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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2020

  Vom Cookie-Banner zum Consent-Banner

  Anforderungen an eine wirksame Einwilligung
  

  Kristin Benedikt

  …(Consent-Banner), die zwingend eine aktive Handlung des Nutzers verlangen, bevor der Nutzer vollständigen Zugriff auf die Website erhält. 1. Rechtsprechung des EuGH… …Eine erste Flut an Bannern gab es mit der Entscheidung des EuGH im Verfahren „Planet 49“ vom 01. 10. 2019. 1 Der EuGH entschied in diesem Verfahren über… …oder die Gestaltung von Einwilligungen zu ändern. Gleichwohl sind sie für den Verantwortlichen eine wichtige Quelle, da sich bei 1 EuGH, Urt. v. 01. 10… …für Zwecke der Werbung Nutzungsprofile unter Pseudonym zu erstellen, sofern der Nutzer dem nicht widerspricht. § 15 Abs. 3 Satz 1 TMG sei mit Blick auf… …Art. 5 Abs. 3 Satz 1 der Richtlinie 2002/58/EG in der durch Art. 2 Nr. 5 der Richtlinie 2009/136/EG (e­Privacy-Richtlinie) geänderten Fassung jedoch… …. 3 Satz 1 TMG bezieht. Es kann dahinstehen, ob auch ein Verstoß gegen § 16 Abs. 2 Nr. 4 TMG vorliegt, wenn unter Berücksichtigung der Rechtsprechung… …aus den datenschutzrechtlichen Vorschriften des TMG ­ergebe. Der deutsche Gesetzgebers sieht das Einwilligungserfordernis konkret in § 12 Abs. 1 und 2… …, § 15 Abs. 1 TMG, d. h. dem grundsätzlichen Konzept des Verbots mit Erlaubnisvorbehalt umgesetzt. 7 Der BGH hingegen begründet seine… …richtlinienkonforme Auslegung des § 15 Abs. 3 Satz 1 TMG damit, dass sie gerade „noch vereinbar“ mit dem Wortlaut der Vorschrift sei und dem Willen des Gesetzgebers… …entspreche. Dies überzeugt nicht, da der Gesetzgeber das Einwilligungserfordernis offensichtlich nicht auf § 15 Abs. 3 TMG stützt, sondern auf § 12 Abs. 1 und…

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• BGH 1. Strafsenat, Beschluss vom 24.09.2019 – 1 StR 346/18

• Goodwillbilanzierung: Informationsdefizite von Stakeholdern abbauen

  …Prof. Dr. Marco Canipa-Valdez vom Institut für Finanzmanagement an der Fachhochschule Nordwestschweiz in Basel.Lesen Sie in Teil 1 des Interviews, vor…

• Digitalisierung von Kontrollsystemen: Worauf kommt es an?

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

  Inhalt / Impressum

  …Zug-Rotkreuz, Suurstoffi 1, CH-6343 Rotkreuz, Telefon: +41 (0) 41 228 21 21, E-Mail: Postfach@redaktion-zrfc.de Zusendungen bitte unter voranstehender Adresse an… …. Versand­kosten. Die Bezugs­gebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. eines jeden Jahres möglich. Anzeigen… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 13, gültig ab 1. Januar 2020, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

  Inhalt / Impressum

  …85-626, Fax (0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 13 vom 1. Januar 2020, die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

  Enterprise Risk Management in der Schweiz

  Eine Analyse des Reifegrads aus Sicht der Unternehmensführung
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Dr. Mirjam Durrer, Anjuli Unruh

  …ohne den Einbezug des Risk Management erfolgen. 1 Einführung Die Bedeutung eines modernen Enterprise Risk Managements (ERM) in Schweizer Unternehmen… …kapitalmarktorientierte Unternehmen mit bestehenden ERM-Systemen einen deutlich höheren Unternehmenswert erreichen können als solche ohne. 1 Auf die wichtigsten… …Mitarbeiterin im CC Risk- und Compliance Management bei Stefan Hunziker. 1 Vgl. Hoyt, R. E. / Liebenberg, A. P., The value of enterprise risk management, The… …Management, Wiesbaden 2019, S. 114 ff. Prof. Dr. Stefan Hunziker Dr. Mirjam Durrer Anjuli Unruh ZRFC 4/20 152 Management Abbildung 1: Relevanz von… …Entscheidungssituationen oft ungenutzt (vgl. Abbildung 1). Das bedeutet, dass die meisten Entscheidungen getroffen werden, ohne zu wissen, wie viel Unsicherheit damit… …Aufsichtsrat in Deutschland gleichzusetzen. Denn im Gegensatz zu diesem ist der Verwaltungsrat nicht nur Aufsichtsorgan (Art. 716a Abs. 1 Ziff. 5 OR), sondern… …gleichzeitig für die Oberleitung der Gesellschaft (Art. 716a Abs. 1 Ziff. 1 OR) verantwortlich. Vgl. Eling, M./Pankone, D., Deutscher Aufsichtsrat versus…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

  Cybercrime im Mittelstand

  Effekte von Unternehmensgröße und Familieneinfluss
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Vanessa Frank, Alice Timmermann

