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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Unternehmenskultur im Fokus der Digitalisierungsanforderungen – Teil B

  Ein Konzept zur strukturierten und zielgerichteten Kulturtransformation
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz

  …Kulturtransformation Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst / Lisa-Marie Schmitz* Nachdem im ersten Teil dieses Beitrags die theoriegeleitete Definition und Erklärung… …. Lisa-Marie Schmitz, BA, war vier Jahre bei IBM Deutschland GmbH tätig. In der Beratung bei IBM sammelte sie Erfahrung in Projekten zu den Themen Change…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  Unternehmenskultur im Fokus der Digitalisierungsanforderungen – Teil A

  Zur Bedeutung der Unternehmenskultur und darauf bezogener Veränderungsprozesse
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz

  …bezogener Veränderungsprozesse Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst / Lisa-Marie Schmitz* In diesem ersten Teil des Beitrags erfolgt zunächst eine… …digitalen Transformation. Lisa-Marie Schmitz, BA, war vier Jahre bei IBM Deutschland GmbH tätig. Ihr akademischer Hintergrund ist in der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  Inhalt / Impressum

  …Fokus der Digitalisierungsanforderungen (Teil A) 5 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst / Lisa-Marie Schmitz Auf der Basis begrifflicher Abgrenzungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Inhalt / Impressum

  …der Digitalisierungs­anforderungen 57 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst / Lisa-Marie Schmitz Nachdem im letzten Heft die theoriegeleitete…