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• Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken

  …In der Reihe Edition Governance, die sich an Aufsichtsräte wendet, ist der kleine Band zur Identifikation und Bearbeitung von unlauteren…

• Änderungen im DCGK sollen für mehr Transparenz sorgen

  …Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat wird nicht nur vom Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) eingefordert. Wie sich Existenz, Aufbau und… …Kontrollsysteme (IKS) - erschienen in der Reihe Edition Governance.Ebenfalls in der Reihe Edition Governance erschienen ist das Werk Tugenden eines ehrbaren… …begegnen,  legen Prof. Dr. Thomas Henschel und Ilka Heinze in ihrem Buch Governance, Risk and Compliance im Mittelstand - Praxisleitfaden für gute…

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• Förderprogramm an der School GRC

  …Die School of Governance, Risk & Compliance engagiert sich als Forschungs- und Ausbildungsinstitut der privaten, staatlich anerkannten Steinbeis-…

• Neue Gedanken zum DCGK

  …In den letzten 15 Jahren musste der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) 12-mal überarbeitet werden. Schuld daran trugen hauptsächlich… …abzuwarten.Der Deutsche Aufsichtsratstag wird vom Deutschen Corporate Governance Institut (DCGI), einer Initiative der Vereinigung der Aufsichtsräte in Deutschland…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2017

  Nachricht vom 07.04.2017 bis 22.06.2017

  …vielleicht ein offensichtlich strafbarer Tatbestand.“ FIFA, Panama & Co. Prof. Dr. Dr. h.c. Mark Pieth vom Basel Institute on Governance berichtet in seiner… …soll es in die Kommentierung der Neuauflage des Deutschen Corporate Governance Kodex aufgenommen werden. Compliance und Hospitality Ausführlich berichtet… …Welchen Anteil hat Corporate Governance am Unternehmenserfolg? Nachricht vom 18. 04. 2017 Corporate Governance soll Unternehmen helfen, langfristig… …Erkenntnisse der Umfrage haben wir für Sie zusammengestellt: Die Wichtigkeit von Corporate Governance Corporate Governance spielt bei vier von fünf der befragten… …höher wird die Thematik Corporate Governance wertgeschätzt. Was bedeutet Corporate Governance nun konkret für die Unternehmen? Hier gaben 30 Prozent an… …, dass Corporate Governance nur die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben für sie bedeute, mehrheitliche 70 Prozent sehen darin auch eine zusätzliche… …Governance Zu den Gründen, weshalb die Unternehmen eine Corporate Governance eingeführt haben, antworteten 80 Prozent, um den aktuellen Standards im Bereich… …positiv verändert habe. Die Zahlen belegen, dass Corporate Governance auch in der Praxis positiv wahrgenommen wird – weshalb 72 Prozent ihre Bemühungen in… …mit Jens C. Laue, Partner und Head of Governance & Assurance Services der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, über die Erkenntnisse, Vorteile und… …Kritikpunkte von Corporate Governance finden Sie bei unserem Kooperationspartner Compliance Channel [2]. Weiterführende Literatur Zugeschnitten auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

  Literatur

  …nutzbringend. Prof. Dr. Stefan Behringer, NORDAKADEMIE, Hochschule der Wirtschaft, Elmshorn Literatur ZRFC 2/17 95 Thomas Henschel / Ilka Heinze Governance, Risk… …978-3-503-16310-6 Das Anliegen des Werkes ist verdienstvoll: Eine ganzheitliche Sicht auf die häufig mit GRC abgekürzten Felder Governance, Risk und Compliance zu… …einem besseren Verhältnis zum Kreditnehmer beiträgt. Im zweiten Kapitel des Buches stellen die Autoren die spezifische Corporate Governance für KMU dar… …Unternehmensführung für die im Buch thematisierten Bereiche Governance, Risk und Compliance vor. Im Internet finden die Leser des Buches einen Fragebogen, mit dem sie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Qualität des Corporate-Governance-Reporting der DAX-Unternehmen

  Konzeption und erste Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
  

  Willi Ceschinski, Dr. Claus Buhleier, Prof. Dr. Carl-Christian Freidank

  …anhand eines Informationsmodells aufgezeigt, welche Komponenten der Corporate Governance in ein idealtypisches Berichterstattungssystem von börsennotierten… …Scoring-Modell vorgestellt, mit dessen Hilfe es möglich ist, die Berichterstattungsqualität von Informationen zur Corporate Governance zu messen. Die Anwendung des… …Anteilseigner und weitere Adressaten über die Gestaltung und Handhabung der Corporate Governance (CG) – der Leitung und Überwachung – in ihren Unternehmen oder… …Veröffentlichung von Informationen zur CG nach unterschiedlichen Gesetzen (z. B. AktG, HGB, GmbHG, WpHG) und dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) sowie… …: carlchristian.freidank@wiso.uni-hamburg.de). 1 Vgl. hierzu die Thesen zur Entwicklung eines Reformkonzepts zum CGR des Arbeitskreises Corporate Governance Reporting der… …Stakeholder an die Aufsichtsratstätigkeit, ZCG 2015 S. 138–140; Velte/Weber, Prüfung von Corporate Governance Statements post BilMoG, StuB 2011 S. 256–261. c… …Untersuchung von anderen Ratingansätzen, z. B. der DVFA-Scorecard for Corporate Governance, die als Instrument für Investment Professionals ein Bild über die… …CG-Performance eines Unternehmens verschaffen möchte 3 . 2. Corporate Governance und Corporate-Governance-Reporting Aufgrund der gestiegenen… …, Controlling 2014 S. 453–455. 5 Vgl. etwa Weber/Lentfer/Köster, Einfluss der Corporate Governance auf die Kapitalkosten eines Unternehmens, ZCG 2007 S. 53–61. 6… …. w. N. 232 • ZCG 5/17 • Rechnungslegung Corporate-Governance-Reporting c Hamburger Komponenten-Modell der Corporate Governance. Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2017

  Aus der Arbeit des DIIR

  …. Die Zusammenfassungen der CBOK- Studien finden Sie regelmäßig unter www.diir.de. Lehrstuhl für Interne Revision und Corporate Governance Prof. Dr. Marc… …Governance. Hervorgegangen aus einer vom DIIR eingerichteten Stiftungs-Juniorprofessur in den Jahren 2011 bis 2016 ist der Lehrstuhl aktuell deutschlandweit… …sollen dazu dienen, die wissenschaftliche Diskussion über eine gute Corporate Governance zu vertiefen und die Sinnhaftigkeit von Revisionsfunktionen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? (Teil A)

  Zum Zusammenhang zwischen hoher Compliance der Unternehmen und dem „social judgement“
  

  Annika Veh

  …„social judgement“ (Teil A) Annika Veh* Oberstes Ziel des deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) ist die Wahrung guter Unternehmensführung. Das… …Einhalten von Corporate Governance Kodizes soll durch das Prinzip der Selbstregulierung gesteuert werden. Die erhoffte grundsätzliche Wirksamkeit dieses… …Unternehmen und dem „social judgement“ des Unternehmensumfelds. 1. Einleitung Corporate Governance Kodizes geben „best-practice“-Empfehlungen für eine gute… …Unternehmensführung 1 . Der DCGK ist ein Element des deutschen Regulierungssystems für Corporate Governance 2 . Die erste Fassung des DCGK wurde im Jahr 2002… …. 139. 5 Vgl. ebenda, S. 149. 6 Vgl. Talaulicar/v. Werder, Corporate Governance 2008 S. 268. 7 Vgl. Haxhi/van Ees, Journal of International Business… …Studies 2010 S. 711; Hooghiemstra/van Ees, Regulation and Governance 2011 S. 480. 8 Vgl. Goncharov et al., Corporate Governance 2006 S. 435. 9 Vgl. Nowak et… …. Aguilera/Cuervo-Cazurra, Organiaztion Studies 2004 S. 421; Talaulicar/v. Werder, Corporate Governance 2008 S. 255. 13 Vgl. etwa Bassen et al., DBW 2006 S. 376; zur Pflicht… …International Business Studies 2010 S. 711; Talaulicar/v. Werder, Corporate Governance 2008 S. 272. 16 Vgl. Soltani/Maupetit, Journal of Management and Governance… …„soft law“ siehe Karlsson-Vinkhuyzen/Vihma, Regulation and Governance 2011 S. 401 f. 18 Fasterling, Journal of Business Ethics 2012 S. 73. 19 Vgl… …. Hooghiemstra/van Ees, Regulation and Governance 2011 S. 492. 20 Vgl. ebenda. 21 Vgl. v. Werder/Bartz, DB 2012 S. 869–878. 22 Vgl. Welge/Eulerich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Ansatzpunkte für eine gelebte Corporate-Governance-Kultur

  Praktische Herausforderungen bei der Aufstellung von Governance-Regeln
  

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …die kritischen Erfolgsfaktoren der Corporate Governance im Unternehmen erkennt, sie problematisiert und kontinuierlich bessere Praktiken entwickelt. Die… …Anwendung von theoretischem Wissen in der Praxis zu verwechseln ist 1 . Bezogen auf die Corporate Governance bedeutet dies, dass sich neben dem abstrakten… …konstruktiven Beitrag zur Verbesserung verwendeter Praktiken zu leisten 3 . Was könnte es beispielsweise für die Zukunft der Corporate Governance in einem… …Vorstellungen von Corporate Governance – ab. Begreift man diese beispielsweise als organisches Gebilde, um das Zusammenspiel des Unternehmens mit seinen Organen… …praktiziert hat6 . Für die Corporate Governance hieße das, dass die Umsetzung durch kontinuierliches Anpassen und Verbessern der Corporate-Governance-Praktiken… …ließe sich die Corporate Governance als Mittel begreifen, um eine Organisation präventiv vor den negativen Folgen unerwarteter Ereignisse zu bewahren, sie… …Corporate Governance als Handwerk begreift, das man durch Üben kontinuierlich verbessern kann, könnte dem vorbeugen. Das Corporate-Governance-Verständnis… …schlussfolgern, dass theoretisches Wissen über das, was eine gute Governance auszeichnet, nicht ausreicht. Erforderlich ist auch die Fähigkeit, diese im jeweiligen… …Transparenzparadox, FAZ vom 9. 5. 2017. 10 Nonaka/Takeuchi, Der weise Manager, Harvard Business Manager 7/2011 S. 61. c Eine gelebte Corporate Governance setzt sich… …. CC Comply-or-explain. Tab. 1: Ausprägungen des Corporate-Governance-Verständnisses Eine gelebte Corporate Governance geht weit über abstraktes…

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