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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Compliance-Organisation und die neue Institutionenökonomik

  Eine kurze ökonomische Vorteilshaftigkeitsbetrachtung von Compliance-Organisationen
  

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …. 1 Vgl. Hülsmann, M.: Management im Orientierunsdilemma. Unternehmen zwischen Effizienz und Nachhaltigkeit, 1. Aufl., Wiesbaden 2003. 2 Vgl. Coase, R.H… …1975; Richter, R. Furubot, E.: Neue Institutionsökonomik, 2. Aufl., Tübingen 1999. 3 Vgl. Hülsmann, M.: Management im Orientierunsdilemma. Unternehmen… …zwischen Effizienz und Nachhaltigkeit, 1. Aufl., Wiesbaden 2003. 4 Vgl. Hülsmann, M.: Management im Orientierunsdilemma. Unternehmen zwischen Effizienz und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Der Compliance-Beauftragte in der Bankpraxis

  Verhinderung weiterer Bankenkrisen
  

  Katja Glasmachers, Dr. Jürgen Stierle

  …Reputation Management, München 2003, S. 192. 11 Vgl. Leisinger, K.-M.: Whistleblowing und Corporate Reputation Management, München 2003, S. 57. 12 Vgl… …Compliance-Beauftragten, sowie sonstigen internen und externen Prüf- und Steuerungsorganen, soll das Management zur Abwehr von Unternehmenskrisen Frühwarnsysteme entwickeln…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  E-Crime auf dem Vormarsch

  Bedrohung so groß wie noch nie
  

  Alexander Geschonneck

  …können insbesondere von einem mangelhaften Management von Systemberechtigungen profitieren. Damit in Einklang empfinden knapp drei Viertel der Befragten… …Krisenmanagement 30 Umgehung von Kontrollen durch das Management 24 Nichts davon 2 0 20 40 60 80 Prozent Abbildung 3: e-Crime begünstigende Faktoren 2.5 Täter Nach… …. Schwierigkeiten werden vor allem im Incident Management ausgemacht. Zu den Versäumnissen zählen dabei unter anderem eine unklare Informationslage, unklare…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

  Kartellrechtliche Compliance-Programme

  Strategische und praktische Herausforderungen in der Umsetzung illustriert am Beispiel Schweiz
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Nadia Fiechter

  …beschäftigt. Dabei kann sich nicht nur zwischen Eigentümer und Management, sondern auch inner- * Dr. iur. Dr. rer. pol. Fabian Teichmann, LL.M., ist… …Masterabschlüsse in Management (Harvard University, USA) Rechnungswesen und Finanzen (Universität St. Gallen, Schweiz) und Rechtswissenschaften (Universität St… …Competition Law and Compliance an der zhaw School of Management and Law (Schweiz) absolviert. 1 Schöchli, U., Kronzeugen gegen Schweizer Kartelle, in: NZZ vom…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Stärkung der Unabhängigkeit von Non-PIE-Abschlussprüfern

  Ergebnisse einer Befragung von Wirtschaftsprüfern und Aktionären
  

  Prof. Dr. Reiner Quick, Luca Krones, Nicolas Pappert

  …Informationsversorgung von Stakeholdern. Sie sollen einen Abbau bestehender Informationsasymmetrien herbeiführen. Dabei besitzt das Management von Unternehmen einen… …Management diese Informationsvorteile zulasten der Stakeholder ausnutzt, soll durch Abschlussprüfungen verringert werden. Diese münden in ein Urteil über die… …. 11 Vgl. Oppenheim, Questionnaire Design and ­Attitude Management, 1992, S. 99–107. 12 Vgl. Wallace/Mellor, British Accounting Review 1988, Heft 2, S…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

  Variable Vorstandsvergütung zwischen Regulierung und Investorendruck

  Eine explorative Analyse der Leistungsindikatoren
  

  Prof. Dr. Michael Babbel

  …professionelles Management erfordere demnach verhaltenssteuernde Maßnahmen, da das opportunistisch handelnde Management (Agent) seine Entscheidungen nicht… …stehen insbesondere die Steigerung des Anteils weiblicher Mitarbeiter im Management und Maßnahmen gegen Diskriminierung im Vordergrund. Indikatoren in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2025

  Nachhaltigkeitsberichterstattung im Fokus

  Der ESG-Prüfungsleitfaden als Wegweiser für die Interne Revision zur Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
  

  Eva Peggy Best, Christian Börner, Felix Compernass-Küffner, Athanasios Dakas, u.a.

  …sektorspezifischen Standards sind in verschiedene Berichterstattungsbereiche unterteilt: Governance (GOV), Strategie und Geschäftsmodell (SBM), Management der… …International Journal of Human Resource Management, 18, Nr. 10, Oktober 2007, S. 1701–1719, https://doi.org/10.1080/095851 90701570866 (Stand: 05.03.2025). Brans… …, A./Kaźmierczak, M. (2024): Sustainability Reporting in Selected Automotive Companies, Engineering Management in Production and Services, 16, Nr. 3, 1. September…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Social Engineering

  Gefährliche Angriffsvariante der Konkurrenzspionage
  

  Prof. Dr. oec. habil. Günter Janke

  …tigungstechniken für die Herstellung von Plagiaten zu bekommen. Das Management vieler Unternehmen steht derartigen Bedrohungen oft sehr arglos gegenüber und vermutet… …Produkte entwickeln und herstellen. Deshalb sollte das Management diesbezügliche Sicherheitsstrategien entwickeln und deren Umsetzung konsequent überwachen… …(beispielsweise Interne Revision oder einen Ombudsmann im Management) Die Einhaltung festgelegter Sicherheitsvorkehrungen ist permanent zu überwachen. Verstöße…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Compliance­ Prävention belohnen

  Einfache Ergänzungen des Ordnungswidrigkeitengesetzes genügen - ein neues "Verbandssanktionenrecht" ist kontraproduktiv
  

  Dr. Christian Schefold

  …persönlicher Merkmale) und § 30 OWiG, andererseits den zwischen dem Unternehmen und seinen einzelnen Verantwortlichen dar. § 130 OWiG macht das Management eines… …Unternehmens schließlich dafür verantwortlich, Aufsichtsmaßnahmen gegen Fehlverhalten im Unternehmen zu treffen. Wird das Management dem nicht gerecht, ist nach… …. management eine Norm oder schätzt sie als irrelevant ein und trifft keine Vorkehrungen gegen eine mögliche Pflichtverletzung, führt § 130 Abs. 1 OWiG eine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2018

  Wirtschaftskriminalität und die Interne Revision

  Eine vergleichende Studie mit Teilnehmern aus dem deutschsprachigen und internationalen Raum
  

  Dr. Stefan Hahnenkamp, Dr. Matthias Kopetzky

  …Mittel nicht nur einen symbolischen Wert für das Management haben, sondern auch Konsequenzen nach sich ziehen. Die Revisoren geben auch an, dass die… …von Wirtschaftskriminalität einschlägt. Literaturverzeichnis Ege, M. S. (2014): Does internal audit function quality deter management misconduct?, The… …Journal of Law and Management, 53, 2/2011, S. 108–128. Eulerich, M. (2014): Aktuelle Ziele und Zukunftsperspektiven der Internen Revision, in: ZIR 49…

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