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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Der Compliance-Officer

  Dreh- und Angelpunkt bei der Durchsetzung von Compliance
  

  RA Dr. Andreas Juhnke

  …Unternehmensführung dar? Der nachfolgende Beitrag beleuchtet vor diesem Hintergrund Aufgabe und Funktion des Compliance-Officers. 1. Notwendigkeit der Durchsetzung von… …könnten dabei entdeckt und er zur Verantwortung gezogen werden. 1 Regelmäßig wird der Compliance-Officer diese Überprüfungen nicht selbst durchführen… …Unternehmens ab und ist nicht zu- 1 Vgl. BGH v. 25.06.1985, „Edelstahlbestecke“, in: WuW / E 2150, 2153. Die Unternehmensleitung ist über Compliance-Verstöße… …eine Garantenpflicht i.S. des § 13 Abs. 1 des Strafgesetzbuches (Begehen durch Unterlassen) treffen wird. Daraus ergebe sich die Verpflichtung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  ZCG-Nachrichten

  …beihilferechtlichen Entscheidung vom 26. 1. 2011 hatte die EU-Kommission außerdem die Sanierungsklausel des § 8c KStG aufgegriffen, wonach Verlustvorträge nicht…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Leitfaden für Unternehmensjuristen zur Reaktion auf Anforderungen der U.S.-Discovery aus der amerikanischen Perspektive

  Meribeth Banaschik

  …Perspektive 1. Hinführung zum Thema ................................................................................... 82 2. Erläuterungen zur Discovery… ….............................................................................................. 91 Leitfaden für Unternehmensjuristen 82 1. Hinführung zum Thema Die globale Ausdehnung der Unternehmenstätigkeit und die… …Civil Procedure, Section 5, Depositions and Discovery. 145 Die US Verfassung Artikel VI, Sektion 1, Paragraph 2, auch bekannt als die „supremacy clau-… …Gerichtsverfahrens aus. Die verschiedenen Instrumente der Discovery dienen nun (1) als ein Werkzeug, zusammen mit der Anhörung vor der Gerichts- verhandlung gemäß…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Prozess der E-Discovery in der technischen Umsetzung

  Sandra Kiemes, Jörg Pauseback

  …247 SANDRA KIEMES · JÖRG PAUSEBACK Prozess der E-Discovery in der technischen Umsetzung 1. Theorie und Praxis von… …248 1. Theorie und Praxis von E-Discovery-Prozessmodellen Der Prozess für E-Discovery zeigt, wie ein theoretisches Prozessmodell Ideengeber für ein… …praxisorientiertes Best Practice-Modell werden kann. Die Anforderungen an den Prozess der E-Discovery ändern sich extrem schnell und resultieren (1) aus der rasanten… …. Abbildung 1: Electronic Discovery Reference Model 2.1 Information Management Das Information Management beginnt bei der Schaffung eines zentralen Datenbe-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS f

  Langfristige Fertigungsaufträge

  Detlev Stegelmann

  …Detlev Stegelmann Kapitel 13: Langfristige Fertigungsaufträge 1. Zielsetzung und Begriffe 1.1 Zielsetzung 1.2 Begriffe 2. Bilanzierung und… …5. IFRS for SMEs 6. Künftige Entwicklungen Wesentliche Rechtsgrundlagen IAS/IFRS 1IAS 11 Fertigungsaufträge 1. Zielsetzung und Begriffe 1.1… …den anonymen Markt bzw. den Verkauf von Produkten, die im Rahmen eines stan- Langfristige Fertigungsaufträge 277 1 Vgl. Riese, J., in: Bohl, W./Riese… …tract“-Methode realisiert werden (§ 252 Abs. 1 Nr. 4, 2. Hs. HGB). In der Praxis wird oftmals versucht, Gewinne durch unabhängig voneinander bestehende…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Lappi tue d’Augen uf

  Ohne saubere Provenienz steigen die Risiken im Kunsthandel!
  

  Dr. Andrea F. G. Raschèr

  …RA Dr. Andrea F. G. Raschèr ** Die Inschrift im Relief von Arnold Oechslin auf dem Schwabentorturm 1 in Schaffhausen spricht deutliche Worte: „Lappi… …, sondern auch mit einem Bein im Gefängnis landen oder, um in Schaffhausen zu bleiben – im Diebsturm. 3 1. Risiken Der internationale Handel mit Kulturgütern… …Consulting) in Zürich, Lehrbeauftragter und Dozent für Kultur- und Kunstrecht, Kontakt: www.rascherconsulting.com. 1 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Wie viel Compliance braucht der Mittel­stand?

  Compliance als Bestandteil nachhaltiger Unternehmensführung“
  

  Andreas Wermelt, Birthe Görtz

  …Mittelständlers? 1. Einleitung Der vorliegende Beitrag beleuchtet Compliance im Kontext mittelständischer Unternehmen und gibt Antworten auf die Fragen in welchem… …befindet, unabhängig ob dieser allgemeinverbindlich und zwingend oder freiwillig auferlegt ist. 1 Compliance umfasst die Einführung von entsprechenden… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Essen bzw. Frankfurt. Für die Unterstützung danken die Verfasser Nicola Neidthardt. 1 Vgl. Von Böhlen, A. / Kann, J: MiFID-Kompendium: Praktischer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Kernkompetenz des Revisors gezählt. Die in Kapitel 2 dargestellten Diagramme veranschaulichen die wichtigsten Ergebnisse dieses Bereichs für Deutschland. 1… …Kompetenzbereichen wiederfinden, wobei jeder Kompetenzbereich jeweils eine generelle Perspektive und eine inkrementelle Perspektive besitzt (siehe auch Abb. 1). 1.3… …Kernkompetenzen Abb. 1: Kernkompetenzbereiche des Internen Revisors Abb. 2: Allgemeine Kompetenzen der Internen ­Revisoren 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  GRC-Report – Compliance in mittelständischen Unternehmen

  Einzelrisiken und ihre Beherrschung mittels eines integrierten CMS
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …WPG StBG und Business Integrity Management GmbH) insbesondere entsprechenden Bedarf in mittelständischen Unternehmen adressierten. 1. Einführung Zur… …­Revision, IKS Abb. 1: CMS als verzahnte Einzelmaßnahmen (in Anlehnung an Vortragsunterlagen von Stefan Wieland) Fax und Büro hat. Wenn bei entsprechenden… …. Die darauf letztlich aufbauende Verzahnung der Einzelmaßnahmen zum CMS beschrieb der Referent anhand der Abb. 1, die für jeweils unterschiedliche Ebenen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …56 • ZCG 2/11 • Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Ausbau des Risikomanagementund Compliance-Systems in besonders schwierigem… …. 88–92 Die Entwicklung des Rechts des Aufsichtsrats im Jahr 2010 (Teil 1 und Teil 2) Dr. Christoph Knapp DStR 4/2011 S. 177– 180 und DStR 5/2011 S. 225–229… …Riva in Konstanz das 1. Praxisforum Compliance Management und bietet Compliance Professionals sowie Fachkräften aus den Bereichen Compliance, Ethics…

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