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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Good Governance als sinnvolles Instrument zur Wahrung von Eigentümerinteressen

  Zum Verhältnis von Corporate Social Responsibility und Corporate Governance
  

  Dr. Bettina Lis, Christian Ne�ler

  …Management • ZCG 2/12 • 59 Good Governance als sinnvolles Instrument zur Wahrung von Eigentümerinteressen Zum Verhältnis von Corporate Social… …Responsibility und Corporate Governance Dr. Bettina Lis / Christian Neßler* Der Beitrag nimmt auf die wachsende Relevanz von CSR in der ökonomischen und… …Diskussion angeknüpft und der Versuch unternommen, den Nachhaltigkeitsanspruch der Stakeholder sowie Corporate Governance konzeptionell zu verbinden. Das… …qualitative Ausgestaltung der Corporate Governance (CG) hinsichtlich einer Good Governance gegeben wird. Vor dem Hinter­grund der strengen Kritik Friedmans am… …und Corporate Governance c Die einzig gültige und akzeptable Recht­fertigung für CSR-Aktivitäten z. B. sozialer Art bilden Marktkräfte. legende Frage… …, welcher allerdings ein stetiges Wachs­tum verzeichnet. CSR und Corporate Governance Management • ZCG 2/12 • 61 nen. Im Zeitraum 2007 bis 2010 ist das… …stellt die nachfolgend näher zu analysierende Unter­nehmensverfassung dar. 4. Good Governance – Konzeptionelle Konvergenz mit dem CSR-Konzept 4.1… …: Bonnet (Hrsg.), Corporate Social Responsibility auf dem Finanzmarkt, 2009, S. 78 f. 17 Vgl. Keasey/Thomson/Wylt, Introduction: The Corporate Governance… …Problem, in: Keasey/ Thompson/Wright (Hrsg.), Corporate Governance: Economic, Mana­gement, and Financial Issues, 1997, S. 2. 18 Vgl. von Werder… …, Führungsorganisation, 2008, S. 3 – 9. 19 Witt, Corporate Governance – Systeme im Wettbewerb, 2003, S. 1. 20 Keasey/Thompson/Wright (Hrsg.), Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Clinical Corporate Governance als Element der Sozialen Governance

  Abgrenzung, involvierte Stakeholder und Konzeption
  

  Dr. Regina Wencke Schröder

  …64 • ZCG 2/12 • Management Clinical Corporate Governance als Element der Sozialen Governance Abgrenzung, involvierte Stakeholder und ­Konzeption Dr… …. Regina Wencke Schröder* Aus den USA stammend, nimmt die Corporate Governance derweil in Theorie und Praxis international und in verschiedenen Kontexten… …zunehmenden Raum ein. Dies gilt auch für das Gesundheitswesen und für Krankenhäuser. Die Clinical Corporate Governance bildet, wie es der nachfolgende Beitrag… …Sozialen Governance Das Konzept der Corporate Governance wird in der einschlägigen Literatur ebenso umfassend wie facettenreich diskutiert 1 . Ursprünglich… …Beachtung. So wird unter der Sozialen ­Governance der Einsatz der Corporate Governance in Institutionen der sozialen Sicherung, des Gemeinwohls und der… …gesundheitlichen Versorgung zusammengefasst 2 . Die Governance im Gesundheitswesen setzt sich, wie Abb. 1 auf S. 65 zeigt, aus verschiedenen Führungsformen zusammen… …. Hierzu zählen u. a. die: CCClinical Governance: Schrappe setzt diese Governance-Form mit einer patientenorientierten Führung gleich, bei welcher das… …Qualitätsmanagement im Vordergrund steht 3 . Ähnlich gehen Carl, Lorson und Wigger in ihrem Beitrag vor, den sie zwar allgemein mit „Corporate Governance im… …höher gelagerten Führungsebene vermissen lassen. CCClinical Corporate Governance (CCG): Spätestens seit Verabschiedung des deutschen Public Corporate… …Governance Kodex im Juli 2009 sehen sich Krankenhäuser, weitgehend unabhängig von ihrer Finanzierung, ebenfalls mit Fragen der Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2012

  Die Interne Revision im Spannungsfeld unternehmerischer Kontroll- und Überwachungsfunktionen

  Ein empirisches Schlaglicht
  

  Prof. Dr. Annette Köhler, Pieter van der Veen

  …Rahmenbedingungen der Internen Revision als zentrales Element der Corporate Governance haben sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Die Gründe hierfür liegen… …Governance, Risk & Compliance (GRC) der KPMG AG. 1 Vgl. Eulerich (2011): S. 72 ff.; IIA Research Foundation (2011). Unternehmerische Kontroll- und… …. Eulerich, M. (2011): Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität, in: ZIR…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  ZCG-Nachrichten

  …CSR-Forum, das am 17./18. 4. 2012 in Stuttgart stattfinden wird, vgl. die ausführliche Ankündigung in ZCG 1/2012 S. 47. CSR und Corporate Governance… …. DCGK-Kom­mis­si­on bereitet Ko­dexände­run­gen vor Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex hat im Rahmen ihrer Debatte über eine weitere… …vertreten. 68 • ZCG 2/12 • Management Clinical Corporate Governance ZCG-Nachrichten Risikoneigung als Gegenstand der Risikoberichterstattung Im Rahmen der vom…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Ausgewählte Aspekte der Vorstandsvergütung: „Say-on-Pay“-Abstimmungen während der Hauptversammlung

