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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  ZCG-Nachrichten

  …254 • ZCG 6/12 • Management CG-Strukturen in Familienunternehmen ZCG-Nachrichten Defizite im Working- Capital- Management Deutsche Unternehmen… …Report finden Sie unter www. deloitte.com zum Download). Angemessene Vorstandsvergütung Management • ZCG 6/12 • 271 ZCG-Nachrichten Beschlüsse des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Qualität und Determinanten der Corporate-Governance-Berichterstattung

  Empirische Ergebnisse signalisieren Verbesserungspotenziale
  

  Dr. Daniela Wiemann, Johannes B. Pfeiffer

  …Management • ZCG 6/12 • 255 Qualität und Determinanten der Corporate-Governance- Berichterstattung Empirische Ergebnisse signalisieren… …6/12 • Management CG-Berichterstattung c Der CG-Bericht bildet eine Schnittstelle zwischen der gesetzlich geforderten und den in der Kommentierung… …Management • ZCG 6/12 • 257 CCGraf/Stiglbauer sowie Stiglbauer untersuchten den Einfluss der Indexzugehörigkeit börsennotierter Unternehmen in Deutschland (DAX… …6/12 • Management CG-Berichterstattung c Untersuchungen zeigen, dass eine höhere Berichterstattungsqualität die Aufnahme von Eigenkapital erleichtert… …. CG-Berichterstattung Management • ZCG 6/12 • 259 Die nachfolgend genannten Determinanten der Berichterstattungsqualität wurden überwiegend aus dem zuvor aufgeführten… …. 45 Vgl. Durnev/Kim, To Steal or Not to Steal, Journal of Finance 2005 S. 1461 – 1493. 260 • ZCG 6/12 • Management CG-Berichterstattung c Größere… …ein gutes Management 53 . Die Unternehmensleitung rentabler Unternehmen wird demzufolge eine verstärkte Offenlegung von Unternehmensinformationen… …Management Literature and Its Implication for Standard Setting, Accounting Horizons 1999 S. 365 – 383. 52 Vgl. Wallace/Naser/Mora, The Relationship Between the… …die Qualität und den Umfang der CG-Berichterstattung. CG-Berichterstattung Management • ZCG 6/12 • 261 Unternehmen mit geringer Rentabilität ein… …der Börse notiert. Für beide Unternehmen war demzufolge kein bzw. nur ein verkürzter Geschäftsbericht vorhanden. 262 • ZCG 6/12 • Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Der Weg zu einer angemessenen und nachhaltigen Vorstandsvergütung

  Ableitung von Handlungsempfehlungen
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé, Bernd Thomaszik, Michael Hertle

  …Management • ZCG 6/12 • 265 Der Weg zu einer angemessenen und nachhaltigen Vorstandsvergütung Ableitung von Handlungsempfehlungen Prof. Dr. Marcus… …. 16/12278 S. 5. 4 Siehe ebenda, S. 6. 266 • ZCG 6/12 • Management Angemessene Vorstandsvergütung c Die Unternehmen müssen angemessene Herabsetzungs- und… …Vorstandsvergütung Management • ZCG 6/12 • 267 Für die Aufsichtsräte ergibt sich aus dem AktG ein Prüfungsschema wie in Abb. 2 dargestellt. Im Rahmen der… …• ZCG 6/12 • Management Angemessene Vorstandsvergütung c Die aktuelle Entwicklung bei den DAX30-Unternehmen zeigt, dass der Anteil der langfristigen… …Vorstandsvergütung Management • ZCG 6/12 • 269 Performance (Share/Unit Plan Share Matching Stock Option Plan/ Stock Appreciation Rights Restricted Share/ Unit Plan… …Siehe BMW Group, Vergütungsbericht 2010. 24 Siehe ebenda. 270 • ZCG 6/12 • Management Angemessene Vorstandsvergütung c Im Rahmen der Umfrage erwies sich… …in diesem Bereich Handlungsbedarf. Angemessene Vorstandsvergütung Management • ZCG 6/12 • 271 Erfolgreiche Gestaltung von strukturierten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Entwicklungstendenzen der Unternehmensüberwachung und der Rechnungslegung

  Bericht zur 10. Hamburger Auditing and Control Conference vom 20. / 21. 9. 2012 in Hamburg
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Berücksichtigung von Interessen der Mitarbeiter, der Kunden, der Öffentlichkeit im Allgemeinen und der Aktionäre. Es komme darauf an, Anreize für das Management zu… …Statement Management Commentary festzuhalten sind 8 . Die nach DRS 27 erstellten Konzernlageberichte erfüllen i. d. R., so Kajüter, die Anforderungen des… …freiwillig zu erstellenden management commentary. Zum Ende seines Vortrags stand die internationale Initiative zur Neugestaltung Börsennotierte Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Risikoberichterstattung im Konzernlagebericht nach DRS 20

