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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Weckruf zur rechten Zeit

  Wolfhart Fabarius

  …Unternehmen eine Möglichkeit zur Sanierung außerhalb der Insolvenz bietet (Seite 220). Im Fall Wirecard haben die Bundestagsfraktionen von FDP, Die Linke und… …wenige Unternehmen die Kompetenzen der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder transparent dar. Auch hier gibt es Nachholbedarf (ab Seite 210). Bei der… …Corporate Governance börsennotierter Unternehmen mit den Aktivitäten von Finanzanalysten zusammenhängt (ab Seite 232), sind weitere Themen dieser Ausgabe…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Inhalt / Impressum

  …dieser Empfehlung nachkommen, stellen jedoch nur sehr wenige Unternehmen die Kompetenzen der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder transparent dar… …, MDAX und SDAX gelisteten Unternehmen untersucht. Aktienresearch von Finanzanalysten 232 Anna Lena Simmich / Andreas Höfer Finanzanalysten verarbeiten… …kapitalmarktrelevante Informationen zu börsennotierten Unternehmen und stellen Investoren Empfehlungen zur Verfügung. Dabei spielen auch Informationen über die… …Corporate Governance börsennotierter Unternehmen und den Aktivitäten von Finanzanalysten. ZCG-Nachrichten 238 Wirecard: BaFin und Bundesbank erklären sich im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Weiterentwicklung der Corporate Governance nach ARUG II und DCGK 2020

  Erkenntnisse aus der Analyse des britischen Corporate-Governance-Systems
  

  Kevin Mack, Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller

  …kapitalmarktorientierte Unternehmen 7 . Flankierend gibt es den Stewardship Code, der institutionelle Investoren anspricht und Erwartungen an de- * Kevin Mack, M.Sc., ist… …Kapitalgesellschaften werden primär über die Satzung festgelegt und liegen damit in ihrem eigenen Ermessen. Unternehmen. In diesem Punkt unterscheidet sich der UK Code… …gefasste Leitsätze dar, die von den Unternehmen unter Berücksichtigung der individuellen Unternehmenssituation ausgelegt werden sollen. Im Gegensatz dazu… …: Alle Unternehmen mit einem Premium Listing an der London Stock Exchange sind aufgrund der Listing Rules dazu verpflichtet, im Annual Report eine… …Provisions ein Comply-or-explain-Berichtsprinzip greift: Die Principles sind grundsätzlich anzuwenden; die Unternehmen haben zudem darüber zu berichten, auf… …Berichtsprinzip ist, dass die Leitsätze den Unternehmen einen hohen Gestaltungsspielraum lassen, da andernfalls eine hohe Anzahl von Abweichungen erklärt werden… …die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane (insb. Ziele, Umsetzung im Unternehmen und Ergebnisse) Erlaubt die Ausgliederung der Erklärung als… …dieser Systematik dürften jedenfalls nur solche Regelungen sein, die weit genug gefasst sind, um den Unternehmen entsprechende Gestaltungsräume zu öffnen… …eröffnen, der von den Unternehmen genutzt werden kann und soll. Aus den bestehenden Kodexregelungen kommen also nur die Empfehlungen und Anregungen in… …zu einem If-comply-thenexplain umfunktioniert werden, um die Unternehmen zu einem Einblick in die 21 Vgl. FCA-LR 9.8.6 (5, 6) sowie im UK Code 2018, S…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Management-Entscheidungen im Zeitalter der Digitalisierung

  Was bleibt nach den Algorithmen?
  

  Prof. Dr. Christian Lebrenz

  …Fähigkeiten im Unternehmen veröffentlicht 1 . Automatisierung ist gerade in der Produktion ein fortwährender Prozess. Zugleich ermöglicht die Digitalisierung… …Digitalisierung eine zunehmende Relevanz für die Organisation gewinnen werden. Der dritte Abschnitt diskutiert, warum Unternehmen ohne Management- Dilemmata zwar… …Digitalisierung Schritt. IAB Kurzbericht, 2018, S. 7. 5 Vgl. u. a. Buhse, Management by Internet: Neue Führungsmodelle für Unternehmen in Zeiten der digitalen… …, inwieweit ein proaktiver Umgang mit Dilemmata Unternehmen die Chance eröffnet, sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen im Markt zu… …ersten Anwendungsbereiche für Algorithmus-basierte Entscheidungen in Unternehmen 7 . Wenn standardisierte Entscheidungen zunehmend von Maschinen übernommen… …verbreitet, sondern systemimmanent sind. Dilemmata sind eine unvermeidliche Begleiterscheinung von Organisationen. So wie Unternehmen gern auf Wettbewerber… …erscheinen, dass Dilemmata eine unverzichtbare Begleiterscheinung von Organisationen sind. Schließlich basieren Unternehmen auf einer sachrationalen Logik… …liegen, dass Dilemmata nicht in das Bild und Selbstverständnis von Managern passen. meidlichen Begleiterscheinung von Unternehmen. Die allgegenwärtige… …einerseits zu einer hohen Produktivität und erlaubt es dem Unternehmen überhaupt erst, komplexe Produkte und Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen… …Unternehmensbereiche und Mitarbeiter einander. Sie können nicht aufeinander verzichten, wenn das Unternehmen handlungsfähig bleiben soll. Den vierten Faktor bildet der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Gesellschaft kann ein gewichtiger Anreiz sein, den Geschäftsführer für eine Tätigkeit für das Unternehmen zu begeistern. Rechtsprechungsreport Recht ZCG 5/20… …Geschäftsführers an der Gesellschaft kann ein gewichtiger Anreiz sein, den Geschäftsführer für eine Tätigkeit für das Unternehmen zu begeistern und ihn während… …: Spannungsfeld zwischen gesetzlichen Pflichten und Belastung der Gerichte Der nachfolgend besprochene Fall zeigt, welche Hindernisse Unternehmen manchmal in den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  ZCG-Nachrichten

