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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

  Kaufmännisches Gebäudemanagement (KGM)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Kennzahlen (z. B. Flächenanga- ben) können Fehler in der Beauftragung und Abrechnung erfolgen. • Durch unzureichendes Management der Kosten und Investitionen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch ChatGPT in der Unternehmenspraxis

  Risikomanagement-Konzepte

  Wolfhart Fabarius

  …Information and Event Management (SIEM) Lösungen helfen. Diese Systeme können dazu beitra- gen, potenzielle Angriffe in Echtzeit zu erkennen und Alarme…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

  Infrastrukturelles Gebäudemanagement (IGM)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Resilienzmanagement ist das neue Risikomanagement : Megatrends als Treiber einer resilienten Wirtschaft und Gesellschaft

  Dr. Daniel Dettling
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Governance als Steuerungsaufgabe

  Christopher Rentrop

  …auch die Abgrenzung von Management und Governance von großer Bedeutung. Der Unterschied dieser beiden Ebenen ergibt sich aus den verschiedenen Abstrak-… …zwischen diesen beiden zentralen Ebenen der Unternehmens- führung visualisiert. Abbildung 1: Zusammenhang zwischen Governance und Management Quelle: Eigene… …Darstellung Zur erfolgreichen Ausgestaltung der Governance ist die getrennte Betrachtung der beiden Ebenen Governance und Management von hoher Relevanz, da… …Belief Systems über die IT werden nicht gemeinsam von Management, Fach- bereichen und IT entwickelt und getragen. Häufig werden diese Werte inner- halb des… …, dass die beschriebenen typischen Fehler vermiedenwerden. 2.5 Management der Governance Die Governance ist wie erläutert ein wesentliches Strukturelement… …einer Orga- nisation, dementsprechend sollte es auch der zielorientierten Gestaltung unter- liegen. Für das Management der Governance sind demnach… …Management der Governance Ein erster Schritt bei der Zieldefinition der Governance ist die Analyse der betroffenen Stakeholder. Hierzu müssen zunächst die… …Management der Governance ist die Unternehmenslei- tung. Sie bedient sich in der Regel jedoch verschiedener Stellen, welche die konkreten Aufgaben übernehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …Management der IT zu sein oder Hinweise auf die optimale Ausgestaltung einer IT-Strategie zu geben. Weder existiert eine allgemeingültige optimale… …Governance und Management IT-Governance und IT-Management sollen ge- trennt betrachtet werden; dabei wird auf der Ebene der Governance der Handlungsrahmen… …Management. Gemäß COBIT gehören die Aufgaben Evaluation, Anleitung und Überwachung zu den Governance-Aufgaben. Diese Sichtweise basiert auf dem oben… …Vorgaben an das Management erstellt. Das Management entwickelt aus diesen Vorgaben die konkreten Maß- nahmen und Pläne und sorgt für eine Abstimmung der… …Prozesse mit den Inte- ressen der Stakeholder. In der Gegenrichtung sind die operativen Einheiten demManagement berichts- pflichtig. Das Management selbst… …nachfolgend kurz vorgestellt. Abbildung 24: Die Ebenen Governance und Management Quelle: Eigene Darstellung Zentrale Aufgabe der Governance ist es, auf Basis… …PerformanceManagements vorgestellt. 5.4.1 Ziele für Governance und Management Grundlegende Struktur des gesamten Rahmenwerkes ist das Kernmodell, in dem 40 IT-Governance-… …Governance- und Managementziele in COBIT 2019 Quelle: Eigene Darstellung Entsprechend der Unterscheidung von Governance und Management werden diese Ziele in… …Analyse der Stakeholder-Interessen, der Ableitung von Vorgaben für das Management und das Monitoring der Ergebnisse wieder. Auf der Managementebene umfasst… …Management von Service Requests oder auch das Continuity-Management. Der Aufgabenbereich MEA wiederum bildet mit den Querschnittsaufgaben des Per-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Auditing Payroll

  Time Recording

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …System Security (Section 3.3), User Access / IDM (Section 3.4), Change Management (Section 3.5) and, Interfaces (Sections 3.6 and 3.7). 6.1 Procedure… …of duties • Who is responsible for time management? • How is the collaboration between the time recording departments and HR organ- ized? •…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Abschlussanalyse auf Ebene der Segmente

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …Segmentberichterstattung nach IFRS 8 weitestgehend auf dem Management Approach. Ausgangspunkt für die extern berichteten Segmente sind die intern gebildeten Segmente i. S… …Segmentergebnisses sowie gemäß IAS 36.129 die Angabe von Wertminderungen und Wertaufholungen. Da nach dem Management Approach die intern den zentralen… …der Umsetzung des Management Approach bei Abgrenzung der Segmente be- steht die Gefahr einer nur geringeren zwischenbetrieblichen Vergleichbarkeit mit… …Segmentberichterstattung nach IFRS  8.22 aa) die Offenlegung der Beurteilungen, die vom Management bei der Anwendung der in IFRS 8.12 genannten Aggregationskriterien… …tendenziell größeren Anzahl berichteter Segmente im Zuge des Übergangs zum Management Approach931 die Kritik an zu wenig und damit zu 925 Vgl. Fink…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Auditing Payroll

  Introduction

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …recorded in the company’s accounting system. f) To ensure that regular and accurate management and statutory informa- tion is produced: This involves… …producing regular reports that provide Introduction 8 management with an overview of payroll expenses and trends, as well as complying with statutory…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Auditing Payroll

  Payroll System

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …and fraudulent manipulation. • Is there an access authoriza- tion concept? • Has the concept been ap- proved by management? • Does the concept… …to access the data, the users active dur- ing the audit period and those authorized by management or the data owner. Change Management – Licenses… …to other systems (online banking, HR system, accounting, etc.)? 3.5 Change Management – Licenses, Patches # Description Risks Audit Activities 1… …Changes to the payroll soft- ware are trace- able. Unknown soft- ware functions, corrupt soft- ware, fraud • Is there a defined change management…

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