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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2025

  Inhalt & Impressum

  …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/25 35 Inhalt & Impressum EU-Entwaldungsverordnung verschoben und… …................................. 41 Wie Unternehmen KI gezielt und wertschöpfend einführen Nachricht vom 05.12.2025................................. 38 Compliance im Mittelstand… …Nachricht vom 28.10.2025................................. 42 ZfC Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital Jahrgang: 14. (2025)… …, Ausgabe/Jahr, Seite ISSN: 2195-7231 Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/25 36 Klimaschutz stärkt Wettbewerbs‑­fähigkeit der… …: Bundesrat fordert Nachbesserungen Nachricht vom 13.10.2025................................. 44 KI in der Geschäftspartner- Compliance: Chancen, Risiken und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2025

  Nachrichten vom 01.10.2025 bis 05.12.2025

  …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/25 37 EU-Entwaldungsverordnung verschoben und abgeschwächt Nachricht vom… …mit umfangreichen Befugnissen ausgestattet: Sie kann Ermittlungen einleiten, Auskünfte anfordern, vorläufige Anordnun- Zeitschrift für Compliance Das… …, fachkundiger und internationaler bearbeiten. Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/25 39 Laut Rödl & Partner eröffnen sich… …. Quellen [1] https://dserver.bundestag.de/btd/21/015/2101501. pdf [2] https://dserver.bundestag.de/btd/21/027/2102782. pdf Compliance im Mittelstand: Risiken… …erkennen – Verantwortung leben Nachricht vom 13.11.2025 Wie lässt sich Compliance im Mittelstand wirksam und zugleich praxistauglich umsetzen? Rödl & Partner… …zeigt in einem aktuellen Online-Beitrag, worauf es beim Auf bau eines Compliance Management Systems (CMS) ankommt und warum insbesondere kleinere und… …wie der ISO 37301:2021 oder den Leitlinien des Deutschen Instituts für Compliance (DICO) orientieren. Der Prüfungsstandard IDW PS 980 n. F. beschreibt… …Möglichkeit, Risiken realistisch einzuschätzen, Pri- Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/25 40 oritäten zu setzen und… …ethische Standards für den Einsatz generativer KI. Für Governance, Compliance und HR bedeutet das: Vorsicht bei automatisierten Bewerbungs- oder… …der Informationstechnik (BSI). Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/25 41 Das Bundesinnenministerium soll per…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2025

  Tagungsbericht „Junges Wirtschaftsstrafrecht 7.0 – Technologic Technologic Technologic” am 10.10.2025

  Dr. Katharina Funcke

  …Legal Innovation Lead bei dem KI-Anbieter Legora tätig ist. Unter dem Titel „Technik und Trends in der Investigation und Compliance” legte Frau Schomerus…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Datengetriebenes Management

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Daten benötigt. Allerdings sind nach dem Grundsatz, dass die Compliance natürlich besonders auf Compliance achten muss, die Grenzen des Datenschutzes zu… …, Fraud und Compliance vorstellt. Außerdem zeigen wir Ihnen neue Literatur aus den Themenbereichen unserer Zeitschrift. Ihnen, liebe Leserinnen und Leser…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Inhalt / Impressum

  …Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) Prävention und Aufdeckung durch Compliance-Organisationen Jahrgang: 20. (2025) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich… …, RA Bernd H. Klose, German Chapter of Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) e. V., Dr. Anna-Maija Mertens, Deutsches Institut für Compliance… …School of ­Governance, Risk & Compliance, RA Dr. Christian Schefold, Partner, Dentons Europe LLP, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Hochschule Aalen –…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement

  Eine kritische Darstellung von Ansätzen und Innovationen – Teil 2
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …Risikomanagement zu einer tragenden Säule für nachhaltiges Wachstum und regulatorische Compliance in Finanzinstituten geworden. Mit dem Aufkommen künstlicher… …Finanzrisikomanagement mit Herausforderungen verbunden. Themen wie Datenintegrität, ethische Fragestellungen und regulatorische Compliance müssen adressiert werden, um…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Der Arup-Deepfake-Betrug – Teil 1

  Grundlagen und Risikomodellierung
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …nachhaltig stärken Risikomanagement in Supply Chains Compliance und resiliente Lieferketten – Realisierung von Chancen durch Risikosteuerung Herausgegeben von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Datenschutz: Hindernis oder Grundlage von Internal Investigations?

  Datenschutzrechtliche Anforderungen an Internal Investigations in Unternehmen
  

  Dr. Peter Gänßle

  …., Compliance der Compliance bei Internal Investigations aus arbeitsrechtlicher Sicht, CB, 6/2023, S. 211 ff.; Minoggio, I, in: Galley, B./Minoggio, I./ Schuba, M… …, B./Minoggio, I./Schuba, M., Unternehmenseigene Ermittlungen, S. 25. 12 In diese Richtung weisen Knaup, M./Vogel, J.-P., Compliance der Compliance bei Internal…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 2

  IKT-Risikomanagement, Resilienztests und Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …, die über bloße Compliance hinausgeht und zu einem ganzheitlichen Resilienzverständnis im Finanzsektor führen soll. Dr. Dr. Fabian Teichmann 1 Einleitung… …Docs/Veroeffentlichungen/EN/Meldung/2024/meldung_2024_07_08_DORAGap_en.html (Stand: 11. 07. 2025). 2 Deloitte, Digital Operational Resilience Act (DORA) Compliance, abruf bar unter…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3

  Governance-Verantwortung und Compliance-Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …DORA | IT-Governance | Compliance | Organhaftung | Cyberresilienz ZRFC 6/25 279 Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3… …durch Festlegung von Risikotoleranzen, Teilnahme an IKT-Schulungen und Einbindung von Kontrollfunktionen. Ziel dieser Ausführungen ist es, die Compliance… …in die IT-Abteilung bekommen. Der Vorstand muss sicherstellen, dass auch die zweite und dritte Verteidigungslinie (Risk Controlling, Compliance… …Chefsache verankert. Dies entspricht auch einem allgemeinen Trend: Ähnlich wie bei Compliance oder Geldwäsche wurde erkannt, dass nur mit echter… …hat. Letztlich wird der Aufsichtsrat im DORA-Kontext eine ähnliche Rolle spielen wie bei Compliance: Er überwacht, dass ein funktionsfähiges IKS für… …stattfinden, in denen neben dem Vorstandsvorsitzenden auch der Aufsichtsratsvorsitzende zu IT- Resilienzthemen befragt wird. 2.3 Compliance- und Haftungsrisiken… …und Reporting von IKT-Risiken O Compliance: Überwachung der Einhaltung der DORA-Vorgaben O Interne Revision: Prüfung der Wirksamkeit der IKT-Kontrollen… …nicht vor Bußgeldern, aber vor Folgeschäden, die sonst zu Haftungsfragen führen könnten. In Summe erzeugt DORA einen hohen Druck zur Compliance auf… …Aufsichtsbehörden gemacht werden. Dies verdeutlicht die Notwendigkeit eines professionellen IKT-Risikomanagements, das eng mit Compliance- und Revisionsfunktionen… …einsetzt, stärken langfristig nicht nur ihre Compliance, sondern auch das Vertrauen von Kunden, Partnern und Aufsichtsbehörden. DORA macht ­digitale…

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