  …„Cybercrime im Mittelstand“ 415 Unternehmen. 1. Einleitung Ein Großteil der alltäglichen Aktivitäten kann heute über das Internet durchgeführt werden. Durch die… …derartiger Risiken sind nur schwer messbar und werden als etwas Abstraktes wahrgenommen 1 . Die Methoden der Angreifer werden immer aggressiver und… …. sind wissenschaftliche Mitarbeiterinnen am Aalener Institut für Unternehmensführung (AAUF). 1 Vgl. KPMG, Neues Denken, Neues Handeln – Versicherungen im… …Auswertung der Daten erfolgte mittels Microsoft Excel. Abb. 1 veranschaulicht die Berechnung der Teilnahme-, Ausschöpfungsund Rücklaufquoten der Studie. 3… …Ausschöpfungsquote: AQ BB VA Quoten Abb. 1: Teilnahme-, Ausschöpfungs- und Rücklaufquoten Nachfolgend werden die wichtigsten Strukturmerkmale der Stichprobe… …Unternehmen tragen das Rechtskleid einer AG, 2 Prozent sind als KG formiert und 1 Prozent als GbR. 12 Prozent geben an, eine andere Rechtsform zu haben. 24… …% 42 % 40 % 35 % 32 % 30 % 25 % 20 % 16 % 15 % 10 % 9 % 5 % 1 % 0 % Sehr Gering Mittel Hoch Sehr gering hoch Abb. 2: Priorität von Cyber-Security… …verwendet. [N=210] 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 30 % 53 % 11 % 6 % <1 Tag 1–7 Tage 1–4 Tage > 1 Monat Abb. 4: Dauer der Entdeckung von Sicherheitslücken… …unter 500.000 Euro 6 % 500.000 Euro bis unter 1.000.000 Euro 3 % > 1.000.000 1 % 5,0 4,0 3,0 2,0 Cyber Security Schulungen und Weiterbildung­en Erholung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

  Vertragsrisiken und vertragliches Risikomanagement

  Eine Neubestimmung
  

  Prof. Dr. Ralph Schuhmann, Prof. Dr. Bert Eichhorn

  …organisatorischer Rahmen für ein vertragliches Risikomanagement aufgezeigt. Prof. Dr. Ralph ­Schuhmann Prof. Dr. Bert Eichhorn 1 Vertrag und Risikomanagement In der… …den Kern der Problematik ausmachen: (1) Einstellung der Manager zum Vertrag: In der Wirtschaft werden die Verträge meist als rechtliches Instrument… …von Krappé/Kallayil 1 zum Vertragsmanagement waren die Vertragsrisiken denn auch Anlass zu ernsthafter Besorgnis. (3) Vertrag und Risikomanagement: Im… …Applied Sciences. Beide sind Direktoren des Contractual Management Institute (CMI) der SRH Berlin University of Applied Sciences. 1 Vgl. Krappé, K. /… …Legal Risks, in: Proceedings of the Conference „Commercial Contracting for Strategic Advantage – Potentials and Prospects”, Turku, Finnland, S. 1 ff… …Vertragsrisikos wirft zwei Fragen auf: Ist es für das Management der Unternehmens- und Transaktionsrisiken geeignet (1), und führt es zu den wesentlichen im Vertrag… …wurzelnden Risiken (2)? (1) Die als Vertragsrisiken genannten vertraglichen Regelungsgegenstände beeinflussen zwar jeweils ein Kosten- oder Zahlungsrisiko… …Parteierwartungen ZRFC 4/20 159 zurückbleibt. Exemplarisch für ein komplexes Geschäft zeigt die Abbildung 1 die wichtigsten vertraglichen Risikoursachen und die… …, die sich zu einer näheren Bestimmung des Vertragsrisikos verwenden lassen: (1) Absicherung der Rechtsposition: Diese Dimension reflektiert das… …seiner drei funktionalen Dimensionen hinter den Parteierwartungen zurückbleibt. Exemplarisch für ein komplexes Geschäft zeigt die Abbildung 1 die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

  Instrumente des Compliance-Managements im Mittelstand

  Implikationen für die Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Vanessa Frank, Anjuli Unruh

  …2020 durchgeführte Studie unter 142 Unternehmen. 1. Einführung Wirtschaftskriminalität und damit einhergehende Unternehmensskandale werden in den Medien… …immer öfter diskutiert 1 . Durch die gestiegene öffentliche Aufmerksamkeit, aber auch die teilweise erhöhten Haftungsrisiken für Vorstände und… …Luzern im Bereich Compliance and Risk Management. Die Autoren danken dem studentischen Mitarbeiter Martin Wald für Vorarbeiten im Rahmen des Beitrags. 1… …umfasst 13 Elemente: (1) Vorleben der Führungskraft Dem Management kommt die Aufgabe zu, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Einhaltung von Compliance-Regeln… …: EL Gesamtsample (Erste Seite angeschaut): GS Nettobeteiligung: NB BE VA EL GS Quoten 13.347 185 GS/EL=TQ NB NB/ GS=AQ 1,39 % 142 76,76 % Abb. 1… …auf die Rechtsform der Unternehmen firmierten 60 Prozent der Unternehmen als GmbH, 17 Prozent als GmbH & Co. KG, 10 Prozent als AG, 1 Prozent als KG und… …Unternehmen firmierten als GmbH, 23 Prozent als GmbH & Co. KG, 9 Prozent als AG und 1 Prozent als KG. 52 Prozent der Unternehmen sind dem verarbeitenden Gewerbe…

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