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237 Treffer, Seite 13 von 24, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

    ZCG-Nachrichten

    …zur Verbesserung der Corporate Governance in europäischen Unternehmen empfohlen wird. Insolvenzrechtsreform Eine neue Insolvenzkultur soll mit dem in…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

    Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten

    Zur Relevanz der genutzten Gestaltungsalternativen
    Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Martin K. Welge
    …Wirtschaftsentwicklung aktuell wie nie zuvor, denn gute Corporate Governance kann nur dann erreicht werden, wenn in bestimmten zeitlichen Abständen auch die Leistung und… …„Board Review“ wird so zu einem zentralen Ansatz zur Verbesserung der Aufsichtsratseffizienz und damit zu einer besseren Corporate Governance 2 . Obwohl… …zwischen der internen Corporate Governance, d. h. der Struktur und der Qualität des Überwachungsorgans, dem Bewertungserfolg sowie dem operativen… …Corporate Governance der Universität Duisburg- Essen, E-Mail: marc.eulerich@uni-due.de. Prof. Dr. Martin K. Welge ist Inhaber des Lehrstuhls für… …. Mustaghni, Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg von Unternehmen, Diss., 2011. 7 Vgl. Mustaghni, Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg… …. Minichilli et al., Board evaluation, Corporate Governance: An international Review 2007 S. 609 – 622. 12 Vgl. Debus, Evaluation des Aufsichtsrats, 2010. 13 Anm… …, Entscheidungen im Sinne einer guten Corporate Governance zu treffen. Die Interaktionseffizienz betrachtet den Austausch von Argumenten zwischen den… …einwirkt. 16 Vgl. Freidank, Rechnungslegung und Corporate Governance: Reporting, 2007; Freidank, Rechnungslegung, Steuerung und Überwachung von Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

    Audit Committee und Abschlussprüfer

    Inhalte, Entwicklungen und Grenzen der Zusammenarbeit
    Prof. Dr. Thomas Berndt, Christian Offenhammer, Simon Luckhaupt
    …Ausgestaltung der Corporate Governance beschäftigt Theorie und Praxis seit Jahrzehnten. Dabei besteht weitestgehend Einigkeit darüber, dass die Einrichtung eines… …Audit Committees ein zentrales Instrument ist, um die Qualität der Corporate Governance zu verbessern und Bilanzskandalen und Unternehmenszusammenbrüchen… …Governance Kodex (DCGK) sowie das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG). Das KonTraG legte bereits im Jahr 1998 den Grundstein für eine intensivere… …großen Bedeutung der Berichterstattung des Aufsichtsrats für die gute Corporate Governance eines Unternehmens kann insofern kein Zweifel bestehen. 3.1.2… …Corporate Governance bereits mit der Auswahl des Abschlussprüfers beginnt 19 . Über die Vorbereitung der Prüfungsauftragserteilung durch den Prüfungsausschuss… …Corporate Governance dar. Vielmehr gilt es bzgl. der Zusammenarbeit Erfolgsfaktoren zu spezifizieren 21 . In diesem Zusammenhang ist insbesondere auf eine…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

    Fair-Value-Konzeption und Corporate Governance

    Wie wirken Fair Values im Rahmen der externen Rechnungslegung und ihrer Informationsfunktion?
    Prof. Dr. Karlheinz Küting, Peter Lauer
    …142 • ZCG 3/11 • Rechnungslegung Fair-Value-Konzeption und Corporate Governance Wie wirken Fair Values im Rahmen der externen Rechnungslegung und… …ihrer Informationsfunktion? Prof. Dr. Karlheinz Küting / Peter Lauer* Rechnungslegung und Corporate Governance sind eng miteinander verknüpft, denn die… …Rechnungslegungsverständnis genannt wird. Die „Corporate Governance“ ist gleichermaßen verstärkt zum Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre geworden und dabei im Kern doch so… …stellvetretend u. a. Hopt, Gemeinsame Grundsätze der Corporate Governance in Europa?, ZGR 2000 S. 3 ff.; Lutter, Vergleichende Corporate Governance – Die deutsche… …Sicht, ZGR 2001 S. 225 ff.; Schneider/Stenger, Die „Corporate-Governance-Grundsätze“ der Grundsatzkommission Corporate Governance, AG 2000 S. 106 ff… ….; Thurnball, Corporate Governance, CGIR 1997 S. 181 ff. zentralen Bestandteil der Corporate Governance bildet. Die Verbindung dieser Themen ergibt sich mithin… …die Abkoppelung der Corporate Governance von der Rechnungslegung bedürfte neuer Instrumente der Rechenschaftslegung und erscheint unter den gegebenen… …Handelsbestand von Banken nach § 340e Abs. 3 HGB. 31 Pellens/Crasselt/Sellhorn, Corporate Governance und Rechnungslegung, ZfbF 2009 S. 108. Die… …Corporate Governance. Entscheidend ist mithin, dass die Empfänger der Rechnungslegungsinformationen diese verstehen und auf deren Richtigkeit und… …Wertschwankungen stehen solchen Bestrebungen entgegen. Daher ist der Fair Value als Bewertungsmaßstab auch aus Sicht der Corporate Governance sehr kritisch zu…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …: Governance in Familienunternehmen – Führung und Kontrolle situationsadäquat regeln (Dr. Alexander Koeberle-Schmid und Prof. Dr. Peter May, S. 54 – 61)… …auf Nonprofit-Organisationen (Dr. Nils Krause / RA Daniel Gräwe) Beiräte als Element von Corporate und Family Governance im Mittelstand (Prof. Dr… …. Corporate Governance – Erfolgsfaktor gute Unternehmensführung? Das zweite Dortmunder Forum Technisches Management (dftm) der wirtschafts- und… …. Das Thema des Kongresses lautet: „Corporate Governance – Erfolgsfaktor gute Unternehmensführung?“. Informationen und Anmeldung zur Veranstaltung: TU… …Governance im Familienunternehmen Von Dr. Alexander Koeberle-Schmid, RA/ FAStR Dr. Joachim Groß und RA Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt, BB 15/2011 S. 899–906 Der… …für eine professionelle Governance im Familienunternehmen. Damit Beiräte ihre volle Wirkung entfalten können, sind vier Aspekte festzulegen: Nutzen… …Aufsichtsrat 04/2011 S. 52–53 Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex hat in 2010 zahlreiche Anpassungen des Kodex beschlossen. Kernstück…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Inhalt/Impressum

