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• Aufsichtsratsvergütung neu definiert

  …folgendermaßen: „Unabhängig heißt, dass ein Aufsichtsrat frei von Interessenskonflikten agieren soll. Dazu ist er durch Gesetz und Corporate Governance Kodex… …Unternehmensziele geknüpft werden. Neugestaltung der Aufsichtsratsvergütung nach Änderung im Corporate Governance KodexIn der Folge dieser Grundsatzdiskussionen waren… …im Mai 2012 die Vorschriften zur Aufsichtsratsvergütung im Deutschen Corporate Governance Kodex angepasst worden (vgl. die Pressemeldung der… …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex vom 16. Mai 2012) . So wurde klar und deutlich festgelegt, dass variable Vergütungselemente auf eine… …Governance Kodex zu erwarten.Weitere Studienergebnisse und Informationen: Towers Watson; vgl. zu den Studienergebnissen des Vorjahres die Nachricht auf…

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• Compliance in digitaler Prüfung und Revision

  …Parameter zukunftsorientierter Analysesoftware.Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Heft 5/2012…

• Planung und Reporting im Mittelstand

  …Governance Heft 5/2012…

• DCGK – Deutscher Corporate Governance Kodex

  …Governance Kodex (DCGK) wirft nach seiner Einführung vor rund 10 Jahren immer neue Anwendungsfragen auf. Dieses neue Werk behandelt ausführlich und… …2012.Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Heft 5/2012…

• Steinbeis-Compliance Monitoring © : die Lizenz

  …Die School of Governance, Risk & Compliance (School GRC) hat gemeinsam mit dem Institute Corporate Integrity Management 2008 das Steinbeis-Compliance…

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 05 2012

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Neue und alte Grundpfeiler zur Regulierung der Unternehmensberichterstattung

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, die Berichterstattung über nicht-finanzielle Steuerungsgrößen sowie daran anknüpfende Anreizsysteme verstärkt in die Corporate Governance einzubringen… …. 228 ff., insbesondere S. 229). Für die Corporate Governance ist daraus auch unschwer abzuleiten, dass die Zusammenarbeit von Vorstand, Aufsichtsrat und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Inhalt / Impressum

  …Hillmer Das Three-Lines-of-Defence-Modell und die Positionierung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance 201 Volker Hampel / Prof. Dr. Marc… …Three-Lines-of-Defence-Modell bietet vor diesem Hintergrund ein Rahmenwerk zur Positionierung der internen Governance- Organe und insbesondere der Internen Revision… …Corporate Governance börsennotierter AG steht im Gegensatz zum Handeln von Berufsklägern, die unter missbräuchlicher Ausnutzung des Aktienrechts und zu ihrem… …Berichtspflichten contra CSR-Engagement +++ Einfluss von NGO auf Unternehmen +++ Finanzmarktregulierung +++ Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance 217… …Conference“ behandelte ausgewählte Aspekte der Corporate Governance aus der Sicht des unabhängigen Finanzexperten im Aufsichtsorgan. Im Mittelpunkt der… …HGB-Fachausschusses +++ Goodwill +++ Angabepflichten +++ MicroBilG +++ ZCG Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance 200/241–244 Zusammengestellt von der… …+++ ZCG-Zeitschriftenspiegel (S. 242/243) +++ Veranstaltungen (S. 244) +++ ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Das Three-Lines-of-Defence-Modell und die Positionierung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance

  Konzeptionelle Überlegungen und empirische Ergebnisse für Deutschland
  

  Volker Hampel, Prof. Dr. Marc Eulerich, Jochen Theis

  …Management • ZCG 5/12 • 201 Das Three-Lines-of-Defence- Modell und die Positionierung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance… …funktionstüchtiges Kontroll- und Überwachungssystem ist im häufig sehr volatilen und komplexen Marktumfeld mittlerweile ein Kernelement guter Corporate Governance… …der Corporate Governance in Bezug auf diese Überwachungsaufgabe zu stärken. Hierbei finden nicht nur die klassischen Corporate-Governance- Akteure im… …für Interne Revision und Corporate Governance, Mercator School of Management, Universität Duisburg-Essen; Dipl.-Kfm. Jochen Theis ist wissenschaftlicher… …, Weiteres Vorgehen im Bereich der Abschlussprüfung; Corporate Governance in Finanzinstituten, sowie EU 2011, Europäischer Corporate Governance Rahmen. 2 Vgl… …einen geeigneten Bezugsrahmen, um die Bedeutung der Internen Revision im Governance- Kontext besser zu verstehen und die Verbindung zwischen den einzelnen… …zentralen Verteidigungslinien. Interne Revision Management • ZCG 5/12 • 205 Interne Governance Struktur Aufsichtsrat/Audit Committee Unternehmensleitung… …für die Organisation Tests und Begleitung von Wiederanlauf 174 37,42 % (Disaster recovery) Corporate Governance Reviews 198 42,58 % Management Audits… …Governance. Als externe Stakeholder bedienen die drei Verteidigungslinien zudem den Abschlussprüfer und ggf. relevante Regulatoren. So prüft und testiert der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Der Squeeze-out unter missbräuchlicher Ausnutzung aktienrechtlicher Regelungen

  Eine Fallstudie zur Aktivität der Berufskläger bei der Teutonia Zementwerk AG
  

  Prof. Dr. Dirk Schiereck, Christian Thamm

  …Aktionäre auf die Corporate Governance börsennotierter Aktiengesellschaften steht im Gegensatz zum Handeln von Berufsklägern, die unter missbräuchlicher… …Sinne aller Aktionäre bzw. der Gesellschaft und nicht von einer Zweckentfremdung des Aktienrechts auszugehen. 4 Vgl. Leyens, Corporate Governance… …: Grundsatzfragen und Forschungsperspektiven, JZ 22/2007 S. 1061 ff. 5 Vgl. Schmolke, Institutionelle Anleger und Corporate Governance, ZGR 2007 S. 701 ff. 6 So etwa…

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