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• LAG Berlin-Brandenburg, Urteil vom 10.02.2015 – VI ZR 343/13

  …hätte, auf diverse Konten einzahlte. Nach einer internen Untersuchung durch die Compliance-Abteilung und mehrfacher Befragung der Klägerin sprach die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Aufsicht

  Dr. Axel Smend, Prof. Dr. Ulrich Hemel

  …schuss114. Diese Kenntnisse erstrecken sich auf die Überwachung des Rechnungs­ legungsprozesses, der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des Risikoma­… …nagementsystems, des Internen Revisionssystems und der Abschlussprüfung. Da der Gesetzgeber bedauerlicherweise nur einen Finanzexperten im Prüfungsaus­ schuss…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Arbeitswelten

  Jörg Rabe von Pappenheim, Andreas Streubig

  …. Neben der verbesserten internen Kommunikation liegen die Vorteile v. a. in der effizienteren Nutzung von explizitem und implizitem Wissen sowie in dem… …offene Innovationen oder Schwarmaus­ lagerung („crowd sourcing“) bezeichnet man diesen Weg. Das externe, freie Wis­ sen wird mit dem internen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Umweltressourcen

  Edeltraud Günther, Dr. Thomas Jostmann

  …. Hierbei erscheint eine stufenweise Vorgehensweise vorteilhaft. Welche Kosten fallen bereits heute für Umweltressourcen an? Im traditionellen internen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Risiken

  Prof. Dr. Stephan Grüninger, Volker Hampel

  …, Zuständigkeiten, Kon­ trollen bei Vertriebsagenten, Evaluierungen des Systems durch unabhängige Drit­ te, Hinweisgebersysteme etc.). Die internen und externen… …Rechnungslegungsprozesses, der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems und des Internen Revisionssystems sowie der Abschlussprüfung, hier… …ohnehin bereits Element von Prüfungsprogrammen der Internen Revision sein sollten) künftig Eingang in das sog. „Risiko­Universum“ der Unter­ nehmen… …(2010). 206 Vgl. EULERICH, M. (2012). Revision Risiken 159 Bedeutung einstufen. Der entscheidende Parameter der Arbeit der Internen Revi­… …sion ist wie erwähnt deren Unabhängigkeit. Dies führt letztlich zur Notwendig­ keit, auch die Angemessenheit und Wirksamkeit der Internen Revision… …Umsetzung von unab­ ___________________ 207 Vgl. „Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision“ von DEUT­ SCHES INSTITUT FÜR… …Internen Revisi­ on. Ein hohes Maß an Transparenz, die Funktionsfähigkeit des Risikomanagement­ systems und des benötigten Internen Kontrollsystems –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Störfälle

  Prof. Dr. André Habisch, Dr. Michael Keppel, Patricia Franz, Joachim Ganse

  …weiter entwickeln. Drittens, Führungsfähigkeit und –bereitschaft seitens der internen wie externen Verantwortlichen ist die Voraussetzung für einen… …, kann das Unternehmen, re­ präsentiert durch die Führungskräfte, der internen und externen Öffentlichkeit ein relativ sicheres Bild über einen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Kommunikation

  Prof. Dr. Joachim Schwalbach, Wolfgang Scheunemann, Dr. h.c. Matthias Kleinert

  …der Vielzahl und Vielschichtigkeit der Beschäftigten ist die Gleich­ rangigkeit und Gleichzeitigkeit der internen und externen Kommunikation insb… …und erwarten ihrerseits als Teil­Öffentlichkeiten konsistente Kommu­ nikationsinhalte nach innen und außen. Der internen Kommunikation muss derselbe…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Transparenz

  Prof. Dr. Alexander Bassen, Katrin Gödker, Daniela Senkl, Edeltraud Günther, u.a.
• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Zusammenfassung zu diesem Buch

  Philipp Killius, Felix Czernin

  …es, das Ver­ trauen der internen Stakeholder, den Mitarbeitern, zu gewinnen. Diese gilt es konsequent und systematisch einzubinden, um die… …Regelungen und der zweite Teil beinhaltet das Einhalten von Versprechen gegen­ über internen und externen Stakeholdern. Gerade Letztgenanntes mutet auf den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Unternehmensführung im Wandel: Von der Funktions- zur Prozessorientierung

  Teil 1: Der Kraftakt eines organisationalen Musterwechsels
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner, Jörn B. Heyenrath

  …die der internen Lieferanten um 74 % reduziert. Der Wert der Bestände konnte von über 60 Mio. auf knapp 25 Mio. € verringert werden. Zusätzlich nahm die…