    …Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität 132 Prof. Dr. Marc Eulerich Trotz der… …Bestandteil der Corporate Governance im Unternehmen gezielt aufstellen und die Leistungsfähigkeit der einzelnen Revisionsabteilungen intern und extern…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Compliance und die Aufgaben der Internen Revision am Beispiel mittelständischer Unternehmen der Immobilienwirtschaft

    Klaus Schönrock
    …hinaus auch ein Bild über die Wirksamkeit des Internen Revisionssystems zu machen und Berichterstattungen zu Offenlegungspflichten zu Corporate Governance… …Prüfung des Risikomanagements durch die Interne Revision können m. E. in weiten Teilen auch auf die Prüfung eines Corporate Governance Systems durch diese… …des Corporate Governance Systems im Hinblick auf Compliance. Die Interne Revision darf folglich ein solches System nicht implementieren, da sonst In- 23… …vom Deutschen Corporate Governance Kodex gefordert. 120 · ZIR 3/11 · Berufsstand Compliance in mittelständischer Immobilienwirtschaft Management… …weiter eingrenzen.“ Hohe Transparenz und die Sensibilisierung der Mitarbeiter dienten der Prävention. 30 5. Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance… …Kodex (DCGK) Als Standardsetter für die Bedeutung von Compliance-Themen fordert der Deutsche Corporate Governance Kodex seit 2007 explizit, dass Vorstand…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Interne Revision im Wandel der Zeit – Historie der Revision und zukünftige Entwicklungen

    Dr. Andreas Jonen, Prof. Dr. Avo Schönbohm
    …frühzeitig zu erkennen Deutscher Corporate Governance Kodex: Einrichtung eines Prüfungsausschusses, welcher sich mit Rechnungslegungsgrundsätzen und dem… …Deutschen Corporate Governance Codex entsprochen wurde 50 Sarbanes Oxley Act [SOA]: Anforderung ein „Audit Committee“ einzurichten als Prüfungsausschuss des… …Aufsichtsrates 51 und einer Berichterstattungspflicht über das interne Überwachungssystem. NYSE and Nasdaq Corporate Governance Listing Rules: Für die… …Prozessen im Sinne der Corporate Governance weiterhin eine wichtige Rolle. 76 Standen finanzielle Prüfungen anfangs im Fokus der Revision, so wurden sie in… …Missbrauch und die Unwirtschaftlichkeit vermeidenden Beratung. Literaturverzeichnis Bender, W.: Corporate Governance und Interne Revision – Erwartungen an die… …Social Responsibility – Anforderungen zwischen Kür und Pflicht in der Unternehmensführung. In: Zeitschrift für Corporate Governance, 3 (3), 2008, S… …und Entwicklung der Internen Revision. In: Freidank, C.-C. / Peemöller, V. H. (Hrsg.) Corporate Governance und Interne Revision: Handbuch für die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate ­Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität

    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …132 · ZIR 3/11 · Berufsstand Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate Governance und zur Sicherung der… …Instrumente sollen die Revision als wichtigen Bestandteil der Corporate Governance im Unternehmen gezielt aufstellen und die Leistungsfähigkeit der einzelnen… …funktionierenden Corporate Governance dient. Aktuelle empirische Untersuchungen belegen die Wichtigkeit der qualitätsorientierten Führung und Organisation von… …wichtiger Bestandteil der guten Corporate Governance zu sein und als kompetenter, un abhängiger und objektiver Prüfungs- und Beratungsdienstleister einen… …Governance“ der Mercator School of Management an der Universität Duisburg-Essen. 1 Vgl. Eulerich/Pawlitzki, 2010. 2 Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC)… …Corporate Governance platzieren. fizienz- und Effektivitätsverbesserung zu begleiten und positive wie negative Veränderungen zu kommunizieren… …die Effizienz und Effektivität der Revision als Bestandteil des Internen Kontrollsystems und der funktionierende Corporate Governance kommuniziert… …Steuerung und Überwachung der ordnungsgemäßen, effizienten und effektiven Revisionstätigkeit unter der Prämisse, die Grundsätze guter Corporate Governance zu… …Unternehmensstrategie … über die Risikostrategie … über die zutreffenden Gesetze und Standards … über die monetären Zielgrößen Gute Corporate Governance durch eine gute… …sinnvoll auf Bereiche der Corporate Governance übertragen. 10 Definitionsgemäß fordert eine effiziente und effektive Interne Revision, die als kompetenter…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Buchbesprechungen

    Axel Becker, Dr. Claus Aye, Jürgen Rohrmann
    …Governance, Risk & Compliance) mit der Software ARIS erörtert. Dabei wird auch auf die kontinuierliche Überwachung von Kontrollen (Continuous Controls…
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