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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt

  Technologische und psychologische Implikationen
  

  Dr. Anja Ebert-Steinhübel

  …120 • ZCG 3/26 • Management Führung und Organisation Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt Technologische und psychologische… …Management • ZCG 3/26 • 121 Fortschreitende Produktivität, Technisierung und Vernetzung Arbeitswelt 1.0 Arbeitswelt 2.0 Arbeitswelt 3.0 Arbeitswelt 4.0… …Biased Technological Change: Evidence from U.S. Résumé and Job Posting Data., 2025, https:// dx.doi.org/10.2139/ssrn.5425555. 122 • ZCG 3/26 • Management… …Management • ZCG 3/26 • 123 „Gute“ Arbeit „Digital“ Work Psychologisch: Sozial: Technologie: Psychologie: Autonomie Sinnstiftung Zugehörigkeit… …lebenslang neu lernen, Wiesbaden 2021, S. 70. 124 • ZCG 3/26 • Management Führung und Organisation c Identität und Funktionalität entstehen auch in der… …: Past, Present, and Future, Academy of Management Perspectives 4/2013 S. 324–338. 18 Ebert-Steinhübel, Organisation und Führung in der digitalen… …und weitere subsummiert. Allen gemein ist eine Abwendung vom reinen Management hin zu einem sowohl die Mitarbeitenden als auch die Organisation… …Management, Wiesbaden 2022, S. 3–29. ► Feedback geben ► Kompetenz fördern ► Bedürfnisse (an-)erkennen ► Verantwortung teilen Wertschöpfung ► Digitalisierung… …Arbeitswelt sind Folgen ­eines sozialen, technologischen, ökologischen und politischen Wandels. b Führung und Organisation Management • ZCG 3/26 • 125 Der über…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  School GRC

  …Compliance aufgebaut sein sollte, wie Compliance- Management in Konzernen und KMU funktioniert, und lernen Sie alles über die Prinzipal-Agent-Theorie. Das…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  School GRC

  …, Steuerund Strafrechts auch Themen wie Betrug, Untreue und Geldwäsche, Aufsichtspflichten und Unternehmenssanktionen oder Haftung für Management und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  CSRD und wertschöpfungsorientiertes Controlling

  Regulatorische, technologische und organisatorische Wechselwirkungen
  

  Jasmina Metzger, Prof. Dr. Patrick Ulrich

  …fundierte Zusammenhänge zwischen situativen Faktoren, Organisationsstrukturen und der Gestaltung von Management Control Systems zu identifizieren. 6 Als… …. Otley, The contingency theory of management accounting: achievement and progress, Theory of Management Accounting: Achievement and Prognosis, Accounting… …, Organizations and Society 1980, S. 413. 6 Vgl. Chenhall, Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based… …research and directions for the future, Accounting, Organizations and Society 2003, S. 127 f. 7 Vgl. Chenhall, Management control systems design within its… …, The contingency theory of management accounting and control: 1980–2014, ­Management Accounting Research 2016, S. 46. den. 9 In diesem Beitrag wird die… …Management- und Reporting-Systems bei. 23 Die Gestaltung solcher Systeme ist seit jeher Kernkompetenz des Controllings und sollte nun auf den nicht-finanziellen… …Management- Support-Funktion über die methodische Kompetenz zur Entwicklung integrierter Steuerungssysteme und die strukturelle Position, um operative…

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• Regionale Klimarisiken als Standortfaktor

  …aufbereitet in den zwei Rubriken „Risk Governance“ und „Risk Management“, finden verantwortliche Führungskräfte – sowohl im operativen Risikomanagement als auch…

• Arbeitsmarkt: Fürsorgeverantwortung verstärkt Unterschiede zwischen Frauen und Männern

  …Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht…

• EU-Entgelttransparenzrichtlinie: Was Unternehmen jetzt konkret vorbereiten sollten

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…

• Doppelte Wesentlichkeit in der Praxis - Wie Unternehmen Hürden abbauen können

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…

• CSRD-Umsetzung: Rückwirkung vermeiden, Befreiungen präzisieren, Doppelprüfungen begrenzen

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…

• Bots und KI brauchen klare Grenzen

  …Management gemeldet werden vor allem operative Kennzahlen, etwa wie schnell Konten eingerichtet oder gesperrt werden. Wichtige Warnsignale wie verwaiste…