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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Managing Supply Risks: A System Theory Approach to Supply Early Warning Systems

  Christopher Jahns, Evi Hartmann, Marco Moder

  …differentiated in further subsystems, e.g. Supply Controlling & Risk Management. These emerging subsystems are again able to create their own (sub-)systems in… …order to reduce their complexity to an acceptable degree (e.g., Supply Early Warning System as sub- system of Supply Controlling & Risk Management). The… …Supply Management SCRM SEWS SCRM: Supply Controlling & Risk Management SEWS: Supply Early WarningSystem Supply Management SCRM SEWS SCRM… …: Supply Controlling & Risk Management SEWS: Supply Early WarningSystem Figure 3: Supply Early Warning System (SEWS) as a subsystem of supply management… …(adapted from Daenzer (1985, p. 23)). A Supply Early Warning system as subsystem of the management module Supply Controlling & Risk Management will be… …self-control function must be available alike with an external controlling function in the Supply Controlling Module of the Supply Management Navigator. These… …, existing models in Early Warning System, in the area of strategic management, and in Supply Controlling can be integrated into the new model, which can be… …Sys- tems, strategic management, and Supply Controlling has been described in the pa- per, which might be seen as the first evidence on its… …Romeike 2005: Anforderungen an die Softwareunterstützung für das Risikomanagement. In: Zeitschrift für Controlling & Management 49 / 2, pp. 154-164… …1999: Frühaufklärungssysteme. Spezielle Informationssyste- me zur Erfüllung der Risikokontrollpflicht nach KonTraG. In: Controlling 11 / 4-5, pp. 177-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  Schlussbemerkung

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …, mittel- und langfristig nachzukommen. Ein Controlling, das diesen Zielen nachkommt, wird strategisch genannt. Diese – in der Vergangenheit durchaus… …triebswirtschaftlich-organisatorisches, sondern auch ein sozialpsychologisches Problem darstellen. Die vielfach vernommene Hypothese, dass in der Praxis das IT- Controlling eine breite… …. Der simple Hinweis, dass ein funktionierendes IT- Controlling eine gelungene Basis für ein erfolgreiches Management der Informati- onsverarbeitung und… …bessere Informationen zur Verfü- gung stehen, desto gehaltvoller können die Aussagen sein, die durch das IT- Controlling ermöglicht werden. In diesem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Geschäftsführer-Compliance

  Das neue GmbH-Recht im Überblick

  Matthias Braun

  …wie die Limited, die SARL oder auch auf gemischte Gesellschaftsformen wie die Limited & Co. KG, bei denen bislang umstritten war, ob sie dem… …empfehlenswert sein. Hier wird die Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) ihrem Zweck, eine preis- werte Alternative zur Ltd. bzw. Ltd. & Co. KG… …erwarten, dass die Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) als75 Komplementärin einer KG „Karriere machen wird“. Die UG (haftungsbeschränkt) und Co. KG… …wird der GmbH & Co. KG voraussichtlich ernsthaft Konkurrenz machen.23 Der größte Nachteil der Wahl der Rechtsform der UG „(haftungsbeschränkt)“ wird76… …mit Skepsis betrachtet wird. 23 Nachdem die Zulässigkeit der Rechtsform der „UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG“ in der Gesetzgebungsdiskussion zum Teil… …ernsthaft bestritten wurde, scheint diese Diskussion, soweit ersichtlich, bereits klar zugunsten der Zulässigkeit der UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Interview Results

