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186 Treffer, Seite 11 von 19, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2012

    Inhalt / Impressum

    …. März 2011 hat das Institut der Deutschen Wirtschaftsprüfer (IDW) den Prüfungsstandard PS 980 verabschiedet. Der Beitrag beleuchtet das methodische Planen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2012

    Herausforderung Mandantenberichterstattung

    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …sich von der Einhaltung dieser Voraussetzungen regelmäßig zu überzeugen. Die für das Institut relevanten Prüfungsergebnisse sind an die Interne Revision… …Fall besteht die Notwendigkeit, Prüffelder Abb. 2: Konkurrierende Prüfungslandkarten und Ressourcen Prüfungsuniversum Institut I Prüfungsuniversum… …Institut II Prüfungsuniversum Institut III Prüffeld A′: Gegenstand, Umfang, Frequenz, Methodik Prüffeld B′: Gegenstand, Umfang, Frequenz, Methodik…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2012

    Buchbesprechungen

    Axel Becker, Jörg Sobania
    …90 · ZIR 2/12 · Literatur Buchbesprechungen Axel Becker (Mitglied im Verwaltungsrat des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

    Unternehmenskommunikation und der DCGK

    Eine Untersuchung der Vereinbarkeit geschlossener Conference Calls mit DCGK 6.3
    Anna Cramer, Prof. Dr. Oliver Wojahn
    …., Stuttgart 2005, S. 23-40. 36 Vgl. Mülbert, P.: Rechtsfragen rund um den Deutschen Corporate Governance Kodex, Institut für deutsches und internationales Recht… …Governance Kodex, Institut für deutsches und internationales Recht des Spar-, Giro- und Kreditwesens, Mainz, 2012, S. 23ff. Unternehmens­kommunikation und der… …, 2. Aufl., Stuttgart 2005, S. 373. 42 Vgl. Mülbert, P.: Rechtsfragen rund um den Deutschen Corporate Governance Kodex, Institut für deutsches und… …Deutschen Corporate Governance Kodex, Institut für deutsches und internationales Recht des Spar-, Giro- und Kreditwesens, Mainz, 2012, S. 25. 46 Einer der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2012

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Oktoberbis 31. Dezember 2012

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …DIIR-Akademie · ZIR 5/12 · 255 Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Oktober bis 31. Dezember 2012 DIIR – Deutsches Institut für Interne…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Arbeits- und Unternehmenssicherheit in Kreditinstituten

    Versicherungsschutz

    …durch das Institut selbst getragen werden können. 230 Sonderaufgaben 26.2 Personenversicherungen 26.2.1 Gesetzliche Unfallversicherung Kraft Gesetz…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2012

    Risiko- und Compliance-Management in Kreditinstituten

    Ein integriertes Framework als Antwort auf neue regulatorische Anforderungen
    Dr. Tim Schabert, Dr. Georg Lienke
    …Wertschöpfungskette hinweg effektiv entgegenzuwirken. Compliance-Risiken ergeben sich z. B. aus potenziellen Reputationsschäden für ein Institut, drohenden Maßnahmen… …die dem Institut zur Verfügung stehenden Risikoressourcen bei gleichzeitiger Sicherstellung von Risikotragfähigkeit und Liquidität. Aus der konsequenten… …für das Institut geltenden regulatorischen und gesetzlichen Vorgaben. 14 Vgl. die Erläuterungen zu AT 7.1 MaRisk-E. Bisher ist in den MaRisk nur…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Risikokommunikation im Rahmen der Gesamtbanksteuerung – entscheidend für Vertrauen und Akzeptanz

    Dr. Lukas Kuhn
    …Institut zu definieren sind. Nach dem Prinzip der Materiality (Wesentlichkeit) sind den jeweiligen Kommunikations- bzw. Berichtsempfängern nur diejenigen… …Risikopolitik zur Verbindung der Geschäftsstrategie und der operativen Umsetzung in der Bank einsetzen. Hierzu ist es erforderlich, dass das Kredit- institut… …Branche Rückschlüsse auf potenzielle Risiken im eigenen Institut gezogen werden.2 In einem zweiten Schritt wird das ermittelte Stärken-Schwä- chen-Profil… …Schnittstellen zu wesentlichen Auslagerungen. AT 4.3.2 Tz.1 Risikosteuerungs- und -controllingprozesse Das Institut hat angemessene Risiko- steuerungs- und… …über die vom Institut eingegangenen Marktpreis- risiken zu erstellen und der Geschäftsleitung zur Verfügung zu stellen. Der Bericht hat unter…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

    Wirkungsvolle Liquiditätssteuerung in Banken im Krisenfall

    Stefan Zeranski
    …Betriebswirtschaftslehre im Bereich Fi- nanzdienstleistungen und Finanzmanagement am Institut für Finanzen, Steuern, Recht an der Brunswick European Law School (BELS)… …Instituts weitgehend durch Kunden bestimmt sind. Aufgrund der Fremdbestimmtheit der Zahlungsströme darf sich ein Institut nicht darauf ver- lassen, dass ihm… …, welche Stufe bei der Liquiditätsrisikoanalyse für das jeweilige Institut unter Risiko-Kosten-Nutzen-Aspekten angemessen ist (Abb. 5)… …einzelnen Institut zu überprüfen sind. LAR und LVAR sind statistische Ansätze zur Analyse des Liquiditätsrisikos auf der Zahlungsstrom- und Vermögensebene… …GoF-Analyse untersucht bei der Konstruktion von Liquidi- tätsrisikostresstests, ob der Liquiditätsrisikostresstest für das jeweilige Institut plau- sibel ist…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Grundlagen der Internen Revision in der öffentlichen Verwaltung

    Oliver Dieterle
    …öffentlichen Bereich wichtig. Dazu bietet z. B. das Deutsche Institut für Interne Revision (DIIR) verwaltungsspezifische Ta- gungen, Arbeitskreise und…
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