Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …262 • ZCG 6/18 • Recht Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …24 • ZCG 1/18 • Recht Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …120 • ZCG 3/18 • Recht Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …170 • ZCG 4/18 • Recht Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Recht • ZCG 2/18 • 77 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Führt CEO-Narzissmus zu einer sinkenden Qualität der Rechnungslegung, Prüfung und Corporate Governance?

  Eine Bestandsaufnahme der empirischen Forschung
  

  Patrick Velte

  …Management • ZCG 4/18 • 149 Führt CEO-Narzissmus zu einer sinkenden Qualität der Rechnungslegung, Prüfung und Corporate Governance? Eine… …zur Stärkung der Qualität der Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Corporate Governance durchgeführt. Auch hat die empirisch-quantitative Forschung in… …und Handlungsempfehlungen für Forschung und Unternehmenspraxis abgeleitet. der Corporate Governance werden in jüngerer Zeit auch individuelle… …Corporate Governance wird aus regulatorischer Sicht seit der Finanzkrise 2008/2009 ein überragender Stellenwert beigemessen 1 . Hiervon zeugt die Vielzahl an… …der externen Corporate Governance, u. a. durch die EUweite Einführung des Vergütungsberichts und eines zweifachen Votums zur Managementvergütung durch… …2017 S. 489. 4 Hiervon zeugt auch die steigende Anzahl von quantitativen Meta-Analysen zur Corporate Governance. Vgl. zu einer Bestandsaufnahme Velte… …Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Corporate Governance auswirkt. Der Gang der vorliegenden Untersuchung gliedert sich wie folgt: Im zweiten Abschnitt erfolgt… …narzisstischen CEOs auf die Qualität der Corporate Governance (Abschn. 3). Die Ergebnisse stellen bislang ausschließlich auf den US-amerikanischen Kapitalmarkt ab… …narcissism“ in Kombination mit „accounting“, „auditing“ und „corporate governance). Eine zeitliche Limitierung war aufgrund der jungen Forschungstradition nicht… …Gesamtbetrachtung wird deutlich, dass CEO-Narzissmus die Qualität der Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Corporate Governance beeinträchtigt und mit erheblichen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Das Aufsichtsratsbüro als Element der Corporate Governance

  Erfolgsfaktoren und Fallstricke in internationaler Perspektive
  

  Dr. Axel Walther, Thomas Kirstan

  …Prüfung • ZCG 4/18 • 175 Das Aufsichtsratsbüro als Element der Corporate Governance Erfolgsfaktoren und Fallstricke in internationaler Perspektive Dr… …ein idealtypisches Muster zum Aufbau und zur Einbindung eines Aufsichtsratsbüros in die bestehende Corporate Governance von Unternehmen vorgeschlagen. 2… …. 1 Vgl. z. B. Dehnen, Die Grenzen unserer Governance-Kultur, WiWo 2017, oder auch die Beiträge in Schoppen (Hrsg.), Corporate Governance, 2015. 2 Vgl… …. Probst/Theisen, Gute Corporate Governance, Der Aufsichtsrat 2017 S. 154–157. 3 Vgl. Clausen, Zweiklassengesellschaft, Manager Magazin 10/2016 S. 27–28. 4 § 111 Abs… …Corporate Governance Kodex macht außerdem deutlich (Code Provision B.5.2), dass allen Mitgliedern des Aufsichtsorgans der Zugang zu Unterstützung und Beratung… …Niederlanden sieht der Corporate Governance Code die Einrichtung eines Company Secretary vor (Sektion 2.3.10). Zu den Aufgaben gehören hier die Sicherstellung… …, 2011, Sec. 2.1–2.4. 6 OECD, G20/OECD Grundsätze der Corporate Governance, 2015. 7 Vgl. Opitz/Redenius-Hövermann, Unternehmens­interne Aufsichtsratsbüros… …und Corporate Governance, Der Aufsichtsrat 2016 S. 18–20. 8 Vgl. Kakabadse/Khan/Kakabadse, Company Secretary, Society and Business Review, 2016, S… …. 333–349; McNulty/Stewart, Developing the Governance Space, Organization Studies, 2015, S. 513–535. 9 Vgl. Erismann-Peyer/Steger/Salzmann, The Insider’s View… …on Corporate Governance, The Role of the Company Secretary, 2008; McNulty/ Stewart, Developing the Governance Space, Organization Studies, 2015, S…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Rechnungslegung, Steuern, Corporate Governance, Wirtschaftsprüfung und Controlling

