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217 Treffer, Seite 17 von 22, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

    Organisatorische Aspekte einer Zusammenarbeit von Risikomanagement und Controlling

    Sabine Blumthaler, Michael Flachs
    …. B . Accounting) oder aus dem GRC-Umfeld (z . B . Interne Revision, Compliance Bereich) die Risikomanagement-Aufgabe übernehmen . Sollte die Interne… …Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision 2017 (Version 6 vom 12 . Juli 2017, Seite 12) die Interne Revision unabhängig sein muss und bei der… …Durch- führung ihrer Aufgaben objektiv vergehen muss . Eine Prüfung des Risikomanage- ments durch die Interne Revision wäre somit nicht möglich und müsste…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

    Personelle Aspekte der Harmonisierung von Controlling und Risikomanagement

    Gina Heller-Herold
    …. B . allein durch die Risikomanagementpro- zesse (interne Kontrollen, Funktionstrennung zwischen Vertrieb und Risikoma- nagement) ■ die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

    Methoden zur Integration der Risiken in die Planung

    Karsten Findeis, Claudia Maron
    …Kunden Risikodeckung durch unternehmenseigene Versicherung Risikodeckung durch unternehmenseigene / interne Maßnahmen (+) Kosten der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

    IT-technische Aspekte zur Harmonisierung von Controlling und Risikomanagement

    Karsten Oehler
    …Absicherung als spezifische Risikolösungen (z . B . Kreditprü- fung), Attribute zur Quantifizierung der Bandbreiten ■ Interne Risiken und Absicherungen aus…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2018

    Nachricht vom 09.01.2018 bis 19.03.2018

    …Ausgabe 3/2017 der ZIR – Zeitschrift Interne Revision. Quellen [1] https://cgc-strategies.com/landing-page/ [2] https://www.compliancedigital.de/… …Internal Investigations Und letztlich soll für alle Beteiligten mehr Rechtssicherheit durch die Aufstellung gesetzlicher Vorgaben für interne Ermittlungen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Inhalt / Impressum

    …Problem +++ Abbau von Hindernissen für grenzüberschreitende Investitionen +++ Interne versus externe CEO-Nachfolge 65 Prof. Dr. Franca Ruhwedel / Beatrice… …Datenschutzrecht für KMU +++ Inhalt/Impressum • ZCG 2/18 • 51 ZCG Prüfung Interne Revision auf dem Weg zum IGRC 80 Julia-Mara Rückert / Prof. Dr. Stefan Prigge Das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Aktuelle Themen der Corporate Governance in Deutschland

    Trends auf der Basis einer Experten-Befragung
    Prof. Dr. Patrick Ulrich, Alexandra Fibitz
    …, Anforderungen an die Prüfung des Risikomanagements im Rahmen der handelsrechtlichen Abschlussprüfung, ZCG 2016 S. 133 ff. 8 Vgl. Eulerich/van Uum, Die Interne… …Corporate-Governance-Instrumenten. Dicht gefolgt sehen die Unternehmen auch das interne Kontrollsystem mit 55 % und Überwachungsgremien wie z. B. die Etablierung eines… …Risikomanagement Internes Kontrollsystem (IKS) Überwachungsgremien (z. B. Aufsichtsrat) Anreizorientierte Vergütung Interne Revision Beratungsgremien (z. B. Beirat)…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Das Management Strategischer Allianzen im Wandel – Teil B

    Risikobegrenzung bei Strategischen Allianzen mittels Risikoevaluierung und Implementierung von Governance-Mechanismen
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach
    …Governance-Struktur festzulegen, gilt es, den Kontext der Allianz zu analysieren. Im Besonderen stehen drei Komponenten im Fokus: Firmencharakteristika, das interne… …Komponente, das interne Umfeld der Allianz, beschäftigt sich mit dem vorherrschenden Vertrauen zwischen Vertragspartnern, dem damit verbundenen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Interne versus externe CEO-Nachfolge

    Kapitalmarktreaktionen auf Ank
    Prof. Dr. Franca Ruhwedel, Beatrice Beitz, Christian James Emsen
    …Management • ZCG 2/18 • 65 Interne versus externe CEO- Nachfolge Kapitalmarktreaktionen auf Ankündigungen eines CEO-Wechsels am deutschen… …von besonderem Interesse sind einerseits die Identifikation erfolgskritischer Eigenschaften des CEO und andererseits der Aspekt, ob eine interne oder… …2001–2016 analysiert. Neben einer deskriptiven Analyse liegt der Fokus auf der Kapitalmarktreaktion der Ankündigung des Wechsels. 2. Interne vs. externe… …eine externe oder eine interne Nachfolgelösung sinnvoller sein, was im Folgenden näher betrachtet werden soll. 2.2 Bewertung alternativer… …Nachfolgeregelungen 2.2.1 Interne CEO-Nachfolge Wie bereits geschildert, stellt der Wechsel des Vorstandsvorsitzenden aus Unternehmenssicht ein einschneidendes Ereignis… …unterhalb des Vorstands befördert. Die interne Nachbesetzung einer vakanten CEO-Position bietet dabei folgende Vorteile 6 : CCDie Neubesetzung wirkt weniger… …Schlechte Performance – Krise – Fehlverhalten/ Compliance ­– Machtkampf/ Abb. 1: Gründe für eine CEO-Nachbesetzung CCder interne Kandidat verfügt bereits über… …. Häufig haben extern besetzte CEOs bereits Erfahrung als CEO oder Vorstandsmitglied. Auch wenn die h. M. oft interne Besetzungen vorzieht, bringen externe… …, um so Verbesserungspotenziale zu identifizieren; CCsie sind nicht in interne Netzwerke eingebunden und können so die identifizierten… …interne Neubesetzung. Es kann daher vermutet werden, dass eine externe Nachfolgeregelung eine größere Kapitalmarktreaktion auslösen wird als eine interne…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Regeln für den Umgang mit Informationen zur Entstehung von Vertrauen

    Anmerkungen zur Übertragbarkeit des BVerfG-Urteils vom 7.11.2017 auf Anwendungsfragen in der Unternehmenssteuerung
    Dr. Petra Ritzer-Angerer
    …und Geschäftsgeheimnisse dieser Institute (Rn. 325). 3.5 Anwendung auf CG-Fragen im Unternehmen Corporate-Governance-Regime greifen erstens auf interne…
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