  …Unternehmen, deren Wertpapiere an einem organisierten Markt gehandelt werden und die keine Unternehmen i. S. d. § 327a HGB sind. Die Offenlegungsdokumente sind… …besonderen Abschnitt zu berichten. Aufgrund dieser Berichtspflicht im Bestätigungsvermerk müssen die Unternehmen sowohl die Aufstellungsdokumente als auch die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Kompetenzprofile der Aufsichtsräte in DAX-Unternehmen

  Praktische Umsetzung und Best-Practice-Beispiele
  

  Dr. Carola Rinker

  …DAX-Konzerne dieser Empfehlung nachkommen, stellen jedoch nur sehr wenige Unternehmen die Kompetenzen der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder transparent dar. 1… …die Unternehmen aufgrund der zunehmenden Ausbreitung des Corona-Virus vor große Herausforderungen stellt. Um Herausforderungen wie den Klimawandel, den… …finden sich im Kodex nähere Angaben. Die Vorgaben im DCGK sind insgesamt eher als oberflächlich einzustufen, was den Unternehmen einen großen… …Handlungsspielraum ermöglicht. Aus Unternehmenssicht ist dies zwar erfreulich, allerdings erschwert dies die Vergleichbarkeit der Unternehmen hinsichtlich der… …Kategorien wie beispielsweise Rechnungslegung, Branchenkenntnisse oder aber auch Digitalisierungskompetenzen. Sofern alle Unternehmen die festgelegten… …Aufteilung der Stichprobe je Branche wird in Abb. 1 dargestellt. Aufgrund der geringen Anzahl an Unternehmen je Branche sind Aussagen diesbezüglich kaum… …möglich, da einzelne Unternehmen die Ergebnisse erheblich beeinflussen können. Die Auto- * Dr. Carola Rinker ist Diplom-Volkswirtin, Unternehmensberaterin… …5/20 211 Unternehmen Branche Differenzierung Kompetenzen einzelner AR und Gesamtgremium Darstellung Kompetenzen (Skill-Matrix) Adidas Konsumgüter nein… …sich bei den DAX-Konzernen kein einheitliches Bild. Lediglich drei Unternehmen (Bayer AG, HeidelbergCement AG, Henkel AG & Co. KGaA) veröffentlichen das… …Kompetenzpro- fil des Aufsichtsrats ausschließlich im Geschäftsbericht. Alle anderen Unternehmen haben entweder eine separate Datei mit dem Titel „Kompetenzprofil…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Digitalisierung, freiwillige Prüfungsstandards, regulatorische Anforderungen

  Aktuelle Entwicklungen bei Internen Kontrollsystemen
  

  Roxana Meschke, Christian Ivo Stauß

  …erbringen muss. Da die Gesetzgebung weiter voranschreitet und die Bedeutung der Corporate Governance zunimmt, stehen Unternehmen vor der Herausforderung… …zunehmenden Möglichkeiten der aktuellen Digitalisierungsmethoden können bei überlegtem Einsatz ein effizienter und effektiver Ansatz für Unternehmen sein… …den daraus resultierenden Anforderungen bei mittelständischen Unternehmen (§ 43 GmbHG) wie auch bei börsennotierten Großunternehmen (§ 93 AktG) ableiten… …Anforderungen darum, die Compliance mit externen und internen Vorgaben im Unternehmen sicherzustellen. Um diese Anforderungen in den laufenden Geschäftsbetrieb zu… …. Vor der Einführung eines digitalen IKS sollten Unternehmen jedoch hinterfragen, wie die langfristige Digitalisierungsstrategie für das IKS – und für das… …gesamte Unternehmen – ausgestaltet sein soll. Dies ist maßgeblich für das konkrete Vorgehen und beeinflusst beispielsweise die Auswahl der zu… …Kontrollsysteme. Christian Ivo Stauß ist spezialisiert auf die Beratung von Unternehmen in den Bereichen Interne Revision und Interne Kontrollsysteme. Schwerpunkt… …Transparenz umgegangen wird. Wie werden identifizierte Schwachstellen geschlossen? Wie werden Auffälligkeiten nachverfolgt und wie kann das Unternehmen klar… …Insel-Lösungen nur für das IKS eingeführt werden, die nicht mit anderen Digitalisierungsinitiativen im Unternehmen vereinbar sind. Ohne die erwähnte übergeordnete… …Digitalisierungsstrategie bleibt der erhoffte Mehrwert eines digitalen IKS oft aus. Um das IKS digital zu gestalten, sollten sich Unternehmen vielmehr die ursprüngliche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  ZCG-Nachrichten

  …Insolvenzantragspflichten für überschuldete Unternehmen ist bis zum Jahresende verlängert worden. Bereits zahlungsunfähige Unternehmen müssen dagegen wieder einen… …insolvenzrechtlichen Normalität“. Dieser zeitliche Aufschub erlaube dem Gesetzgeber, „neue Möglichkeiten für Unternehmen zu schaffen, ihre Überschuldung zu überwinden“… …Restrukturierung und Insolvenz. Außerdem geht es um Anpassungen im Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG). Die Digitalisierung von… …sehe die Einführung eines Präventivverfahrens vor, das Unternehmen eine Möglichkeit zur Sanierung außerhalb der Insolvenz biete. Vor allem würdigt der… …„hoffentlich dazu führen, dass Unternehmen früher darüber nachdenken, die Möglichkeiten der Restrukturierung oder auch der Insolvenz in Anspruch zu nehmen“… …unternehmerischen Funktionen mit Risikobezug kann die Qualität der Corporate Governance von Unternehmen verbessern. Das Deutsche Institut für Interne Revision (DIIR)… …Rolle der Internen Revision bei der Implementierung dieses Konzepts in deutschen Unternehmen zu bekommen. An der anonymisierten Fragebogenerhebung von… …Internen Revisoren nahmen 149 Unternehmen teil. Das Ergebnis: Um die unternehmensweite Governance zu verbessern, sollte die Kommunikation zwischen den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Bedeutung klimabezogener Rahmenwerke in der nichtfinanziellen Berichterstattung

  Regulatorischer Rahmen der Klimaberichterstattung und Erkenntnisse zum Umsetzungsprozess der TCFD-Empfehlungen bei DAX30-, MDAX- und SDAX-Unternehmen
  

  Prof. Dr. Inge Wulf, Tim Jan Friedrich

  …im DAX30, MDAX und SDAX gelisteten Unternehmen für das Geschäftsjahr 2019 untersucht. Die Ergebnisse werden unter Berücksichtigung der DAX-Indizes… …bestimmte große kapitalmarktorientierte Unternehmen mit mehr als 500 Arbeitnehmern in ihrer nichtfinanziellen Erklärung (NFE) bzw. ihrem nichtfinanziellen… …. europa.eu/legal-content/DE/ALL/?uri=OJ%3AC% 3A2017%3A215%3ATOC. 222 ZCG 5/20 Rechnungslegung Klimaberichterstattung Abseits der Pflichtpublizität können Unternehmen im Rahmen der… …regulatorisches Risiko; allerdings betrifft die Berichtspflicht nur Risiken, die Auswirkungen auf das Unternehmen, nicht jedoch negative Auswirkungen auf das Klima… …haben 8 . Seit 2017 haben bestimmte große kapitalmarktorientierte Unternehmen 9 in Folge des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes (CSR-RUG 10 ), mit dem die… …Belangen 13 . Auch um dem entgegenzuwirken und „eine relevante, zweckdienliche und vergleichbare Angabe nichtfinanzieller Informationen durch Unternehmen“ 14… …Berichterstattung zu Klimabelangen Abseits der Pflichtpublizität können Unternehmen im Rahmen der freiwilligen Nachhaltigkeitsberichterstattung klimarelevante… …HGB). 10 Gesetz zur Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung der Unternehmen in ihren Lage- und Konzernlageberichten vom 18.4.2017, BGBl. I 2017… …auf die Angabe nichtfinanzieller und die Diversität betreffender Informationen durch bestimmte große Unternehmen und Gruppen (CSR-Richtlinie), in: ABl… …klimabezogene Leistungsindikatoren Freiwillig: Pflicht: * für bestimmte große kapitalmarktorientierte Unternehmen Vorschriften zur Erstellung einer NFE bzw. eines…

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