Entscheidungsdomänen der IT-Governance

• Christopher Rentrop

Die in der Einführung zur Governance genannten Beispiele zur Vorstandsvergütung und der Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern verdeutlichen, dass für unterschiedliche Handlungsfelder auch verschiedene Entscheidungsmechanismen sinnvoll sind. Daraus ergibt sich für die IT-Governance die Frage, welche verschiedenen Handlungsfelder zu differenzieren sind. Analog den zustimmungspflichtigen Geschäftsvorfällen der Corporate Governance können hier prinzipiell alle Entscheidungen subsumiert werden, die spürbare Auswirkungen auf das Leistungsangebot, die Funktionsfähigkeit und die Kostenstruktur der IT haben. Für ein besseres Verständnis der Domänen können in einem ersten Schritt die drei oben in Kapitel 3.1 genannten zentralen Entscheidungsbereiche herangezogen werden. Als Entscheidungsdomänen sind diese allerdings noch zu grob gegliedert.

Seiten 115 - 206