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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko

  Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der Corporate-Governance-Forschung
  

  Dr. Henrik Schalkowski

  …Corporate-Governance-Forschung ab. 1. Einführung Das Thema Cyberangriffe und IT-Kriminalität beschäftigt Theorie und Praxis zugleich. Von einem Megatrend ist die Rede, der sich… …Heterogenität und Behandlung in verschiedensten Fachdisziplinen ein breites Spektrum an Anlaufpunkten in Theorie und Praxis. Nachfolgend soll überblicksartig… …Mitarbeitern (Großunternehmen) und bei 150.000 A bei Unternehmen mit einer Mitarbeiterzahl von 500 bis 999 (mittlere bis große KMU) 10 . Die Praxis – und damit… …vor allem die beratende Praxis wie Unternehmens- und Wirtschaftsberatungen, spezielle IT-Beratungen oder Wirtschaftsprüfungsgesellschaften – setzt sich… …als Risiko Management • ZC6 6/16 • 255 4.3 Überblick in Theorie und Praxis zu beantwortender Fragen Damit stellen sich insgesamt exemplarisch und nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen

  Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance
  

  Dr. Nikolas Gregor

  …Praxis bedeutet. 2. Überblick über den Inhalt und die wesentlichen Neuerungen der Richtlinie Viele Regelungen der Richtlinie entsprechen dem deutschen… …, ob eine Information bekannt ist oder nicht, auf die Fachkreise ankommt. In der Praxis hat dieser Aspekt aber keine Bedeutung: Wenn ein Gericht… …angemessenen Geheimhaltungsmaßnahmen auseinandersetzen. Im Rahmen einer Gesamtschau dessen, was sich in der Praxis etabliert hat und was US-amerikanische… …Praxis als schwer durchsetzbar. Dem Vertragspartner sollten konkrete Pflichten auferlegt werden, die er bei dem Umgang mit vertraulichen Informationen zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …und auch die Gesellschaft in eine schwierige Lage bringen kann. In der Praxis wird sich der Streit zwischen Gesellschaftern zu diesem Punkt wohl auf…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats

  Eine Bestandsaufnahme im DAX
  

  Prof. Dr. Michael Bursee, Heiko Wälz

  …zu betrachten sind. In der Praxis kann es sich daher empfehlen, ein Ziel für das Gesamtgremium festzulegen und offenzulegen, ob davon ausgegangen wird… …verbreitete Praxis im DAX dar. Für die Auswertung wurde zunächst einheitlich die Zielsetzung zur Unabhängigkeit des Gesamtaufsichtsrats ermittelt. In den Fällen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Sustainable Corporate Governance

  Zum Sustainability Reporting de lege ferenda
  

  Prof. Dr. Karsten Paetzmann

  …der Praxis zahlreiche angewendet werden (§ 289d HGB-E). Jedoch decken einige vorliegende Rahmenwerke nur Teilaspekte dessen ab, was Art. 19a Abs. 1 der… …entgegen, denn vorliegend in der Praxis angewandte Rahmenwerke und Leitlinien erfassen häufig nur Teile des breiten Spektrums nichtfinanzieller Aspekte, wie…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …finden in der industriellen Praxis oftmals keine oder eine sehr geringe Anwendung. Um diese Hypothese zu untersuchen und den tatsächlichen Status in der… …industriellen Praxis zu ermitteln, ist eine empirische Erhebung zu dieser Thematik durch das Institut für Konstruktionstechnik und Technisches Design (IKTD) der… …finanzieller Leistungsindikatoren in der deutschen Praxis Von Dr. Simone Hartmann und Prof. Dr. Chris­tian Zwirner, WPg 19/2016 S. 1082– 1088 Während für…

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• Wenn der Kollege Marotten zeigt

  …"Verhaltensorientierte Compliance: Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis" vor.Und wie Compliance zum Thema aller Mitarbeiter wird, veranschaulicht Thomas…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …Überwachungsakti- vitäten in einem zu Anschaulichkeitszwecken stark vereinfachten Maßnahmenplan aufgelistet, die sich in der Praxis bewährt haben, um die… …nach praktischen Erfahrungswerten insbesondere präventiv und systembasiert sein sollten. In der Praxis wird häufig auf das Capability Maturity Model…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Das europäische Chemikalienrecht

  Probleme und Lösungen zum Thema der Rechtssicherheit
  

  Gesine Rempp, Prof. Dr. Volkmar Vill

  …der Praxis der Chemikaliendatenbanken wird diese Liste oft mit drei Einträgen umgesetzt. Außer Acht gelassen wird dabei, dass es sich bei der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Kapitalmarkt-Compliance nach der Marktmissbrauchsverordnung

  Erhöhte Anforderungen an die Prozesssicherheit
  

  RA Dr. Lutz Krämer, RA Dr. Markus Stephanblome

  …die Praxis auf einen wesentlichen Aspekt bei der ex ante-Einschätzung der potenziellen Kursrelevanz hinzuweisen: Starre prozentuale Abweichungen von… …Sachverhaltsalternativen fiel. Erhebliche Bedeutung für die Praxis hat die wesentlich präzisere Gestaltung des durch die MAR vorgegebenen Formats der Insiderliste: Hier sind… …Verbindungsdaten für die mitgeteilten Handynummern abzugleichen. Für die Praxis empfiehlt sich, im Falle prominenter Vorstandsmitglieder oder Aufsichtsratsmitglieder… …mit Datum und Uhrzeit (!) des erstmaligen Zugriffs auf die Insiderformation – aufgenommen. Die früher in einigen Unternehmen zu beobachtende Praxis… …entfallen. Für die Praxis sehr bedeutsam ist der Wegfall der sogenannten Sphärentheorie. Bisher konnte ein Emittent die Selbstbefreiung auch im Falle des… …der zurückgehaltenen Insiderinformation im Falle eines hinreichend präzisen Gerüchts – ungeachtet der Quelle. Aus diesem Grunde wird die Praxis künftig… …Unzeit ist. Darüber hinaus sind aus Sicht der Praxis derzeit drei Fallkonstellationen für eine Selbstbefreiung noch verbesserungsbedürftig, so dass auf… …getroffen werden kann. In der Praxis existieren hierzu häufig unterschiedliche Meinungen im Vorstand – in Abhängigkeit von Vorstandsressort und Ursprung der… …in der Praxis darüber entscheiden, ob auch eine – in der Regel notwendige – 24- oder 36-stündige konzentrierte Entscheidungsfindung im Vorstand vor… …Aufsichtsrat etwa acht bis zehn Tage für die Entscheidungsfindung verbleiben. Ein wichtiger Hinweis für die Praxis ist insoweit, die Satzungen und…

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