  Thomas Henschel

  …, large or even very large size classes. In these cases, the head of the controlling function16 took part. The average duration of the interviews was 1.5… …. At the end of the year, we discussed the annual statement. In view of the lacking project controlling we cannot decide whether the projects achieve a… …action.” An owner-manager with technical background explained: No. 36 (small high tech engineering firm): “The controlling job has just been newly… …. The head of the controlling function of a medium-sized firm pointed out: No. 15 (medium-sized firm, other sector; 290 employees): “The business plan-… …firm works with a complete BSC, including cause- and-effect chains. The following words from the head of the controlling func- tion illustrate the… …have no time for this.” The head of the controlling function of a very large firm expresses big res- ervations towards the BSC: No. 10 (very large firm… …judged with the aid of checklists and recording sheets by the heads of department and then trans- ferred to the controlling. Then – moderated by the… …controlling function – dis- cussions with the heads of the functions and the board of directors take place Interview Results 162 where the risks are… …evaluated and countermeasures are fixed. Responsible per- sonnel are informed monthly by the controlling function about important fig- ures, in the frame of… …large company group where he had worked in the controlling function. Risk management use: Other Manager As the following comment reveals medium-sized…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Aktuelle Standortbestimmung von Überwachung und Risikomanagement in der Corporate Governance-Diskussion als Ausgangspunkt der Konzeption eines Enterprise Risk Management (ERM)

  Prof. Dr. Michael Henke

  …Committee Interne Revision Unternehmensleitung (Geschäftsführung/Vorstand) Abschluß- prüfer Controlling Quality Control Peer Review Stakeholder… …. In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 2004, S. 4–5. 4 Vgl. Lück, Wolfgang: Risikomanagementsystem und Controlling. In: Jahrbuch für Con-… …Meta-Systems reduzieren zu können, muß es in verschiedene Subsysteme, u. a. in Controlling und Frühwarnsystem, aus- differenziert werden. Wenn sich das… …Interne Revision e.V. (IIR). Berlin 2006, S. 15, 18 und 23–24. 2 Vgl. zu einem Meta-System z. B. Horváth, Péter: Controlling 9. Aufl. München 2003, S… …de facto als eine Führungsphilosophie, die eine Vielzahl an Funktionsbereichen umfaßt. Vgl. Jahns, Christopher: Supply Controlling. Diskussionen über… …den Zustand einer „Disziplin“. In: Controlling. 2005, S. 352. Aktuelle Standortbestimmung von Überwachung und Risikomanagement 54 Gleichwohl muß… …Unternehmensleitung bedient sich dabei zum einen des Controlling, das in der Regel für die Aufbau- und Ablauforgani- sation sowie die Durchführung des Risikomanagements… …verantwortlich ist.2 Das Controlling wird zunehmend auch dazu eingesetzt, das Internal Control- System und damit die Unternehmensabläufe zu überwachen.3 Die… …Aufgaben des Controlling sind dabei klar von den Aufgaben der Internen Revision ab- zugrenzen.4 Die Unternehmensleitung bedient sich zum anderen der… …Zeitung vom 21.10.2002, S. 24. 2 Die Integration des Risikomanagements in das Controlling bietet zahlreiche Vorteile. Vgl. hierzu Wittmann, Edgar…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Complexity-Induced Supply Chain Risks – Interdependencies between Supply Chain Risk and Complexity Management

  Corinna Engelhardt-Nowitzki, Helmut E. Zsifkovits

  …Plan Implementation and Risk Controlling Risk Action Planning & Scheduling Risk Assessment & Prioritization Risk Identification & Prevention… …ely highm edium Stepsin Risk Management Learning from Previous Risks Action Plan Implementation and Risk Controlling Risk Action Planning &… …Implementation and Risk Controlling Risk Action Planning & Scheduling Risk Assessment & Prioritization Risk Identification & Prevention SupplyChain Unit of… …Stepsin Risk Management Learning from Previous Risks Action Plan Implementation and Risk Controlling Risk Action Planning & Scheduling Risk Assessment… …Previous Risks Action Plan Implementation and Risk Controlling Risk Action Planning & Scheduling Risk Assessment & Prioritization Risk Identification &… …high extrem ely highm edium Stepsin Risk Management Learning from Previous Risks Action Plan Implementation and Risk Controlling Risk Action… …Action Plan Implementation and Risk Controlling Risk Action Planning & Scheduling Risk Assessment & Prioritization Risk Identification & Prevention… …ely highm edium Stepsin Risk Management Learning from Previous Risks Action Plan Implementation and Risk Controlling Risk Action Planning &… …Implementation and Risk Controlling The risk management plan will be finalized and implemented as authorized, funded, and scheduled. The infrastructures have to… …high extrem ely highm edium Steps in Risk Management Learning from Previous Risks Action Plan Implementation and Risk Controlling Risk Action…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Internal Auditing Standards

