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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Aufbau- und ablauforganisatorische Aspekte des Integrated Reportings

    Klaus Panitz, Aissata Touré
    …................................................................................................... 133 2.5 Compliance .............................................................................................. 133 3 Lösungsszenarien… …....................................................................................... 137 3.1.4 Systeme ................................................................................................... 138 3.1.5 Compliance und… …Compliance, – Umstrukturierung und Integration von Gesellschaften, – Systemlandschaft und neue Technologien, – Eigentümer- und Investorenstruktur, –… …Datenstrukturen, – Systeme und – Compliance mit zu berücksichtigen. Dabei zeigen sich deutliche Interdependenzen zwischen den einzelnen Ebenen: Optimale… …Zeit Qualität Kosten Organisation Datenstrukturen Systeme Compliance Branche Kommunikation …Personal externe Rahmenbedingungen interne… …analysiert, wie für die Beurteilung erforderlich. Auch die Compliance Aspekte sind im Integrated Reporting mit zu beleuchten. Bei der Beurteilung des… …Daten durch festgelegte und vereinheit- lichte Eingaberoutinen erzeugt und einheitlich in den Systemen verarbeitet. 2.5 Compliance Unter Compliance… …sichergestellt werden. Zur Unterstützung der Compliance im Bereich Reporting ist das interne Kon- trollsystem (IKS) ein wirksames und essenzielles Instrument… …, Transparenz über Prozesse, Organisation, Da- tenstrukturen, Systeme sowie Compliance zu schaffen. 3.1.2 Prozesse Auch in der bisherigen… …werden. 3.1.6 Compliance und Governance Häufig unterschätzt werden die Pflege, Sicherstellung der Einhaltung und Weiter- entwicklung von Standards…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision

    Prof. Dr. Marc Eulerich, M. Sc. Artur Kalinichenko
    …Senior Management Board / Audit Committee Business Frontline • Internal Control Measures • Management Control Risk & Compliance • Financial Control… …• Security • Risk Management • Quality • Inspection • Compliance Auditors & Directors • Internal Auditing Enterprise Risk Management In te rn e… …(1st Line of Defense), das Interne Kontrollsystem, Risikomanagement und Compliance (2nd Line of Defence) und die Interne Revision (3rd Line of… …durch die Interne Revision 336 Eulerich/Kalinichenko Abteilungen – wie z.B. Controlling, Risikomanagement oder Compliance –, deren… …Tätigkeitsbe- reiche: • Financial Auditing • Compliance Auditing • Operational Auditing • Management Auditing Unter Financial Auditing wird eine Prüfung… …durch das Rechnungswesen fokussiert wird.30 Das Compliance Auditing, welches eines der klassischen Prüfungsfelder der Inter- nen Revision darstellt, hat… …. 3. Überwachung der Bereiche, die ebenfalls für das Integrated Reporting von ho- her Relevanz sind und Risiken u.a. für die Reputation, Compliance und… …Risk & Compliance Auditors & Directors In te rn e G o v er n a n ce St ru kt u r Integrated Reporting Kontrolle der Informations-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Einordnung des Integrated Reportings in das System der unternehmerischen Berichterstattung

    Prof. Dr. habil. Carl-Christian Freidank, M. Sc. Anne-Kathrin Hinze
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Integrated Reporting in öffentlichen Unternehmen

    Prof. Dr. Christina Schaefer, Dipl. Kffr. Stephanie Warm
    …Compliance / Korruptions- prävention 1 Corporate Governance (Entsprechungserklärung, keine Berichte) 4 Bericht des Aufsichtsrats 12 Offenlegung von… …werden. Auch hier besteht kein Reportingdefizit im eigent- lichen Sinne. Angaben zur Compliance oder zur Korruptionsbekämpfung fanden sich lediglich bei…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Überwachung des Integrated Reportings durch den Aufsichtsrat

    Prof. Dr. Patrick Velte, M. Sc. Ralf Winkler
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Integrierte Berichterstattung aus der Perspektive der Abschlussprüfung

    Prof. Dr. Klaus-Peter Naumann, Dr. Matthias Schmidt
    …Wertschöpfung. Der Vorstand ist zuständig für die strategische Ausrichtung des Unternehmens, den Bereich Compliance und für die Einrichtung eines angemessenen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Integrated Reporting und Due Diligence

    Dr. Andreas Mammen, M. Sc. Anne-Kathrin Hinze
    …zieren.5 Die Berücksichtigung ökologischer, sozialer und Governance-bezogener Aspekte kann über eine Werterhaltung – durch Vermeidung von Compliance- und…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting

    Prof. Dr. Ronald Gleich, Kim-Mai Pham Duc, Jens Gräf, Hagen Kortsch
    …hohen Anzahl an Beteiligten in der Datenlieferung (Accounting, Con- trolling, Unternehmensentwicklung, Compliance …) muss der Prozessablauf klar…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Bedeutung des Integrated Reportings f?r Umweltmanagement und -auditing

    Prof. Dr. Christoph Lange, Dr. Jacinta Kellermann
    …findet sich der Begriff des „Umweltmanagementsystem-Audits“. 14 Mit Anforderungen sind sowohl gesetzliche (legal compliance) als auch aus der unter-…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Integrated Reporting für Hochschulen auf Basis eines standardisierten Nachhaltigkeitsberichts

    Caroline Beth, Dominik Dienes, Dr. Remmer Sassen
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