternehmen. 1.269 der versandten E-Mails konnten jedoch nicht zugestellt werden. Somit erhielten 7.419 Unternehmen den Link zur Umfrage. Der… …: Insgesamt bestand die Umfrage aus 37 Fragen, die in sechs Abschnitte unterteilt waren. Zunächst wurden spezifische Angaben zum Unternehmen selbst erfragt. Im… …Stichprobe Die klare Mehrheit der Unternehmen (80 Prozent) sind ein Einzelunternehmen und kein Teil eines Konzerns. Im Hinblick auf die Rechtsform der… …Unternehmen firmieren 68 Prozent der Unternehmen als GmbH, 4 Prozent als GmbH & Co. KG, 3 Prozent als GbR, 2 Prozent als AG und 23 Prozent als sonstige… …Rechtsformen. Die Gründung erfolgte bei 63 Prozent der Unternehmen zwischen 1990 und 2010, bei 19 Prozent vor 1990 und bei ebenfalls 19 Prozent nach 2010. Die… …Anzahl der Mitarbeiter beläuft sich bei 72 Prozent der Unternehmen auf weniger als 50, bei 16 Prozent auf 50 bis 249 und bei insgesamt 12 Prozent auf mehr… …als 250 Mitarbeiter. Bezüglich der Branchenzugehörigkeit sind 33 Prozent der Unternehmen dem Dienstleistungssektor zuzuordnen. Weitere 14 Prozent gaben…
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