  …3 AStG im Spiegel von Steuerrecht und Betriebswirtschaftslehre untersuchen.Im dritten Abschnitt der vorliegenden Festschrift (Corporate Governance… …Sustainable Corporate Governance. Die Diskussion um die Professionalisierung des Aufsichtsrats bereichert Prof. Dr. Dr. Manuel R. Theisen, bevor sich Prof. Dr… …Zeitschrift für Corporate Governance Heft 5/2018…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-Management (IGRC)

  Aktuelle Herausforderungen auf der Basis von Ergebnissen aus Experteninterviews
  

  Julia-Mara Rückert, Prof. Dr. Stefan Prigge

  …80 • ZCG 2/18 • Prüfung Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance- Management (IGRC) Aktuelle… …favorisieren andere wie Moeller, Marekfia und Nissen sowie Mackert und Kayser den Begriff Integriertes Governance-, Risiko- und Compliance-Management (IGRC) 3… …. Pauli schlägt den Begriff Advanced Governance vor, während Eulerich, Huibers, Decaux und Sarens sowie seit Kurzem auch das Institute of Internal Auditors… …Integrated Governance, Risk and Compliance (GRC), in: de Decker/Schaumüller- Bichl (Hrsg.), Communications and Multimedia Security, 2010, S. 111 f… …, COSO Enterprise Risk Management, 2. Aufl. 2011, S. 23; Mackert/Kayser, Integrated Governance, Risikomanagement und Compliance (IGRC) in der Praxis, ZCG… …2016 S. 53 f. 4 Vgl. Pauli, Advanced Corporate Governance, Diss. Univ. Würzburg, 2013, S. 200 f.; Decaux/Sarens, Implementing Combined Assurance… …Voraussetzung 10 . Inwieweit eine Veränderung in der Organisationsstruktur, z. B. die Einführung eines CGO (Chief Governance Officer), dabei hilfreich wäre, wird… …Risiko-Management 3.0, 2013, S. 56. 6 Vgl. Frigo/Anderson, A Strategic Framework for Governance, Risk and Compliance, Strategic Finance 2009 S. 20; Sarens/Decaux/Lenz… …Australia und KPMG, Governance, Risk and Compliance, 2012, S. 6; Sarens/Decaux/Lenz, Combined Assurance, 2012, S. 11–12; Eulerich, Combined Assurance, ZIR… …2016 S. 197. 8 Vgl. Sarens/Decaux/Lenz, Combined Assurance, 2012, S. 73; Tüllner, Integration von Governance, Risk and Compliance, ZCG 2012 S. 121…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Beiräte als Impulsgeber

  …Beiratstätigkeit würden bestehen, seien aber eingrenzbar, so Ruppert: „Beiräte sind ein wesentliches Element guter Governance geworden.”Hierbei sei Unabhängigkeit… …Governance über die Wahrnehmung von Kontroll- und Beratungsfunktionen. Beiräte wirken als strategisches Korrektiv, weil sie eine viel größere Unabhängigkeit… …größere Vielfalt stärke die Innovationskraft.   Governance, Risk und Compliance im Mittelstand Auf Basis umfangreicher Praxiseinblicke und… …und Richtlinien zu Governance, Risikomanagement und Compliance zu beachten sind, wie Sie geeignete Steuerungsinstrumente entwickeln, um kritischen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen