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• Daten-Governance-Gesetz: Sachverständige sehen Nachbesserungsbedarf

  …DS-GVO und des BDSG für alle typischen Konstellationen in der Praxis, einschlägige Regelungstexte der Landesdatenschutzgesetze sowie vom BDSG tangierter…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Diversität im Vorstand

  Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg – Vergleich börsennotierter Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stephan Schöning

  …beispielsweise fast unvermeidlich, da hier die Werte mehr oder weniger entgegengesetzt sind. 28 Insgesamt stützt diese Studie nicht die in der Praxis teilweise… …Vorstands im Auge zu behalten. Insgesamt liefert die Untersuchung wertvolle Impulse für eine weitergehende Betrachtung der Thematik in Theorie und Praxis. 30…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Cybersicherheit als Risiko und Governance-Pflicht

  Gesetzliche Anforderungen und haftungsrelevante Risiken für Unternehmensleitung und Aufsichtsgremien
  

  Stefan Hessel

  …Schadensersatzansprüche enthalten. Für die Umsetzung von CRA und NIS-2 in der Praxis empfiehlt sich insbesondere eine strategische Verankerung der Cybersicherheit in der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume in der Kapitalflussrechnung

  Hinweise zur Analyse und Interpretation von Cashflow-Kennzahlen
  

  Prof. Dr. Michael Babbel

  …und Leistungen führt zwar temporär zu einem höheren OCF, signalisiert jedoch keine dauerhaft verbesserte Cash-Generierung. In der Praxis wird dieser… …Zahlungsmittelzuflüsse vorziehen und damit verbundene OCF-Steigerungen somit nicht nachhaltig sind. Problematisch wird die Praxis, wenn Unternehmen den Forderungsverkauf…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Omnibus I

  Finale Änderungen in der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …Auswirkungen auf die Praxis sowie auf die verfolgten Regelungszwecke gibt es daher nicht. Vor dem Hintergrund des Regelungshintergrunds der CSRD, die ihren… …, dürfte weite Teile der Literatur und der Praxis in den kommenden Monaten und Jahren beschäftigen. Einige der angesprochenen Probleme lassen sich ggf. über…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Anforderungen. Wenn KI Entscheidungen vorbereitet, müssen die Verantwortlichkeiten klar geregelt sein. Gute Praxis arbeitet mit festen Leitplanken… …Bedeutung eines harmonisierten, globalen Ansatzes. Die grundlegenden Konzepte des COSO- Frameworks werden detailliert erläutert. Die Umsetzung in die Praxis… …. Das Werk ist interdisziplinär angelegt. Rund 30 Expertinnen und Experten aus Krankenkassen, Staatsanwaltschaften, Hochschulen und der Praxis der… …aus ihrer anwaltlichen Praxis. Lieferstopps in der Automobilindustrie sind juristische und strategische Ausnahmesituationen. Wegen komplexer… …freiwillige Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer. In der Praxis werden viele Nachhaltigkeitsdaten bislang nur einmal jährlich und häufig manuell erhoben. Ohne… …Compliance- und GRC-Strukturen stärker zu verzahnen. In der Praxis arbeiten viele Compliance-Managementsysteme nebeneinander her, was zu doppelten Kontrollen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …ZIR – Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Organ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Domain III: Governance der Internen Revision

  Ein Überblick zu den Anforderungen der Global Internal Audit Standards
  

  Michael Bünis

  …wichtigen Informationen, und dort kann sie auch Ansichten des Managements kritisch hinterfragen. Es ist gängige Praxis, die Revisionsleitung administrativ dem… …Unabhängigkeit für den in der Praxis sehr häufigen Fall, dass die Interne Revision auch revisionsfremde Aufgaben wahrnimmt. Solche Aufgaben und die Vorkehrungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Überwachung des Internen Kontrollsystems im (Software-)Lizenzmanagement durch die Interne Revision

  Möglichkeiten zur Verringerung des Über- und Unterlizenzierungsrisikos durch effektive Kontrollen
  

  Prof. Dr. Thomas Amling, Dirk Kelsz, Michelle Pelka

  …Praxis hat, zeigen prominente Rechtsstreitigkeiten der letzten Jahre besonders deutlich. Ein prägnantes Beispiel für die Risiken eines unzureichenden… …bleibt in der Praxis dennoch ein signifikantes Risiko bestehen. Denn Lizenzverstöße können nicht nur hohe Nachzahlungen nach sich ziehen, sondern auch den… …Verbesserungsansätze aufgezeigt, die sich effizient in die Praxis übertragen lassen. 5. Prüfungsschwerpunkte im Fokus: Schwachstellen erkennen und… …Kontrollmechanismen zu bewerten. Die folgenden Abschnitte analysieren zentrale Schwachstellen, die in der Praxis häufig auftreten, und zeigen gezielte… …der Praxis. Analyse der Software-Asset-Management-Prozesse Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt bei der Prüfung des Lizenzmanagements liegt auf den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Prüfungen im Bereich des IKT-Drittparteienmanagements

  Anforderungen aus dem Digital Operational Resilience Act (DORA)
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …, IT-Aufsicht im Finanzsektor: Was bedeutet DORA in der Praxis? Veranstaltung vom 26. September 2024 – Vortrag 2: IKT-Drittparteienrisikomanagement, Dr. Sven… …der Praxis?, Veranstaltung vom 26. September 2024 – Vortrag 2: IKT-Drittparteienrisikomanagement, Dr. Sven Kleinknecht-Dennart, Referat GIT 3 Grundsatz… …einem Drittstaat lokalisiert ist oder die Daten in einem Drittstaat verarbeitet oder speichert und, falls dies der Fall ist, ob diese Praxis die…

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