Clinical Corporate Governance als Element der Sozialen Governance
Abgrenzung, involvierte Stakeholder und Konzeption

Dr. Regina Wencke Schröder

Aus den USA stammend, nimmt die Corporate Governance derweil in Theorie und Praxis international und in verschiedenen Kontexten zunehmenden Raum ein. Dies gilt auch für das Gesundheitswesen und für Krankenhäuser. Die Clinical Corporate Governance bildet, wie es der nachfolgende Beitrag zeigt, einen Oberbegriff, unter dem sämtliche Akteure und die von ihnen zur Steuerung und Überwachung eingesetzten Instrumente zusammenzufassen sind. Das sich daraus ergebende Governance-Konzept wird nicht nur verbal erläutert, sondern auch grafisch illustriert.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2012.02.05
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1868-7792
Ausgabe / Jahr:	2 / 2012
Veröffentlicht:	2012-03-29

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Clinical Corporate Governance als Element der Sozialen Governance Abgrenzung, involvierte Stakeholder und Konzeption

Clinical Corporate Governance als Element der Sozialen Governance
Abgrenzung, involvierte Stakeholder und Konzeption