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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Jedes Institut muss die von ihm betriebenen Gesch

  Bedeutung des AT 8 der MaRisk f
  

  DIIR-Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes"

  …Revisionstätigkeiten ergeben können. 1. Einleitung fragen und -ansätze mit Praxisrelevanz sind direkt zu den jeweiligen Gliederungspunkten gestellt. 2. Aufsichtliche… …Formulierung gesehen werden. Weiter wird im 1. Absatz dargelegt, dass für die Aufnahme von Geschäftsaktivitäten in neuen Produkten oder auf neuen Märkten… …Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) wurden am 15. 12. 2010 die modifizierten MaRisk veröffentlicht. Das Rundschreiben gibt auf der Grundlage des § 25 a Abs. 1 des… …strukturierten „Neue- Produkte-Prozess“ vor (NPP 1 ). Jedes Kreditinstitut muss dazu Regelungen und Prozesse implementieren, die eine konforme Umsetzung des AT 8… …gilt auch für das Nicht-Handels-Segment. 1 Die Autoren nutzen die Abkürzung NPP; institutsabhängig werden unterschiedliche Bezeichnungen verwendet… …Produkteinführung oder zum Markteintritt in der Regel das Ende eines NPP. Die wesentlichen Meilensteine eines NPP sind in Abbildung 1 dargestellt. Der Soll-Ablauf… …. Feinabstimmung durch weitere Prozess- und IT-Anpassungen Start Produktvertrieb oder Markteintritt Abb. 1: Ablauf wesentlicher Prozessschritte beim NPP habbarkeit… …. Hierbei handelt es sich gemäß den Erläuterungen zu AT 8, Absatz 1, um folgende Auswirkungen: Organisatorische Anpassungen (Aufbauorganisation…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …the 8th EU Directive – significance and implementation in companies (Part 1). In: PRev Revisionspraxis, Febr. 2011, S. 9–14. (Aufgaben der Internen… …leitender Verantwortung n h s i x e fl Jetzt Infomaterial anfordern: www.duw-berlin.de 0800 - 9 333 111 (gebührenfrei) a r x p i b e l s t a a 1 Monat…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Rückstellungen

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dr. Mark-Ken Erdmann, Dominic Detzen

  …Prof. Dr. Henning Zülch, Dr. Mark-Ken Erdmann, Dominic Detzen Kapitel 20: Rückstellungen 1. Einführung 2. Begriffsbestimmungen 3. Ansatz von… …Wesentliche Rechtsgrundlagen IAS/IFRS 1IAS 37 Rückstellungen, Eventualschulden und Eventualforderungen 1. Einführung 2Mit IAS 37 werden die Bilanzierung und… …lassen sich Rückstel- lungen von anderen Schulden unterscheiden. So ist gemäß IAS 37.11 der Grad der Rückstellungen 421 1 Ausgenommen vom… …, D./Watrin, C. (Hrsg.), Münchner Kommentar zum Bilanzrecht, Band 1, 2009, Rz. 16 f. Unsicherheit bei Rückstellungen höher als bei Verbindlichkeiten aus… …werden (§ 249 Abs. 1 Nr. 1 HGB).9 Nach den Regelungen des IAS 37 ist indes die Bilanzierung dieser „Auf- wandsrückstellungen“ untersagt. Ausgaben für… …Erfüllungsbe- – Überprüfung und ggf. trages (§ 253 Abs. 1 Anpassung zu jedem Satz 2 HGB) Bilanzstichtag – Diskontierung von Rück- (IAS 37.59 f.) stellungen mit… …einer – Diskontierung, falls Laufzeit von mehr als Zeitwert des Geldes einem Jahr (§ 253 Abs. 2 wesentlich (IAS 37.45 ff.) Satz 1 HGB) Henning…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Implikationen für die Praxis

  Dr. Nick Lin-Hi

  …transportieren: (1) Gestaltungskompetenz und (2) Argumentationskompetenz. Gestaltungskompetenz zielt auf die Gestaltung unternehmensinterner Be- dingungen… …Hintergrund – mit; sie scheinen vor allem im 3. Abschnitt dieses Kapitels durch. 501 Siehe hierzu auch Buchanan 1975/1984, S. 1 f. 502 Suchanek formuliert… …einmal das Schema des heuristischen Dreischritts aufgegriffen.504 (1) Gesellschaftliche Vorstellungen (2) Unternehmensspezifische Bedingungen… …(3) Verantwortungsstrategie Eine erfolgreiche Verantwortungsstrategie (3) erfordert die Berücksichtigung von gesellschaftlichen Vorstellungen (1… …immer auch davon abhängig, inwieweit (1) Mitarbeiter deren Funktionsweise und Sinn nachvollziehen können und (2) die formalen Strukturen als individuell… …Umgang mit ihnen zu entscheiden und die Gründe intern nachvollziehbar zu vermitteln.531 Insgesamt zeigt sich somit, dass Gestaltungskompetenz (1… …seits ist hierfür die kontinuierliche Arbeit an Strukturen (Gestaltungskompe- tenz) notwendig, andererseits gilt es, (1) die Gestaltung von Strukturen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Manuelle Zahlungen

