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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2024

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  …46 • ZCG 2/24 • Inhalt Editorial Ausgeliefert 45 Wolf hart Fabarius Management Diversität in der ­Unternehmensführung 49 Prof. Dr. Matthias Sure ·… …WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches… …Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2024

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  …98 • ZCG 3/24 • Inhalt Editorial Weit gekommen, aber nicht am Ende 97 Wolf hart Fabarius Management Family Offices in der Unternehmenspraxis 101… …of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Gerrit Brösel… …, FernUniversität in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2024

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  …150 • ZCG 4/24 • Inhalt Editorial Da geht noch mehr 149 Wolf hart Fabarius Management Vergütung in Geschäftsführungen und Vorständen 153 Dr. Michael… …Goethe-Universität, Frankfurt am Main Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr… …. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e. V…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

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  …198 • ZCG 5/24 • Inhalt Editorial Akuter ­Handlungsbedarf 197 Wolf hart Fabarius Management Einfluss von Corporate Governance auf M&A-Transaktionen… …. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität in Hagen Prof. Dr. Henning… …Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e. V. Prof. Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

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  …246 • ZCG 6/24 • Inhalt Editorial Vorteile im ­Wettbewerb nutzen 245 Wolf hart Fabarius Management Family Governance im Wandel 249 Prof. Dr. Patrick… …. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität… …in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2024

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Management, Compliance und Interne Revision“ kürzlich erschienene Veröffentlichung beinhaltet Empfehlungen zum praktischen Umgang mit datenanalytischen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

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  …Behringer Management Corporate Governance-­ Reporting mittels Wertschöpfungs­rechnungen 151 Konzeptionelle Überlegungen und empirische Evidenz Prof. Dr. Björn… …zur Stärkung der Verbraucher für den ­ökologischen Wandel (EmpCo-RL) 183 Anforderungen an das Compliance- Management Sebastian Wurzberger / Sven…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

  Monitoring von Finfluencer Relations

  Prof. Dr. Henning Zülch, Marius Mölders

  …Finfluencern, KoR 6/2023 S. 245– 253; Zülch/Kovarova-Simecek/Mölders/Bock/Barrantes, Finfluencer im Fokus, KoR 3/2024 S. 137–146; Zülch/Mölders, Management von… …Graduate School of Management, Leipzig, Kontakt: henning.zuelch@hhl.de Marius Mölders M.Sc., Doktorand des Chair of Accounting and Auditing an der HHL… …Leipzig Graduate School of Management, Leipzig, Kontakt: marius.moelders@ hhl.de 270 • ZCG 6/24 • Prüfung Finfluencer c Kooperationen der Investor… …Influencer-Begriff Lazarsfeld et al., The people’s choice, 1944. 14 Vgl. Zülch/Mölders, Management von Finfluencer Relations, KoR 7/8/2024 S. 309–316. 15 Vgl. Zülch/… …Compliance“ 24 sicherstellen. Daher folgt Compliance dem „All-or-Nothing-Prin- 20 In Anlehnung an Zülch/Mölders, Management von Finfluencer Relations, KoR… …Aufsichtsrat nicht ignoriert werden sollten. Andernfalls laufen Untereingegangen in Zülch/Mölders, Management von Finfluencer Relations, KoR 7/8/2024 S. 309– 316… …sogar verdrängt werden. 41 Dieses Risiko ist besonders dann relevant, wenn diese neuen Kapitalmarktakteure gänzlich vom Unternehmen, dem Management und… …Pionierarbeit. 44 42 Entnommen aus Zülch/Mölders, Management von Finfluencer Relations, KoR 7/8/2024 S. 312 43 Vgl. Altoo, Wie könnte „der große…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2024

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Dr. Christian Rau, Dr. Doreen Müller

  …klassischen Compliance-Aufgaben. Was halten Sie für die größte zukünftige Herausforderung im Compliance- Management? Es wird für das Compliance-Management… …und prozessuale Verzahnung oder zumindest Koordination zwischen Compliance und ESG erscheint unverzichtbar. Welche Rolle wird Compliance- Management aus…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2024

  Buchbesprechungen

  Nadine Rössler

  …Risikoanalyse, Bewertung und Management Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. und dem Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e…