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241 Treffer, Seite 11 von 25, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

    ZCG-Nachrichten

    …16 • ZCG 1/20 • Management Familienunternehmen ZCG-Nachrichten Risiko-Barometer 2020 Cyber-Vorfälle sind erstmals das wichtigste Geschäftsrisiko für… …Organisationsberatung Korn Ferry durchge- (Fortsetzung auf S. 21) IR-Studie zu Werttreibern Management • ZCG 1/20 • 21 ZCG-Nachrichten Unternehmenskultur als…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2020

    Prüfungsankündigungen in der Internen Revision

    Eine Untersuchung der Ausgestaltung von Prüfungsankündigungen in Deutschland
    Benjamin Fligge
    …ein positiver erster Eindruck das Vertrauen nachhaltig erhöht. In seinem Experiment sollten die Probanden das Vertrauen in das Management bewerten… …, nachdem dieses die Löhne gekürzt hatte. Die Probanden, die einen positiven ersten Eindruck vom Management vermittelt bekommen haben, hatten nach der Kürzung… …eine deutlich positivere Sicht auf das Management als die übrigen Probanden. Auch für die Interne Revision scheint es wichtig zu sein, einen positiven… …Fligge, M. Sc., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Interne Revision an der Universität Duisburg- Essen (Mercator School of Management) und… …Revision einen Eindruck als Trusted Advisor oder als Unternehmenspolizei macht. Viele Studien haben sich mit den sogenannten Impression Management… …: Funktion, Rechtsgrundlagen und Compliance, 2. Auflage, Wiesbaden. Bozzolan, S./Cho, C. H./Michelon, G. (2015): Impression management and organizational… …: Impression management and non GAAP disclosure in earnings announcements, Journal of Business Finance & Accounting, 3-4/2017, S. 448 – 479. Loughran… …Rubriken „Risk Governance“ und „Risk Management“. Jetzt gratis testen: www.ZfRMdigital.de/info Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Str. 30 G · 10785…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2020

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    Annette Kraus
    …, Management, Kommunikation und Rechtsberatung stellt für mich eine Bereicherung dar, die die Tätigkeit stets spannend gestaltet. Welches war Ihr wichtigstes… …, agiler und digitaler zu arbeiten. Was halten Sie für die größte zukünftige Herausforderung im Compliance- Management? Die Weiterführung der Compliance-…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2020

    School GRC

    …, International Freelancer GRC, Quality & Financial Management, studierte BWL in Freiburg und ist zertifizierte Qualitätsmanagerin bei der European Organization for… …Quality. In den Konzernen General Electrics und Daimler AG konnte sie in den unterschiedlichsten Rollen im Bereich Sales, Finance Management, Controllership…
  • Nachhaltigkeitsrisiken für alle Stakeholder erkennen und steuern

    …, Vorstandsmitglied der Risk Management & Rating Association (RMA). Die deutsche Finanzaufsicht Bafin hatte zuletzt ein Merkblatt zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken… …. Managemententscheidungen unter Risiko Herausgeber: Risk Management Association (RMA)Beiträge von: Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel, Matthias Kühne Welche Wege zur…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Insolvenzrecht: Kontroverse um bedingte Aussetzung der Antragspflicht

    …Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern. Krisenerkennung und -analyse: Krisenindikatoren, Analysemethodik, Identifikation… …: z.B. Generierung von „Quick-Wins“; analytische, kommunikative und organisatorische Funktionen Strategische Restrukturierung: Change Management, M&A…
  • Verkaufsargument und Haftungsrisiko zugleich

    …Fokus auf den gesamten Compliance-Management-Prozess, praxisnah und fachübergreifend. In den Rubriken Prevention – Detection – Management werden Ihnen… …doch einmal kostenlos und unverbindlich. Management 14.11.2020 Schutz von Geschäftsgeheimnissen und die interne Gefahr Als…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

    Mehrfachmandatsträger in Aufsichtsräten – Professionell oder überlastet?