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …Anteil Manueller Zahlungen Länder 1 <5% A,F,J 2 5 – 30% B,D,E,G,H,I 3 >30% C Tabelle 44 – Manuelle Zahlungen – Bildung von Risikogruppen Bis dato… …Hypothesenbildung Risikogruppe 1 In der Risikogruppe 1 werden auf Grund der Analyseergebnisse folgende Hypothe- sen abgeleitet: Länder A, F, J bis 5% des… …Tochtergesellschaften der Risikogruppe 1. Die weiterführende Analyse zeigt, dass alle sonstigen manuellen Zahlungen nicht maschinell ausgeführt werden konnten, weil die… …, CpD-Zahlungen etc. vorliegt. Das Follow-up-Vorgehen sollte sich dann in zwei Stufen vollziehen: 1. Stufe: In einer ACL™-basierten Vorabanalyse werden kritische… …SAP®-Revision, 1. Auflage, Bonn 2011, S. 316 ff. Manuelle Zahlungen 185 Ähnlich wie bei den Rechnungen ohne Bestellbezug kann bei manuellen Zah- lungen… …83,30 X H Kred.-Verb Inland 1000 456 2 K 35,70 X H WE/RE-Verrech. 1000 789 1 K 119,00 X S 1000 Tabelle 46 – Rechnungs- und Zahltransaktionen in… …Schritte lassen sich wie folgt beschreiben: 1. Ermittlung der eindeutigen Schlüsselkombination der Ausgleichsbelege aller Transaktionen in den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Leistungen an Arbeitnehmer

  Dr. Manfred Stöckler, Dr. Stephan Wildner

  …Dr. Manfred Stöckler, Dr. Stephan Wildner* Kapitel 21: Leistungen an Arbeitnehmer 1. Regelungsgrundlagen 2. Kurzfristige Mitarbeitervergütungen… …Beitrags danken wir unserem Kollegen Dr. Marcel Brassat. Wesentliche Rechtsgrundlagen IAS/IFRS 1IAS 19 Leistungen an Arbeitnehmer 1… …grundsätzlich als Personalaufwand zu erfassen (IAS 19.10(b)). Leistungen an Arbeitnehmer 441 1 Die durch den Exposure Draft ED2010/3 vom 29.04.2010… …Tüchtich GmbH sagt ihren Mitarbeitern zu, jährlich 1% der als ver- sorgungsfähig definierten Bezüge als Beitrag in eine Direktversicherung zu leisten… …: BetrAV 1997, S. 1 ff.; Hiegemann, B., in: BetrAV 1998, S. 1 ff. Pensionsrückstellung: Ansatz und Bewertung Ermittlungsschema 9Die Pensionsrückstellung… …Gehaltssteigerung von 2% angenommen. Eine Anpassung der Versorgungsleistungen in der Leistungsphase erfolgt mit 1% p.a. Die langfristige Rendite erstklassiger…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Das normative Konzept Verantwortung

  Dr. Nick Lin-Hi

  …, demgemäß sich ge- sellschaftliche Problemlagen (1) auf bewusste Entscheidungen bzw. Interes- sen von (einzelnen) Akteuren zurückführen und (2) durch… …rangezogen werden. Die Folge ist, dass Verantwortung (1) zu einer Frage der rationalen Mittelwahl203 degradiert wird und (2) die „Interdependenz von Zie- len… …Verantwortung zugeschrieben werden kann, sondern nur noch welchen Ak- teuren diese zuzuschreiben ist. Hiergegen lässt sich einwenden:205 1. Es wird auf einen… …ermöglichen, (1) gesellschaftlichen Problemlagen zugrunde liegende strukturelle Bedingungen hinreichend verstehen zu kön- nen und (2) die Diskussion einem… …. Den Ausgangspunkt der folgenden Ausführungen bildet ein heuristi- scher Dreischritt, der sich wie folgt schematisch darstellen lässt:234 (1… …Cha- rakteristikum der modernen Gesellschaft, dass sich sinnvolle ethische Urteile und Forderungen (3) weder nur aus normativen Idealen (1), noch… …, 2 III 4, 1 II 1, 4 I 3, 3 IV 2, 2 III 4, 1 II 1, 4 I 3, 3 Spieler B kB nkB Spieler A kA nkA Abb. 1: Auszahlungsmatrix einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Corporate Governance auf einem guten Weg?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial • ZCG 1/11 • 1 Corporate Governance auf einem guten Weg? Sehr geehrte Leserinnen und Leser, Unternehmenssteuerung und Rechnungslegung am…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Großbritannien rüstet zur Korruptionsbekämpfung auf

  Die Auswirkungen des neuen UK Bribery Act
  

  RA Dr. Karl-Heinz Belser

  …bestraft werden? 1. Problemstellung Der UK Bribery Act 1 wird in der Wirtschaft und der Wissenschaft als Compliance-Thema 2 aktuell heiß diskutiert. 3… …Besonderheiten erläutert werden. 5 2.1 Aktive Bestechung, Section 1 Wer einer anderen Person einen, wie auch immer gearteten Vorteil anbietet, verspricht oder… …1 Vgl. www.legislation.gov.uk/ukpga/2010/23/contents. 2 Vgl. Behringer, S.: Compliance kompakt, 2. Aufl., Berlin 2011. 3 Vgl. Modlinger, F./Richter…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Steuerehrlichkeit als reziprokes Handeln

  Ein kurzer Überblick über die jüngere Forschung
  

  Dr. Jan Schnellenbach

  …effiziente Politik der Steuerdurchsetzung formuliert. 1. Das Grundmodell der ökonomischen Theorie der Steuerehrlichkeit Aus ökonomischer Sicht handelt es sich… …bei der Theorie der Steuerehrlichkeit um einen Spezialfall der ökonomischen Theorie der Kriminalität. 1 Das Grundmodell bildet das nüchterne Kalkül… …, insbesondere Finanzwissenschaft an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg. E-mail: jan.schnellenbach@awi.uni-heidelberg.de. 1 Vgl. Becker, G. S.: Crime and… …ESV@ESVmedien.de Tönnissen_192x60.indd 1 12.05.2011 11:50:16…

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