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing

  …P ra ct ic e A dv is or ie s ar e to o co m pl ex N ot a pp ro pr ia te fo r s m al l o rg an iz at io ns To o co st… …ly to c om pl y To o tim e co ns um in g Su pe rs ed ed b y lo ca l / g ov er nm en t re gu la tio ns o r st an da rd… …C om pl ia nc e no t e xp ec te d in m y co un tr y O th er Austria 88 21.6 25.0 12.5 21.6 10.2 6.8 23.9 13.6 12.5 9.1 9.1 Belgium… …po nd en ts Sc he du le d to b e co m pl et ed p ri or to Ja nu ar y 1, 2 00 7 bu t n ot y et c om pl et ed W ith… …(%) Country To ta l N um be r of R es po nd en ts Sc he du le d to b e co m pl et ed p ri or to Ja nu ar y 1, 2 00 7 bu… …um be r of R es po nd en ts V er ifi ca tio n th at th e IA F un ct io n is in co m pl ia nc e w ith T he II A S… …ta nd ar ds C om pl ia nc e w ith n on -I IA s ta nd ar ds or co de s In te rn al a ud it pr of es si on al s ar e in… …co m pl ia nc e w ith T he II A C od e of E th ic s C he ck lis ts / m an ua ls to p ro vi de as su ra nc e En ga…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Operatives IT-Risikomanagement

  Christian Oecking, Hermann Kampffmeyer

  …. . . . . . . . . . . 197 5. Awareness, Schulung und Controlling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 182 1… …(Service-Kon- tinuität) – drei taktische ITIL-Prozesse. Operatives IT-RM erfordert darüber hinaus die operative Umsetzung und das fortlaufende Controlling dieser… …Awareness, Schulung/ Controlling Kap. 5 … … Reduzierung des Risikos Kap. 4.3 Operatives IT-Risikomanagement 185 2. Voraussetzungen für IT-RM Eine… …. Tabelle 2). Wichtig im Sinne von IT-RM ist die Dokumentation der Ergebnisse in einer dem Controlling und der Umsetzung zugänglichen Form. Hierfür sollten… …. Abbildung 12: Intrusion Prevention und Inventory 5. Awareness, Schulung und Controlling Dank KonTraG und Basel II ist das Bewusstsein der Notwendigkeit für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Conclusion

  Thomas Henschel

  …knowledge of methods and can be transferred into action more easily. The controlling function is essential for improving risk management or- ganization in… …SMEs. The results of the questionnaire and the research inter- views have shown that firms having a controlling unit use to assign it to im- plement risk… …management. In firms having a controlling function the risk man- agement process and the methods of risk assessment are significantly better 8.1 Summary of… …Research Findings 293 established. There is a size effect with respect to having a controlling unit: controlling currently plays a role only for…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Grundlagen und Erstanwendung

  Chancen und Risiken der IFRS-Anwendung

  Stefan Müller

  …Jahresabschlussinteressenten und deren Beeinflus- sungsmöglichkeiten abzuwägen. 4.2 Auswirkungen auf das Controlling und die Unternehmensführung Die Anforderungen der externen… …Dokumentationsnotwendigkeiten. 4.2 Auswirkungen auf das Controlling und die Unternehmensführung 53 4.2.1 Anforderungen an die interne Datenbereitstellung Zunächst ergeben… …Unternehmensplanung stellt. Für die notwendige Aktivierung der Entwicklungskosten sind ein Projekt- Controlling und eine Projekt-Kostenrechnung in der Forschungs- und… …. 4.2 Auswirkungen auf das Controlling und die Unternehmensführung 55 Hantiert hier ein Unternehmen zusätzlich zu den pflichtgemäß einzureichenden… ….: Management-Rechnungswesen, 2003; Wagenhofer A.: Controlling und IFRS-Rechnungslegung, 2006; Weißenberger, E.: IFRS für Controller, 2007. 4 Chancen und Risiken der…

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