  Verbesserungspotenziale und weiter bestehende Qualit?tsrisiken
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Daniel Juchler, Ismail Ergün

  …zusammenzufassen. Im Hinblick auf den Gedanken des Management Approachs hat sich das Unternehmen nach DRS 5.16 hierbei an die Risikokategorisierung seines internen… …sind in DRS 5 offen gehalten, so dass mit Ausnahme der eben genannten Mindestinhalte das Management weitestgehend darin frei ist, was es hierzu… …freiwillige Angabe über die Anwendung von allgemein anerkannten Rahmenkonzepten, wie z. B. das „COSO Enterprice Risk Management – Integrated Framework“, als… …DRS 5 eine stärkere Orientierung des DRS 20 am Management Approach. Ferner hat der Konzern künftig nach DRS 20.160 die dargestellten Risiken zu einem… …Abschlussadressaten. Vgl. Baetge/Prigge, DB 2006 S. 404. 18 Vgl. Thomas, Management und Lageberichterstattung von Risiken und Chancen, 2008, S. 249; Kaiser, WPg 2005 S… …Risikoberichterstattung zu legen haben. Risikoberichterstattung nach DRS 20 Rechnungslegung • ZCG 6/12 • 285 am Management Approach als DRS 5. Demzufolge wird zukünftig… …, weil Konzepte wie z. B. das „COSO Enterprice Risk Management – Integrated Frame­work“, den Best Practices entsprechen. Für Unternehmen, welche solche… …Management Studies 1992 S. 131 – 154. 25 Vgl. Müller/Juchler/Ergün, PiR 2012 S. 220 – 221. 286 • ZCG 6/12 • Rechnungslegung Risikoberichterstattung nach DRS 20… …Management Approach als DRS 5, indem diese sich nunmehr an der internen Risikosteuerung zu orientieren hat. Problematisch ist in diesem Kontext das Wahlrecht… …Erläuterung der Einzelrisiken) und ebenso CCan weiteren ergänzenden Berichtselementen sowie CCan der stärkeren Orientierung am Management Approach. Allerdings…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Abbildung von Planvermögensdotierungen in der Kapitalflussrechnung nach IAS 7

  Berücksichtigung aktueller Entwicklungen der Fehlerprävention
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Torben Teuteberg, Prof. Dr. Jochen Zimmermann, Philipp Knigge

  …Inhaber des Lehrstuhls für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling an der HHL Leipzig Graduate School of Management. Torben Teuteberg, M.Sc., ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Unternehmen sicher durch Krisenzeiten zu dirigieren, stellt wohl die größte Herausforderung für das Management dar, wie der Beitrag von Prof. Dr. Birgit Felden… …Risk Management, Fraud, Corporate Governance. Mit der neu hinzugekommenen Fachzeitschrift WiJ – Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e. V… …mit § 84 Abs. 1 Satz 3 AktG Effectuation – Unternehmerische Impulse für das Change Management Internationale Konzepte für die Aufsicht über Großbanken… …Financial Covenant Management, Controlling und Compliance BB-Report zu den Änderungen des DCGK im Jahr 2012 Die Unabhängigkeit des Aufsichtsrats nach dem DCGK… …Six Sigma in IT Management Enhancing Quality and Productivity By Dr. Markus H. Dahm and Csaba Mohos 2013, 172 pages, with numerous figures, € (D) 29,95… …Leipzig Graduate School of Management die vom Center for Corporate Governance organisierte Konferenz Key Corporate Governance Issues in Emerging Markets… …richtige Vorsorge und Haftungsprävention: Deckungsinhalte und Einschränkungen der D&O Versicherung Anfragen und Anmeldungen unter: Management Forum Starnberg…

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• KPMG-Studie zur Wirtschaftskriminalität in Deutschland 2012

  …Bereiche Vertrieb und Lager/Logistik (jeweils 44 Prozent). Gut die Hälfte der Täter kommt aus dem Management. Dazu erklärt Frank Hülsberg: "Der ,typische'…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Compliance - Handlungsbedarf im Mittelstand!

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …konsequenter bekämpft wird. Nicht zuletzt die Folgen für das beteiligte Management haben allen Managern vor Augen geführt, dass Korruption kein Mittel der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Inhalt / Impressum

  …ZRFC 6/12 242 Editorial Compliance – Handlungsbedarf im Mittelstand! 241 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Compliance-Literatur im Überblick –… …: Steinbeis-Hochschule Berlin vertreten durch: School of Governance, Risk & Compliance Institute Risk & Fraud Management, Chausseestraße 13, 10115 Berlin Herausgeberbeirat… …. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management, Hochschule ­Luzern, RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School of Governance, Risk & Compliance… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von zwei Mo­naten zum 1. 1. j. J. möglich. Sonderpreis für Mitglieder des Institute Risk & Fraud Management –…

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