  Zur Praxis des Abstimmungsverhaltens in der HV-Saison 2010
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, Prof. Dr. Michael Wolff

  …Eulerich, Juniorprofessur für Interne Revision und Corporate Governance, Mercator School of Management, Universität Duisburg-Essen; Email…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Recht • ZCG 2/12 • 73 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt Im Folgenden werden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2012

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …, Fraud & Governance 2011, S. 215–220. (Wirtschaftskriminalität; Unterschlagungsprüfung; Methode zur Aufdeckung von Fraud; Benford’s Law… …Prüfungsergebnisse; Stellungnahme zu Funnell [2011]) Corporate Governance/Überwachung von Unternehmen Brandt, Werner; Kraus, Miriam: Governance, Risk Management und… …Compliance Programme im Spanungsfeld unterschiedlicher Jurisdiktionen. In: Perspektiven der Finanzberichterstattung und der Corporate Governance, 64. Deutscher… …Betriebswirtschafter-Tag 2010, hrsg. von Alfred Wagenhofer und Werner Brandt, Düsseldorf 2010, S. 87–105. (Corporate Governance; Risikomanagement; Compliance; heterogene… …Prüfung) Brown, Philip; Beekes, Wendy; Verhoeven, Peter: Corporate governance, accounting and finance: A review. In: Accounting & Finance, March 2011, S… …. 96–172. (Unternehmensüberwachung; Literaturübersicht (State-of-the-Art); Messung der Corporate Governance; Merkmale der Corporate Governance; Audit… …Compliance-Beauftragten; strafrechtliche Verantwortung; Absicherungsmaßnahmen) Hopt, Klaus J.: Vergleichende Corporate Governance: Forschung und internationale Regulierung… …. In: Zeitschrift für das gesamte Handels- und Wirtschaftsrecht 2011. S. 444–526. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance; Stateof-the-Art Beitrag… …; internationale Regulierung; Leitideen und Grundfragen der Corporate Governance; Corporate Governance zwischen Markt und Recht; Akteure in der Corporate Governance… …besonderer Berücksichtigung der Innenhaftung seiner Mitglieder, Berlin 2010. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance; Audit Committee; Konstituierung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  ZCG-Nachrichten

  …möglichen Initiativen in den Bereichen Corporate Governance und Gesellschaftsrecht bekanntgeben. EU-Vor­schlag für Sta­tut der Eu­ropäischen Stif­tung Die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Kontroll- und Überwachungsaufgaben im Spannungsfeld zwischen gesetzlichen und ökonomischen Notwendigkeiten

  Ein empirischer Befund
  

  Prof. Dr. Annette Köhler, Pieter van der Veen

  …Management, Fakultät für Betriebswirtschaftslehre, Universität Duisburg-Essen. Pieter van der Veen ist bei der KPMG im Bereich Governance, Risk & Compliance… …Aufsichtsrat und Abschlussprüfer als Element der Corporate Governance, ZCG 2011 S. 281 ff. 4 Vgl. Beyer/Schlobinski, Gewährleistung der Informationssicherheit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Anreizsysteme als Element des Anti-Fraud-Management in mittelständischen Unternehmen

  Welche Instrumente stehen der Praxis mit welchen Wirkungen zur Verfügung?
  

  Christine Schweikert, Prof. Dr. Stephan Grüninger

  …Schweikert (FH) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Konstanz Institut für Corporate Governance (www.kicg. htwg-konstanz.de). Prof. Dr. Stephan Grüninger ist… …Direktor des Konstanz Institut für Corporate Governance und des Forums Compliance & Integrity (www.dnwe.de/fci.html). 1 Vgl. anstatt vieler Bebchuk et al… …., Wie stehen mittelständische Unternehmen zur Corporate Governance?, ZCG 2009 S. 7). 6 Vgl. Corporate Trust, Studie: Gefahrenbarometer 2010 –… …, 2010, s. u. www.kpmg.de/Publikationen/17319. htm (1.3.2012), S. 9 f.). 9 Wieland, Compliance Management als Corporate Governance, in… …, 2010, S. 50 ff. 11 Grüninger, Integrity Management, Hernsteiner 2/2011 S. 9 . 12 Vgl. Wieland, Compliance Management als Corporate Governance, in… …, Organization and Governance, Journal of Management and Governance 2001 S. 233; Pforr, Wertegetriebene Wissensgovernance, Diss. Univ. Oldenburg, 2010, S. 130 ff… …, führt dies zu einer Unterminierung der intrinsischen Motivation, sog. crowding out effect (Osterloh et al., Journal of Management and Governance 2001 S… …. 234). 41 In diesem Fall spricht man vom sog. crowding in effect, vgl. Osterloh et al., Journal of Management and Governance 2001 S. 234. 42 Menschen… …Netzwerkgovernance, 2009, S. 282 f. 44 Vgl. Osterloh et al., Journal of Management and Governance, 2001, S. 234, sowie Sprenger, Mythos Motivation, 2010, S. 262 ff. 45…

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