    Theoretische Betrachtung und deskriptive Untersuchung zur Verbreitung von Mehrfachmandaten in börsennotierten Unternehmen
    Willi Ceschinski, Franziska Handschumacher
    …, Mehrfachmandate von Aufsichtsratsmitgliedern, Management, Organisation und Information, 2011, S. 4. 5 Vgl. Neuscheler, Der Moderne Aufsichtsrat, abrufbar unter… …Busy to Mind the Business?, The Journal of Finance 2003 S. 1087–1111. 11 Vgl. Harris/Shimizu, Too Busy to serve?, Journal of Management Studies 2004 S… …. 875–911. 14 Vgl. Carpenter/Westphal, The Strategic Context of External Network Ties, Academy of Management Journal 2001 S. 639–660. 15 Vgl. Harris/Shimizu… …, Too Busy to serve?, Journal of Management Studies 2004 S. 775– 798; Cashman et al., Going Overboard? Journal of Banking & Finance 2012 S. 3248–3259… …; Oehmichen, Mehrfachmandate von Aufsichtsratsmitgliedern, Management, Organisation und Information, 2011, S. 92. 16 Vgl. Core et al., Corporate Governance… …, Vorstandsvergütung in Deutschland, 2015, S. 262; Handschumacher et al., Do board interlocks support monitoring effectiveness?, Management Research Review 2019 S… …, Board Overlap, Seat Accumulation and Share Prices, European Financial Management 2002 S. 165–192. 29 Vgl. Arnegger/Hofmann, Überprüfung des Zusammenhangs… …Strategic Context of External Network Ties, Academy of Management Journal 2001 S. 639–660. 33 Vgl. Faleye et al., The Costs of Intense Board Monitoring… …, Journal of Financial Economics 2011 S. 160–181. 34 Vgl. Harris/Shimizu, Too Busy to serve?, Journal of Management Studies 2004 S. 775–798. 35 Vgl. Ferris et… …mit einem dritten, gemeinsamen Unternehmen (B) verbunden sind 41 . 41 Vgl. Boyd, Corporate Linkages and Organizational Environment, Strategic Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

    Können Corporate-Governance-Variablen die Qualität der Vergütungsberichte positiv beeinflussen?

    Empirische Befunde vor dem Hintergrund des ARUG II
    Prof. Dr. Patrick Velte
    …. 1232; Bebchuk et al., The University of Chicago Law Review 2002 S. 751; Devers et al., Journal of Management 2007 S. 1016. 4 Vgl. statt vieler Velte, NZG… …Management Review 2018 S. 606; Goranova/Ryan, Journal of Management 2014 S. 1230. 8 Vgl. Velte, NZG 2019 S. 335; Velte, DStR 2018 S. 2445; Gesetzesfundstelle… …explizit die Quantität und Qualität der Angaben selbst in den Blick zu nehmen 42 . Auch ist die empirische Management-­ Vergütung-Literatur von ihrer… …. „corporate governance“, „board composition“, „ownership structure“, jeweils in Kombination mit „management compensation“, „board compensation“ oder… …Perspectives in Management 2017 S. 19. 42 Vgl. zu einem Überblick van Essen et al., Journal of Management 2015 S. 164; Devers et al., Journal of Management 2007… …. Ben-Amar/Zeghal, Journal of Applied Accounting Research 2011 S. 43. 51 Vgl. Schiehll, Journal of Management & Governance 2013 S. 331. 52 Vgl. Kang/Nanda, Journal of… …, Auditing & Finance 2010 S. 569. 55 Vgl. Muslu, Journal of Accounting, Auditing & Finance 2010 S. 569. 56 Vgl. zu einer Übersicht Velte et al., Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

    Cybercrime im Mittelstand

    Effekte von Unternehmensgröße und Familieneinfluss
    Prof. Dr. Patrick Ulrich, Vanessa Frank, Alice Timmermann
    …Management • ZCG 4/20 • 149 Cybercrime im Mittelstand Effekte von Unternehmensgröße und Familieneinfluss Prof. Dr. Patrick Ulrich / Vanessa Frank… …McKinsey&Company, Digital and Risk – A new posture for cyberrisk in a networked world, 2018, S. 7. 150 • ZCG 4/20 • Management Cybercrime c Die Priorität von… …Schadsoftware, die Infizierung des Computers sowie die digitale Erpressung und der Identitätsdiebstahl. Cybercrime Management • ZCG 4/20 • 151 Zudem… …Probanden ein fester Bestandteil der Unternehmensstrategie. Ein Information Security Management System (ISMS) wird allerdings nur von 26 Prozent der Befragten… …152 • ZCG 4/20 • Management Cybercrime c Investitionen in neue Technologien oder Systeme stellen die größte Kostenstelle dar. [N=177] 50 % 45 % 43 %… …größte Sicherheitslücke. Cybercrime Management • ZCG 4/20 • 153 Mittelwert 5,0 4,0 3,0 2,0 Social Media Aktivitäten Cloud Computing Interne Prozesse… …• ZCG 4/20 • Management Cybercrime c Cyber-Angriffe gehen zwangsläufig mit wirtschaftlichen Konsequenzen für Unternehmen einher. vanz der…
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